Семинар "Искусство Public Relations: Психология&Философия"

АДРЕС ПОДПИСКИ: www.subscribe.ru/catalog/psychology.hjd

Ведущий рассылки: Леонид Жуков, lbg@rpri.ru. См. также: "Корневой каталог (приготовления к роману)", литературно-художественный интерактивный текст – http://www.livejournal.com/users/leonid2004. Журнал сообщества «Стратегии Public Relations» – http://community.livejournal.com/art_pr/


PR. К ТЕОРИИ ТЕРРОРИЗМА. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КРИМИНАЛЬНОГО БИЗНЕСА
С точки зрения криминального бизнеса, если бы терроризма не было, его стоило бы выдумать. В самом деле, информация о нападении на Нью-Йорк "11 сентября", как инсайдерская информация, дорогого стоит. Правда, и риск велик - ведь теракт мог быть и предотвращен. Но когда это было, чтобы риск, если ставки достаточно высоки, был помехой бизнесу?!

PSY. ТАЙНА РЕШИМОСТИ
В решимости есть тайна. Действительно, вы только представьте себе – человек в течение многих лет, колеблется, взвешивает все «за» и «против», сомневается, боится и вдруг решает и делает что-то что давно задумал. В общем, это очевидный случай, так сказать, «взвешенного» решения. Не понятно, правда, зачем было так долго ждать, если казалось бы, все было решено заранее. Казалось бы, все можно было бы решить спонтанно уже в самый первый момент и сразу покончить с этим дельцем. Вот тут-то и спрятана ловушка – кто
сказал, что надо делать сразу же все, что взбредет в голову?! Нет, конечно. Я даже думаю, что большинство идей такого сорта ошибочны и, соответственно, действия, совершенные под влиянием минуты, будут либо лишними, либо не нужными, либо даже вредными и т.д. Иначе говоря, есть настоящая (истинная) спонтанность и есть ложная (иллюзорная) спонтанность и нет никакого критерия для того, чтобы отличить их друга от друга. Т.е. герой Кафки, который до смерти колебался и так и не смог принять решение, принять ответственность
на себя в чем-то был прав, а именно в том, что таким образом подтвердил и утвердил идею отсутствия критерия тайны (истинной спонтанности).

Однако надо как-то жить, а в таком случае у меня все-равно остается вопрос – уже исследовательский (т.е. пока не имеющий ответа) – какими чувствами или ощущениями я мог бы руководствоваться, решая что-либо? Задавшись таким вопросом, я подумал, что мог бы, пожалуй, руководствоваться чувством целостности, полноты задуманного дела – неким ощущением, отвечающим на вопрос, могу ли я сделать задуманное дело за один раз и целиком (это не значит, что план реализации дела не может быть растянут на длительный срок), или
меня хватит только на часть этого дела и тогда эту часть мне стоило бы оценить с точки зрения целого дела. Может ли часть дела котироваться как целое самодостаточное дело или нет? Короче, резюме, к которому я подвожу, формулируется так: имеет смысл заниматься только полными делами, а все остальные можно попросту выбросить из головы. Другими словами, чтобы приблизиться к спонтанности, надо выкинуть из головы все лишние идеи. Очевидно, возвращаясь к тайне, эту мысль можно сформулировать и более банальным образом.

PSY. СИЛА СЛОВА
Известно, что "слово не воробей, вылетит - не поймаешь"; "написанного пером, не вырубишь топором". Т.е. применительно к терапии, по сути, любое утверждение – «слово терапевта» - работает. Хотя, конечно, "собака лает - ветер носит", "один дурак может задать столько вопросов, что и сто мудрецов не ответят", "а караван идет" и пр…