ЧАСТЬ №1.

Принципы правильной формулировки результата.

Все  мы  знаем людей, которые, похоже, никогда  ничего не добиваются, поскольку просто не  имеют  ясных целей. С другой стороны, почти всем нам  известны  люди, которые  ежедневно, еженедельно, ежемесячно ставят перед собой конкретные  задачи  и добиваются весьма ощутимых результатов. Их успехи объясняются  умением сосредоточиваться на точно очерченных достижимых целях.

Оглядываясь на свою жизнь,  вы, вероятно, заметите, что ваши успехи и неудачи были связаны с ясностью и досягаемостью поставленных целей.

 Выбор  и достижение  цели  (к  их числу можно  отнести  мечты, надежды, желания  и  конкретные   задачи)   можно  считать  важнейшими  составляющими человеческого  опыта. Помимо чувства  удовлетворения от достигнутого успеха, правильный выбор цели может буквально изменить вашу жизнь.

Судя по всему, многих деловых людей подталкивают к действиям честолюбие и  мечты. Заветные цели служат  для  них  мерилом  успеха.  У  разного  рода компаний и организаций могут возникать собственные варианты целей и желаемых результатов,  например,  целевое управление,  корпоративное  планирование  и системы  контроля исполнения  сметы.  Однако  руководители  компаний  обычно достигают желаемого благодаря личным  качествам, нередко вопреки  инертности возглавляемой ими  организации.  Именно  личности превращают  четкие  цели в мотивацию, уверенность  в своих силах, настойчивость  и прочие  человеческие качества,  неуклонно ведущие к  успеху. Нет ничего удивительного  в том, что своими  достижениями  каждая организация обычно  обязана нескольким ключевым фигурам, участвующим в ее управлении

     Известна  история одного молодого  человека,  который едва закончил школу и  работал подмастерьем,  но "видел себя в двадцатипятилетнем возрасте"  начальником  производства. 

Юноша  рассказывал,  как тщательно он лелеял и разрабатывал  этот образ и соответствующие ощущения, какой  восторг испытал, когда наконец-то занял кресло  управляющего и наяву пережил то, что прежде так достоверно переживал в воображении. Позже он вновь воспользовался этой  "системой"  и  со  временем  стал  членом  совета  директоров  крупной корпорации.

В  других случаях честолюбие связано с  будущим компании, с  тем, какой она станет, какие чувства начнет  вызывать. Многие знаменитые  бизнесмены не только  создали  крупнейшие  корпорации, но и воплотили в жизнь  собственные цели  благодаря  творческому  мышлению  и  воображению,   упорному  труду  и преданности  своим  мечтам. Деятельность воображения,  несомненно,  приносит намного больше пользы, чем сверхурочная работа или развитие силы воли.