Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Выполнение курсовых, рефератов и дипломных работ.

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 229 RSS
←   Ноябрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.diplomplanet.ru
Открыта: 29-11-2008

Автор
Татьяна Калинина

Статистика

229 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выполнение курсовых, рефератов и дипломных работ. Содержание преддипломной и производственной практики


Производственная и преддипломная практика

Содержание преддипломной и производственной практики

Преддипломная и производственная практика  предшествует  этапу написания студентом дипломной работы. В этой связи переоценить роль  и значение этого вида учебного процесса невозможно.

 Основной целью  практики является сбор  аналитической информации характеризующей объект изучения, а  также  выявление проблем, которые  возникают как в самой организации, так и во внешней среде, с которой исследуемая организация находится  в постоянном взаимодействии. На  этом этапе уточняется  предмет исследования ( стратегия развития, методы и приемы по совершенствованию управленческой деятельности, организационная структура управления, стратегическое планирование, маркетинг, инновационная деятельность, инвестиционное проектирование,  управление качеством, управление персоналом, кадровый менеджмент и т.д.).

Наиболее общими задачами студентов при прохождении практики являются:

  • Изучение истории возникновения и развития организации;
  • Изучение организационной и функциональной структуры организации;
  • Изучение и анализ системы планирования производства продукции (оказываемых услуг);
  • Изучение материально-технического и кадрового обеспечения;
  • Оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции (оказываемых услуг);
  • Изучение механизма формирования затрат, их эффективность и система ценообразования;
  • Анализ  финансовых результатов деятельности организации;
  • Анализ информационного обеспечения системы управления;
  • Анализ и оценка эффективности  принимаемых управленческих решений;
  • Выявление и оценка сильных, слабых сторон организации, имеющихся  возможностей и возможных  угроз, возникающих  во внешней среде (SWOT – анализ).

 Студент в период прохождения преддипломной и производственной практики должен  собрать  статистический материал, характеризующий производственно- хозяйственную деятельность организации (целесообразно формировать статистическую информацию не менее, чем  за 2 смежных года, с целью  выявления имеющихся тенденций).

Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в которой освещается не только  отечественный, но и  зарубежный опыт деятельности организации по исследуемому вопросу. Необходимо изучить инструкции положения, методические указания, нормативные документы, действующие в настоящее время и регламентирующие  деятельность изучаемой организации.

 На заключительном этапе собранные  данные  анализируются и оформляются в виде отчета. Отчет  о преддипломной и производственной практике составляется по  основным разделам программы с учетом  индивидуального  задания. Объем должен составлять до 30 страниц компьютерного набора ( без приложений).

Студент, не прошедший практику,  получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при  защите отчета, направляется на практику повторно или отчисляется из университета.

Примерный тематический план отчета по преддипломной и производственной  практике

  •  Общая  характеристика организации
  • Организационная структура управления
  • Управление производством
  • Управление персоналом
  • Информационная система управления
  • Характеристика экономических служб и анализ финансового состояния предприятия
  • Управление маркетингом
  • Правовое обеспечение  деятельности организации
  • Общая характеристика предприятия

Необходимо собрать и проанализировать следующую информацию: 

  • Миссия организации;
  • Цели и задачи организации;
  • Место положения, юридический адрес, форма собственности;
  • Виды  деятельности, номенклатура выпускаемой продукции (оказываемых  услуг);
  • Организация взаимодействия с поставщиками;
  • Организация системы сбыта продукции (оказания услуг);
  • Позиционирование организации на рынке.
  • Организационная структура управления

По данному разделу студент должен изучить: 

  • Организационную структуру управления деятельностью организации, с учетом его организационно- правовой формы;
  • Характер организационных отношений между структурами;
  • Структуру и функцию аппарата управления организацией;
  • Эффективность  и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
  • Управление производством

Данный раздел предполагает изучение  следующих вопросов: 

  • Виды производственной деятельности  (оказываемых услуг);
  • Оперативное  планирование  выпуска продукции (оказываемых услуг);
  • Система управления производством на высшем, среднем и низшем уровнях управления.
  • Управление  персоналом
Необходимо изучить кадровый потенциал организации и порядок его формирования, в том числе:  
  • Профессиональный состав (по категориям персонала);
  • Процесс подбора кадрового состава;
  • Действующую систему стимулирования;
  • Функции управленческого персонала;
  • Систему работы с кадрами - кадровый  менеджмент;
  • Методы повышения эффективности управленческого труда.

 Информационное обеспечение  системы управления:

  • Характеристика общей схемы информационных потоков в организации;
  • Средства передачи и преобразования информации;
  • Организация делопроизводства;
  • Мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения. 
 Экономические службы и финансовый менеджмент:
  • Изучить структуру и содержание  деятельности  экономических служб;
  • Осуществить  комплексную оценку финансового состояния организации;
  • Сформулировать предложения по совершенствованию деятельности экономических служб.
Управление маркетингом:
  • Описать  функции и задачи службы маркетинга;
  • Выполнить анализ  маркетинговой  среды организации;
  • Описать  стратегию и тактику организации в области рекламной деятельности;
  • Описать систему оценки эффективности деятельности  маркетинговых служб организации;
  • Сформулировать предложения по повышению эффективности  маркетинговой деятельности организации.
 Правовое обеспечение  деятельности организации:
  • Характеристика формы собственности  организации;
  • Описание  правовых, законодательных  и нормативных актов, на  основании которых  создана и функционирует организация.


Текст: Оксана Дмитриева
 http://www.diplomplanet.ru/sodershanie_preddiplom_praktiki
В избранное