Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Управление стоимостью брэнда, маркетинговые стратегии
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
|
По сравнению с предыдущей маркетинговой практикой, первые попытки использования ROMI на практике были настоящим прорывом. Однако они же принесли с собой и некоторые новые вопросы. Системное рассмотрение проблем применения концепции ROMI – в первой части чрезвычайно интересной статьи Выход за рамки ROMI: Что должны сделать маркетологи для обеспечения прибыльного роста. Во второй части, которая будет опубликована через неделю, речь пойдет о более совершенном подходе к оценке эффективности маркетинговых действий. Вот уж действительно: лучшее, враг хорошего. |
|
Олег Чернозуб, |
|
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ |
|
Выход за рамки ROMI: Что должны сделать маркетологи для обеспечения прибыльного роста (Часть 1) Но, несмотря на совершенствование маркетинговых инструментов измерения, многие организации продолжают впустую тратить на маркетинг огромные суммы. Почему? Потому что их подходы к ROMI часто содержат ошибки и всегда не достаточны для эффективного принятия решений о том, где и как обеспечить прибыльный рост. Хотя методы ROMI помогли компаниям сделать серьезные шаги на пути фактического измерения влияния индивидуальных маркетинговых инвестиций, им до сих пор плохо удается точно определить набор маркетинговых действий, которые приведут в будущем к максимально прибыльному росту доходов. В этой статье мы сперва обсудим тенденции, которые заставили маркетологов пересмотреть свои инвестиции, а также как методы ROMI помогли им в этом вопросе. Затем мы изучим основные недостатки подходов ROMI. В следующей части мы опишем новый подход, основанный на восьми рекомендациях, и покажем, как он помог одной крупной компании справиться с проблемами. |
|
Могут ли расходы на рекламу напрямую влиять на акционерную стоимость? Самое последнее академическое исследование, посвященное вопросу ?Расходы на рекламу и капитализация маркетинга?, - доклад Института маркетинговой науки, авторами которого являются Амит Джоши и Доминик Ханссенс. Они изучили данные за десять лет по пяти производителям персональных компьютеров: Apple, Compaq, Dell, HP и IBM. Они искали корреляцию между рекламой и рыночной капитализацией и пришли к заключению, что в долгосрочной перспективе, стоимость компании растет в результате разумных и последовательных расходов на маркетинг. |
|
"Эксперт" опубликовал рейтинг инвестиционной привлекательности регионов V-RATIO "Основной вклад в увеличение объемов строительства в России в предыдущие годы обеспечили Москва и Московская область. Однако темпы строительства в столичном регионе замедляются. Уже по итогам 2003 года динамика ввода домов в действие в Московском регионе и в целом по России практически сравнялись, а темпы роста строительно-монтажных работ в столице были ниже, чем в целом по стране. Одновременно наблюдается уменьшение строительства в богатых регионах - Тюменской области, республиках Башкортостан и Татарстан, Самарской области, Санкт-Петербурге. Даже опережающий рост инвестиций не позволяет угнаться за динамикой цен на жилье. Так, если в 1995 году на один миллион рублей доходов вводилось в действие 11 квадратных метров жилья, то в 2003 году на эту же сумму в реальном выражении вводилось в действие только 8 квадратных метров", - такие данные привел "Эксперту" руководитель практики стратегического планирования компании V-Ratio BCC Игорь Бут. Недавно эта компания провела маркетинговое исследование. |
|
Новости наших клиентов: Новая стратегия позиционирования лидера рынка минеральной воды Казахстана Руководство "Асем-Ай" пришло к выводу о необходимости более четкого позиционирования. По результатам проведенных компанией исследований, выяснилось, что в сознании потребителей "Сары-Агаш" - это марка "житейской мудрости". Именно этот внутренний потенциал марки компания намерена усилить в сознании потребительской аудитории. |
|
Обязанности гендиректора Обязанности первого лица не зависят от типа организации: они одни и те же в коммерческих и некоммерческих предприятиях, в церкви, в школе и университете, в правительственном агентстве. Размер и масштабы деятельности также не играют никакой роли. Это та работа, которую могут выполнять только гендиректора. Но вместе с тем они обязаны ее выполнять. В любой организации независимо от ее миссии гендиректор осуществляет связь между внутренней средой, т. е. собственно организацией, и внешней средой — обществом, экономикой, технологиями, рынками, потребителями, СМИ, общественным мнением. Во внутренней среде существуют только издержки, а все результаты сосредоточены исключительно во внешней среде. |
|
Новости наших клиентов: Производитель детской обуви "Антилопа" нашел свое место в "бесперспективной" нише К началу 2001 г. появилось сразу несколько серьезных конкурентов — компании “Алигаша”, самарский “Топ-Топ”, егорьевский “Котофей”, увеличили объемы “советские” производители — “Парижская коммуна” и челябинский “Юничел”. “Антилопе” нужно было заявить о себе. Реклама в журналах и на телевидении требовала значительных вложений, поэтому было решено сконцентрироваться на нестандартных средствах продвижения. Помимо участия в конкурсах, выставках и размещения рекламы в местах продаж “Антилопа” участвовала в различных мероприятиях для детей и родителей. Компания устраивала различные конкурсы, за участие в которых дети получали подарки, а родители — купон на изготовление бесплатных ортопедических стелек в фирменном магазине. |
|
Обзор: директора по маркетингу ощущают свою власть Согласно докладу Capre, озаглавленному ?Директор по маркетингу сегодня: тенденции и перспективы?, 79% респондентов, считают, что роль директора по маркетингу выросла по сравнению с тем, что было пять лет назад. 88% считают, что их нынешние маркетинговые стратегии пройдут испытание временем. |
Ещё какое-то время назад с неопределённостью финансовых результатов маркетинговой деятельности можно было мириться. Хотя уже тогда высказывались осторожные предположения о том, что | http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/ |
Подписан адрес: Код этой рассылки: marketing.newmarketing |
Отписаться |
| В избранное | ||
