Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Гласность

За 2014-10-28

[Гласность] Комар-007: О субаренде и недуховных скрепах бригады

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Приветствую вас, мои дорогие!

Долгий, долгий перерыв у нас вышел, ребята! Но всё же напомню, что
излагаю я вам то, чему был свидетелем на майском правлении аж в
прошлом, 2013, году.

Прервались мы на том, что за пять минут, без проблем, наконец, было
сбыто с рук Ялуторовское предприятие. После дружного одобрямса
очередной продажи нашей собственности Неумывакин продолжил:

- И ещё Совет обсудил вопрос о субаренде. Уважаемые члены Правления,
докладываю вам, что, анализируя итоги работы - десятый, одиннадцатый,
двенадцатый годы - наших учебно-производственных предприятий,
организаций, где мы по решению Центрального Правления согласно
положению передали в управление нашим руководителям и плюс разрешения
сдачи этого имущества в субаренду. Эта субаренда за прошлый год
составляет 794 миллиона рублей. Теперь расшифровываем эту цифру.
На то, чтобы обслужить все наши предприятия, только коммунальные
услуги составляют 585 миллионов...

Всезнающий и трепетный в обращении с цифрами Балдыкин:

- Александр Яковлевич, извините, это не коммунальные услуги, а
коммунальные услуги с техническим обслуживанием. Чистые коммунальные
услуги составляют 180 миллионов.

Неумывакин:

- Остаётся всё-таки солидная сумма - 209 миллионов. Значит, у нас с
вами принято постановление, что вся субаренда направляется в развитие
производства. Вот мы и увидели, какое это идёт развитие - да никакого
развития! Все затраты, о которых я сказал, куда относятся? На
себестоимость продукции -так ведь? Наши же товарищи умудряются
относить всё подряд туда. И если посмотреть, как используется
субаренда, это только на покрытие недостатков работы любого
руководителя. Убытки пошли - субаренду забрали - и туудааа в отчёт, и
закрыли, и замазали, и всё хорошо. Ещё требуют: дайте нам
руководителя, чтобы он составлял договора, дайте нам руководителя,
чтобы он составлял сметы, ну допустим, на электропроводку. Вот такая
работа. Поэтому у меня возникла после встречи на отраслевых совещаниях и в
Арзамасе, и в Екатеринбурге на базе первого предприятия, что нам надо
привести, уважаемые члены правительства, в порядок вот эту всю
субаренду, все денежные доходы, чтобы при формировании бюджета в
декабре текущего года у нас с вами было понятно, что же мы формируем и
из чего, из каких источников. Я хочу напомнить, что у нас три
источника с вами: это работа предприятий - хозяйственная деятельность,
второй - субаренда и третий - государственный бюджет, который как там
они сформировали, но мы всё-таки добились, чтобы они нам полмиллиарда
с гаком, а гак этот - 19 миллионов 400 тысяч они всё-таки нам
возвращают. Четвёртый источник мы с вами приняли на предыдущих
Правлениях. Я попробовал сформировать бюджет наш и даже указал, из
чего он должен формироваться... не бюджет, а фонд! Просто - фонд. А он
нам нужен позарез - вот так! Даже из этой субаренды и из других
источников. Я главному бухгалтеру как сказал? Любое поступление
платёжки сюда - 10 процентов. Сто рублей поступило - 10 рублей в фонд.
Рубль поступил - 10 копеек - в фонд. Вот возвратные средства, которые
висят ещё, уже не 460 миллионов, а 477 миллионов. Вы понимаете, что
это такое? Это разве дисциплина? Надо же заниматься формированием
фонда! Не одному-двум человекам надо думать, где это взять. И дело
даже не в сборе этих средств, а дело в том, что мы с вами подтянем
руководителя. Вот они сидят, руководители, репу чешут - а как же быть?
Они же считают - ага, значит этого не будет. Что будем дальше делать?
Вот думайте, что делать, головой. Думайте! Не одному и двум человекам
думать надо день и ночь об этом - где взять деньги. Они валяются под
ногами, они в песок уходят. Это первое, что мы должны привести в
порядок, учиться считать копейки. И второе. Не надо думать и тем более
агитировать людей, что вот раз - и забрали! Даны указания
промышленникам и экономистам и финансистам. Составится график по
каждому предприятию конкретно. Будет составлен график перехода на
определённое перечисление аренды. Я не думаю, что всю субаренду
заберём. Но если мы наведём порядок вместе на местах из центра, у нас
хорошая поддержка будет этого финансового источника. Если мы вот так
сейчас начнём агитировать, как я уже сто раз убедился после оездок,
как это реагируют. Рабочим говорят: вот там ЦП забирает. Директор
говорит: вот ЦП забирает, а нам ничего не остаётся ни на оборудование,
ни на зарплату, ни на премии, ни на подарки... Разве это работа,
друзья?! Это не работа. Это подрыв изнутри и снаружи. Такой работы не
надо никому, ни одной организации, тем более руководству. Мы -
правительство. Я вам сколько раз говорил? Мы должны думать
по-государственному, а не междусобойчики тут организовывать, а не
одеяло латаное на себя тянуть. Поэтому наблюдательный совет должен
работать вместе с руководителями. И не надо агитировать и тем более
настраивать народ на какого-то там плохого или хорошего, умного или
недоумка. Все мы умные, когда денег полно. Нам с вами надо начинать
формировать бюджет уже с сегодняшнего дня.

А далее Неумывакин решил подсластить горькую субарендную пилюлю
прямо-таки царским посулом выдавать из образованного фонда,
пополняемого из субарендных источников, денежное вспомоществование
членам организации, нуждающимся, к примеру, в решении жилищного
вопроса. Как ни крути, а материальные скрепы бригады, пожалуй,
надёжней духовных скреп цементируют отношения в этом великолепном
сообществе респектабельных людей. Стоит ли мне тратить время на
оговорку о том, что вспомоществование это светит только узкому кругу
избранных, так что слепые нищеброды могут захлопнуть свои коробочки и
слюни не пускать!

- Поверьте, мои друзья, мне как человеку хочется помочь (Обращаетесь и
присутствующие здесь, и отсутствующие) по жилищному вопросу и по
другим вопросам - кредита не дают, трудно его взять на месте. Фонд бы
был... Вот ко мне председатель одной организации обратилась... Вот
надо кредит брать на квартиру - не дают. Ну я и рад помочь... Ну а
где? Откуда? Да даже вот среди присутствующих тоже обращались. А если
бы был фонд и у нас в положении там написано: оказание практической
помощи в рассрочку на три года, на пять лет, дали человеку один, два
миллиона...

И тут Неумывакин досадно оговорился, заменив слово <<дать>> на <<взять>>:

- Ну почему не взять? Это же можно. У нас Устав предполагает, законы
предполагают. Мы не можем сформировать, потому что ну не хочется этим
заниматься. Но он должен быть, должен формироваться! В любой
нормальной организации... Да, критиковали и критикуют сегодня, что все
средства, которые лишние, где хранятся? В Америке, в Европе? Почему
хранятся? Потому что вот говорят осенью... как это?.. Сиквес,
сиквестация или сингергация...

После подсказок суфлёров Неумывакин торжествующе выговорил:

- Секвестирование бюджета будет! Вы все прекрасные специалисты, что
это грядёт. Я не говорю, что мы должны открывать какие-то счета в
банке. Конечно, своя вотчина, безусловно, дорогая, всё-таки рубашка
ближе к телу. Но мы - государство. И на нас как на правительство
маленького государства смотрят председатели местных организаций, и
председатели местных организаций просят, что хоть на тысячу, но надо
увеличить. А откуда? Вот говорят (не буду уж показывать пальцем, но
все вы прекрасно понимаете), растёт средняя заработная плата по
регионам, особенно по промышленным. Конечно, равняться нашим
директорам до таких корифеев очень трудно, но мы всё-таки немножечко
подтягиваемся. И как подтянуть среднюю зарплату среднего рабочего, и
как подтянуть ту же зарплату даже на сдельщине. Вы же прекрасно
понимаете, что это такое. Вот сегодня же говорили по технике
безопасности: оборудование хорошее внедришь - прозвучало слово <<надо
высвобождать>>. Я вам высвобожу! Пока я работаю - я вам высвобожу!
Никаких высвобождений! Если высвобождение, обеспечьте человеку, чтобы
он высвободился и получал соответствующую среднюю зарплату по
предприятию. Не надо высвобождать засчёт модернизации. А то ж ведь
тенденция может перевалить в другую сторону. Молодые директора, только
вступившие, говорят, что по интересам. Да, Общество наше по интересам
собиралось, а выросло в мощную промышленную организацию, в которой
проснулись даже люди, которые были против поддержки наших предприятий,
против трудоустройства на наши предприятия, объявили чётко и
конкретно: <<Каждый инвалид, любой инвалид должен работать на любом
российском предприятии на российской территории!>>. Ни черта подобного!
Маниловские мечты... Благодаря нашим усилиям, нашим доказательствам,
конкретным внедрением всех технологий, всего оборудования... Вот я
приводил на совете директоров ревдинское предприятие. Я у Марии
Ахмадеевны был в гостях в кавычках, на работе. Значит, безусловно,
когда прокуратура проверяла по различным записям их, прокурор сам
выдал чёткое конкретное распоряжение. Безусловно, там работы -
непочатый край! Обид - тоже непочатый край. Условия - ну если уж не
самые страшные, но я даже не знаю, как люди там живут. Мы въехали в
Ревду - в рост человека там туман стелется. Запах... Ну если только
водку в кармане держать, чтобы горло промывать.

Мавзиля разрядила обстановку шутливой репликой:

- При такой экологии хотите, чтобы Юдина была уравновешенной! Тут и с
головой не будешь дружить!
(Дружный хохот бригады)

Неумывакин продолжил после минутной разрядки:

- Юрий Серафимович, в Екатеринбурге не лучше. Если в Ревде, там вокруг
этой выемки, в которой город стоит, 13 труб различного дымоиспускания,
то в Екатеринбурге, в таком цивилизованном городе, тоже дышать нечем.
Откройте горячую воду - выскочите из ванной. Там мыться не хочется. А
люди живут и пьют. Я, конечно, удивляюсь... С такими мощными
ресурсами, блин... В пустыне Аравийского полуострова, пожалуйста, и
очистительные сооружения, и опреснение. Можно пить из любого
источника... А у нас? Ну, это, так сказать, крик души... Я хочу
сказать, что, безусловно, у Михаила Петровича и культурнее, и чище, и
красивее. Действительно, там настоящий хозяин - чо там говорить! Ну у
нас многие предприятия стремяться к этому. И у Бабковой тоже. Ну у
Бабковой, видите, там даже один товарищ нашёл пыль, вызвал Роснадзор.
Роснадзор только уехал - санэпид станция. От картонажа у неё штраф, но
она обошлась. Когда у нас на предприятиях начался скандал, шум - тут,
извините, как вороны на падло летят все. Да, извините, на падаль. Я
помню тогда в Астрахани позвонили... Там же пробочки для крышечек
вырубают, выплавляют. Всё! Пахнет, воняет. Кругом дым такой (я имею ту
же Ревду) - блин, никто ничего не воняет! Но мы-то у себя-то должны
вонь-то свою разобрать! Меньше вонять - вот! Я вспомнил Черномырдина.
Помните, ему задали вопрос, мол, вы там, мужики, на мешках с деньгами
сидите... А он ответил: <<Мы, мужики, знаем, на чём мы сидим!>> Ладно,
каламбур заканчиваем. Вопросы серьёзные, поэтому не надо пугать ни
директоров, ни людей. Давайте разберёмся мы с этой и арендой, и
субарендой. Давайте приведём нашу экономику в надлежащий порядок
учёта, контроля и расходования. Вопросы ко мне?

Юдина задала вопрос со смыслом:

- Александр Яковлевич, вот был совет директоров. Данный вопрос
обсуждался или нет? Как директора к этому серьёзному вопросу подходят?
Для примера скажу. Сегодня мы с вами утвердили Людмилу Павловну
Бабкову на <<Трине>>. Там от объёма 2 миллиона 760 - 850 тысяч только
основное производство, а остальное всё только засчёт аренды. Если
только субаренду мы перечисляем (а сегодня работники <<Трина>> получают
зарплату только засчёт субаренды и ближайшие 3-4 года мы не выйдем по
основной деятельности... Как директора реагируют на этот вопрос?

Неумывакин:

- Понятно. Отвечу на этот вопрос. Значит, 3 года вы планируете? Так
вот планируйте в течение этих трёх лет перейти на нормальное
роизводство без субаренды, а субаренду направить туда, куда мы с вами
решим - это первое. Второе - ни одно предприятие не будет рассмотрено
под секвестирование. Напоминаю, секвестирование - это берут всех и
режут.

Юдина сострила:

- Ну, обрезание по-мусульмански.

Неумывакин:

- Ещё раз повторяю - не будет этого! Кстати, Совет директоров отнёсся
нормально к моему положению, к разговору.

Юдина:

- Отлично!

Неумывакин:

- И все прекрасно понимают, что вот такие свободные денежки они
временно тока будут, а потом их не будет, а потом - капут! А мы
говорим, раз мы занялись промышленностью, давайте думать все, не один
или два или три человека думают, а все - президент, председатель
наблюдательного совета, чтобы включался директор со своей командой.
Думать надо, куда затыкать издержки, на какие статьи и на какую
себестоимость относить это всё. И когда будут свободные деньги, вы
сами
вспомните меня, вспомните, о чём я говорил. Помните, когда мы
переходили на определённые тоже формы работы, я вам сказал, что ни
одно предприятие не погибнет под нашим гнётом от налогов внутренних и
внешних.

Взял слово и Мошковский:

- Конечно, вопрос очень серьёзный, и хотелось бы, чтоб каждый
высказался, потому что мы его как-то на десерт оставили.
Действительно, мы же приняли бюджет Общества. Почему мы сегодня
возвращаемся к пересмотру бюджета? Бюджет не выполняется. А почему он
не выполняется? Были заранее заданы многим предприятиям параметры, на
которые они не могут сегодня выйти. Были названы взносы запредельные.
Уже даже на сегодняшний день. Я не открою, наверное, Америки ни для
кого, ещё раз скажу, что труд инвалидов - он убыточный. И никакое
предприятие вам золотых яиц нести не будет, потому что на всех наших
предприятиях на сегодняшний день дотируем инвалидный труд. Он ручной
практически, контингент очень сложный. Практически уже нет сегодня тех
людей, которые работали лет 20 назад. Я, честно говоря, боюсь, что мы
нарушим поступления в централизованный фонд, потому что, не дай бог,
мы это сделаем - предприятия остановятся вообще. Честно вам говорю.

Неумывакин недовольно:

- Что Вы предлагаете, Александр Николаевич?

Мошковский:

- Я предлагаю обсудить этот вопрос на наблюдательных советах, чтоб
каждый наблюдательный совет высказал своё отношение и мнение. И если
всё же его не услышат
и будет Аппарат решать этот вопрос, но нужно тоже прислушаться к
мнению руководителей регионов. Они должны своё мнение по данной
ситуации сказать.

Неумывакин:

- Я думаю, Александр Николаевич, ты только не услышал. Я же сказал,
что без обсуждений конкретного подхода по каждому предприятию не будет
принято решение. Мы сегодня не принимаем, а обсуждаем решение совета
директоров и совета представителей, которых два уже было. И мы не
собираемся пересматривать сегодняшний бюджет, он уже сделан - чего его
пересматривать? Я вам сказал: мы собираемся формировать бюджет на
14-ый год. Какие взносы? Вы на своём предприятии-то проверьте. Уж
где-где, а Москву-то мы знаем! У вас одно предприятие сколько - 44
миллиона имеет?

Мошковский:

- Мы за прошлый год дали 44 миллиона 195 тысяч отчислений в
централизованный фонд.

Неумывакин:

- Вот - десять предприятий, 14 площадок...

Мошковский:

- Ну почему? <<Кунцево>> не платит уже три года.

Неумывакин:

- Во-во! Мы в <<Кунцево>> вложили 80 миллионов.

Мошковский:

- Ну, <<Электротехника>> рассчитается. 12-ое предприятие - там не
предприятие, инвалиды просто сидят и сборкой занимаются, нет
предприятия.

Далее с каждой репликой градус напряжённости между собеседниками начал
стремительно повышаться.

Неумывакин:

- Да при чём тут сборка?!

Мошковский:

- Ну заберите у них деньги, ну давайте распустим тогда предприятие!..

Неумывакин:

- Я не понимаю - Вы член Правления, председатель наблюдательного
совета или Вы простой рабочий, который не понимает ничего? Я вот этого
не понимаю! Что значит <<заберите>>? У кого мы когда-то забрали, не
вникая в судьбу предприятия? Вы посмотрите, Вы же предлагали
банкротить <<Кунцево>>?

Мошковский:

- Ну а что Вы думаете, если ему сейчас дадут эти деньги, что - у него
есть новые изделия? Он купит оборудование и будет делать те же самые
выключатели, которые никому уже не нужны. Ну что - он новую линейку
сделал, новые изделия приобрёл? У него ничего нет!

Из нижеследующего диалога мы с вами узнаем о том, как бригада развела
на бабосы самого Собянина, который собственной персоной прибыл на
кунцевское предприятие с деловым визитом.

Неумывакин съехидничал, стараясь поддеть слишком разговорившегося
Мошковского:

- А что же Вы при Собянине ничего не говорили?

Мошковский:

- Ну ещё бы я при Собянине! Вы что?!

Неумывакин:

- А что ж Вы тут пикируете? Ну зачем это говорить сегодня?

Мошковский:

- Да я сам это лично говорил и Моложаеву, говорил... Он со мной не
хочет...

Крыть Неумывакину оказалось нечем и, как это нередко водится у нашего
брателлы в подобных ситуациях, в отсутствие разумных контраргументов
дело свелось к неуклюжей публичной выволочке наглеца-Мошковского.

Неумывакин:

- Я знаю, что Вы говорили... Александр Николаевич, надо быть
руководителем, а не просто наблюдателем, и руководителем таким,
который верит... А те инвестиции, которые Собянин нам пообещал, они
дают нам эту линейку, дают модернизацию, дают новые профили, дают
новое качество продукции, которая будет иметь спрос, дают согласие и
согласованность с двумя строительными комбинатами города Москвы. Вы же
были, присутствовали, когда чётко конкретно распорядился руководитель
- и Вы в это не верите! Зачем тогда работать?! Как так можно жить?!

Слово взял вкрадчивый Вшивцев:

- Александр Яковлевич, я считаю решение правильным вот в каком плане.
Необходимо очень чётко провести ревизию использования средств, потому
что не всегда и не на многих предприятиях эффективно используются
деньги, получаемые засчёт субаренды. Вот есть моменты, когда
предприятия, занимая часть площадей, выпускают продукцию, в единицу
заложенную стоимости товара закладывают затраты по коммуналке всех
площадей, но покрывают это засчёт арендных средств! Получается,
вдвойне работаем в убыток. Здесь очень внимательно надо смотреть, и
думаю, что эти вопросы выявят многие недостатки, когда они будут
рассматриваться отдельно по каждому предприятию.

Далее Неумывакин дал высказаться Сипкину:

- Уважаемые коллеги, мы много говорим на эту тему. Наверное, реально я
согласен с Владимиром Сергеевичем. Но мы, понимаете, мы говорим
сегодня, в общем, в некотором варианте, ну, в общем, мажем все
предприятия чёрной краской: все так делают. Да не все так делают! И я
могу сказать реально - исключения есть исключения, и они в любом
варианте есть. И ведь 140 миллионов аренды ещё в правлениях есть, в
региональных организациях. А они куда? Тут тоже надо думать. А здесь я
могу сказать, конечно, предприятия виноваты в том плане, что сегодня
не платятся взносы от субаренды и от аренды не платятся. Вот по этому
году я вам могу сказать - 11 миллионов за 4 месяца было от субаренды
не заплачено и 800 тысяч от аренды. От хозяйственной деятельности все
предприятия платят, всё закрыто. Понятно? И ситуация есть ещё одна - 2
тысячи 800 рублей в год стоит квадратный метр субаренды и 78 рублей
стоит квадратный метр за аренду помещения. То, что берёт Центральное
Правление. Вот давайте эту диспропорцию исправлять и не надо там
говорить, как это делать. Надо увеличивать арендную плату. Если в
московском регионе стоит тысячу рублей, вот, наверное, соответственно
от этого и надо смотреть проценты. Я хочу сказать одно. Мы вчера
собирали совещание. Здесь вот сидит Александр Николаевич Андреев,
Сергей Викторович Ширяев - это имущественники, я собирал экономический
блок, производственный, промышленного развития, потому что для того,
чтобы не говорить, что все предприятия делают так плохо, мы конкретно
проанализируем каждое предприятие. Анализ будет по всем предприятиям.
Все наблюдательные советы этот анализ получат. Поэтому здесь есть
спокойная техническая работа. Не надо здесь нагнетать обстановку. Есть
предприятия, у которых этой субаренды вообще нет. Это вон нижегородцы.
Я вам хочу сказать только одно: руководители наблюдательных советов,
не контролируете вы взносы.

Неумывакин:

- Я ещё одну маленькую ремарку всё-таки по этой субаренде и аренде.
Вот мне у Марии Ахмадеевны, она будет свидетелем, задают вопрос, какую
аренду наше предприятие платит. Вам сегодня среднюю цифру дали
субаренды 2 тысячи 800 рублей за квадратный метр. Я поднимаю
Александра Ивановича ревдинского - сколько? 10 рублей за метр. А
сдаёт?

Юдина:

- По 220 рублей.

Неумывакин:

- Вот! То есть, я ещё подчёркиваю, уважаемые руководители, члены
Правления, не задаюсь я целью ободрать и посадить предприятие. Я хочу
этим вопросом наладить мозги руководителей, чтоб думали, как развивать
производство. Раз мы взялись за укрепление промышленности, раз нам
пошли на встречу... Думайте над этим, и тогда будет нормальная крепкая
организация. А возмущаться, агитировать, восстанавливать народ против
кого-то... Мы убедились на некоторых примерах, что, когда начинается
это всё, оно оборачивается бумерангом по тем, кто это начинает.

На этой оптимистической ноте Неумывакин уже собирался закрыть
заседание, но Сипкин снова попросил внимания, благодаря чему нам с
вами повезло узнать о готовящемся широкомасштабном очковтирательстве,
призванном подоить уже во всероссийском масштабе наше государство. То
немногое, что под занавес озвучил Сипкин, должно сказать вам о многом,
мои дорогие. Впрочем, вот она, явка с повинной из уст самого Сипкина:

- Вы, наверное, все знаете о том, что по письму Топилина нужно было
дать информацию о том, что делается в регионах непосредственно для
предприятий ВОС. Письмо это будет разослано. Мы уже готовим
методические указания для вас по этому письму, где будут приложения,
разработки программ перспективного развития каждого предприятия, то
есть от строительной до модернизации, технического обновления и всего
остального. Там, коллеги, говорится и о сохранении рабочих мест, то,
что Валерий Александрович, Александр Яковлевич пытались пробить много
лет, родилось совершенно неожиданно для всех для нас (на этом месте
бригадному министру всей восовской промышленности даже самому стало
очень смешно и он не сумел совладать с эмоцией). Так получилось это
прекрасное замечательное письмо. И сегодня законодательство уже
изменилось, изменилась 17-ая статья закона нашего главного о том, что
там разрешено давать целевые займы, деньги и ля развития предприятий в
том числе. Поэтому ориентируйтесь сами, ориентируйте своих коллег на
то, чтобы началась в регионах эта большая работа, потому что вот те 80
программ, которые нам представили, мягко говоря, в пожарном режиме для
того, чтобы 1 марта мы отдали их в Министерство, мы отдали из них
только 40, потому что они более-менее были сделаны, поэтому, коллеги,
пожалуйста, подойдите к этому очень серьёзно. Вы должны в регионах
отдать это всё в правительства ваши тоже. Понимаете? Что у вас есть
такая программа и вы должны её прорабатывать и решать. Сегодня рабочая
группа создана в Ростовской области по поводу этого закона. Они не
ждут 15-го года, они начали работать уже с этого года в связи с тем,
что предприятия в тяжелейшей ситуации. Я знаю, что хорошее
взаимодействие у Марии Ахмадеевны. Мы бы хотели её послушать, у
Александра Николаевича, да и у других наших региональных лидеров о
том, чтобы всё-таки задействовать эту программу и поработать на
улучшение и имущества, и всей базы предприятий ВОС в регионах.

Неумывакин:

- Хочу сказать, что не вдруг это получилось, а после огромной работы.
Созрели они и мы готовы эту зрелость принять.

Ну как они готовы, - вы сами могли убедиться. В добрый путь, жулики и
лгуны!

За сим прощаюсь. До скорой встречи! Мне есть ещё о чём вам поведать -
с прошлого до нынешнего сентября бригада прожила не зря! Переварите
пока эту информацию.

Ваш Комар-007

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 318 подписчикам.

   2014-10-28 17:58:59 (#3152376)

[Гласность] Re: Собачье дело господина Неумывакина (в продолжение темы)

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Прокомментирую некоторые отрывки письма Ильи Лебедева.
Цитата:
Получение собаки - десятая часть того, что предстоит сделать на месте.
> Заставить ее работать - как раз из этой оперы. Инструкторов они слушаются
> беспрекословно, но по приезду домой, почувствовав нового хозяина, новые
> условия, расцветают буйным цветом." Конец цитаты.
> *
> С этим утверждением сложно не согласиться. Именно по этой причине
> повторюсь, что собак целесообразнее готовить именно в той местности,
> где проживает незрячий, что и практикуем с успехом мы, иркутяне.
> Цитата из письма Ильи Лебедева:
> "Я, основываясь на своем опыте, лишь
> могу
> предположить, что в вашем случае могло быть так. Какое-то время она
> проработала на старых дрозжах и по памяти от инструктора. Далее -
> почувствовала снижение требований к себе - раз, неуверенность хозяина -
> два,
> отсутствие логики, последовательности изучения и прохождения маршрутов -
> три. То есть, классическую схему хозяину воспроизвести на месте не
> удалось,
> и она в голове собаки сломалась, а нового в нее ничего не заложили, так
> как,
> даже если собаку перезатачивать под себя, нужен опыт, набитые шишки,
> четкая
> логика и настойчивость." Конец цитаты.
*
Когда инструктор, готовивший собаку, находится в непосредственном
доступе и тесно контактирует с незрячим, то необходимость строить
предположения, почему да как такое произошло, что собака перестала
вдруг работать, просто не возникает. Совершается звонок, незрячий и
инструктор договариваются на взаимно удобное время встречи и на
местности, наблюдая из-за укрытия (именно, чтобы собака не подозревала
о присутствии инструктора и реальная картина не смазывалась временным
исправлением поведения собаки) специалист, наблюдая со стороны не
предположительно, а предельно конкретно видит, в чём причина сбоя в
работе собаки и кто в паре незрячий-собака ведёт себя неправильно.
Затем происходит коррекция и затем все живут спокойно и счастливо до
возникновения новых вопросов или сложностей, а также до необходимости
постановки перед собакой новых задач, так как практика показывает, что
если собака успешно справляется со своими обязанностями, то
потребности в освоении новых пространств у незрячего очень скоро
возрастают и приумножаются.
Ещё цитата:
"
> "Не спешите выбраковывать бывшего пса, а лучше проработайте случившееся
сначала мысленно, а потом с инструкторами УКЦ или Купавны на
> предмет того, что было не так. Иначе, я боюсь, с новой собакой будет та же
> картина." Конец цитаты.
*
Легко сказать "свяжитесь с инструктором"! А если незрячие живут в
Иркутске или Владивостоке? Да и что может посоветовать инструктор по
телефону на расстоянии, если вы даёте ему однобокую картину происходящего,
зачастую основанную на ваших ошибочных выводах и описаниях ситуации.
Адекватную консультацию можно получить только при выезде инструктора
на место и непосредственное, хотя и скрытое от собаки, наблюдение за работой
пары. Сам же автор
признаёт, что допускает ошибки в работе с собакой, несмотря на то, что
уже полгода собака с ним. Может, неверно дана оценка ситуации?
Цитата:
" Повисание на шлейке и одновременное подстегивание тростью
> сзади -
> это для выработки нужного темпа. В УКЦ эти два приема неголосового
> воздействия давали, как основные, а дома я их попробовал одновременно
> использовать и это подействовало. "
*
Ну вот уж это совсем нечто!
В Иркутском собачьем питомнике К-9 такие приёмы обращения слепого с
поводырём категорически запрещены! Собака-проводник ни в коем случае
не должна воспринимать трость незрячего хозяина в качестве
инструмента физического наказания. Собака категорически не должна
бояться трости и видеть в ней источник потенциальной опасности для
себя!
Такие приёмы поддержания собачьей дисциплины ни в какие ворота не
лезут ни с методической стороны, ни с психологической при выстраивании
отношений с собакой. Получается, что собака у таких незрячих работает
не на преданности, привязанности, желании служить хозяину, а на страхе
получить тычок под зад
белой палкой.
С уважением Юлиана Терехова, Иркутск

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 318 подписчикам.

   2014-10-28 14:06:46 (#3152224)

[Гласность] Собачье дело господина Неумывакина (в продолжение темы)

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Всем привет!
Предлагаемый материал продолжает ранее поднятую в рассылке тему по
поводу собак-проводников и качества их подготовки в Купавнинском
центре, где трудятся на наше благо близкие родственники Президента
ВОС, осваивая средства федерального бюджета.
*

From: ""Reborn"" <reborn_0***@l*****.ru>
To: ""home.pets.guidedogs" (16812918)" <us.1***@m*****.ru>
Sent: Monday, October 13, 2014 5:18 PM
Subject: [GD] получение собаки-поводыря. за и против. нужны ваши мнения!

>
> всех приветствую!
> итак дамы и господа, ситуация такая: раньше была у меня собака-поводырь,
> которую мне любезно предоставила школа из купавны. спустя 2 месяца собаку
> пришлось сдать, т.к. она оказалась нерабочая. вернее по началу работала, а
> потом месяца через полтора работать отказалась. ничего такого я с ним не
> делал, видимо он просто заболел или ещё чего, т.к. команды мои он слушать
> перестал и быстро никогда не ходил, ну или только начинает набирать
> скорость, но тут же замедляется и мы с ним плелись. после того, как я чуть
> было не попал под машину из-за него было принято решение сдать собаку
> обратно в купавну, что я и сделал. помимо этого я стою ещё в УКЦ на
> очереди
> для получения собаки, и в принципи уже в скором времени очередь должна
> подойти. щас я дико колеблюсь, а стоит ли вообще получать её? с одной
> стороны очень даже хочется и в УКЦ на сколько я понимаю готовят их гораздо
> лучше, нежели в купавне, ну и плюс ко всему скучаю по прошлой собаке,
> какая
> она не была бы. с другой стороны сам боюсь брать на самом деле, т.к. боюсь
> повторения горького опыта. мне необходимы советы тех людей, которые
> получали
> собак именно в УКЦ, вообще стоит ли получать собаку? какие плюсы и минусы
> лично видите вы? в общем, нужны ваши мнения, соображения и советы по
> этому
> поводу!
> заранее огромное спасибо за советы и понимание!
>
> --
> Дискуссионный лист: "Собаки-поводыри"
> Модератор: Владимир Довыденков - home.pets.guidedogs-owner@subscribe.ru
> Количество подписчиков: 241 Всего писем: 997

*
From: ""Ylya Lebedev"" <swanso***@l*****.ru>
To: ""home.pets.guidedogs" (16812918)" <us.1***@m*****.ru>
Sent: Monday, October 13, 2014 9:45 PM
Subject: [GD] Re: получение собаки-поводыря. за и против. нужны ваши мнения!

>
> Привет.
> Получение собаки - десятая часть того, что предстоит сделать на месте.
> Заставить ее работать - как раз из этой оперы. Инструкторов они слушаются
> беспрекословно, но по приезду домой, почувствовав нового хозяина, новые
> условия, расцветают буйным цветом. Я, основываясь на своем опыте, лишь
> могу
> предположить, что в вашем случае могло быть так. Какое-то время она
> проработала на старых дрозжах и по памяти от инструктора. Далее -
> почувствовала снижение требований к себе - раз, неуверенность хозяина -
> два,
> отсутствие логики, последовательности изучения и прохождения маршрутов -
> три. То есть, классическую схему хозяину воспроизвести на месте не
> удалось,
> и она в голове собаки сломалась, а нового в нее ничего не заложили, так
> как,
> даже если собаку перезатачивать под себя, нужен опыт, набитые шишки,
> четкая
> логика и настойчивость.
> Почти уверен, что возвращенная в Купавну, она в жестких и умелых руках
> инструктора снова стала шелковой и работоспособной.
> Резюме такое. Не спешите выбраковывать бывшего пса, а лучше проработайте
> случившееся сначала мысленно, а потом с инструкторами УКЦ или Купавны на
> предмет того, что было не так. Иначе, я боюсь, с новой собакой будет та же
> картина.
> Все, что пишу, исключительно на основе своих набитых шишек. Я до сих пор в
> каких-то вещах сомневаюсь и позваниваю своему инструктору из УКЦ. И лажаю
> нещадно, хотя уж больше полугода прошло с момента получения. Полгода - не
> срок.
>
> С уважением,
> Илья Лебедев
> Нижний Новгород
В догонку хочу еще немного конкретизировать.
>
> Цит. команды мои он слушать
> перестал и быстро никогда не ходил, ну или только начинает набирать
> скорость, но тут же замедляется и мы с ним плелись.
>
> Отв. Это нарабатывается со временем. Как раз к вопросу о снижении
> требовательности и привычки работать. У меня такая же проблема была.
> Заставил кнутом, пряником и подсказками инструктора. Если очень упрощенно,
> то рывки поводком, чтобы выбить дурь, лень и заставить работать.
> Лакомство,
> чтобы дать подкрепление правильным действиям и показать ей обратную
> сторону
> наказания. Повисание на шлейке и одновременное подстегивание тростью
> сзади -
> это для выработки нужного темпа. В УКЦ эти два приема неголосового
> воздействия давали, как основные, а дома я их попробовал одновременно
> использовать и это подействовало. Собака поняла, что натяжение шлейки -
> это
> рабочий режим, и чтобы натяжение не сопровождалось неприятным тычком по
> заду, она стала тянуть сама, вернувшись к нормальному ритму хождения.
>
> Отв 2. К этой же проблеме. Могу еще предположить, что собака медленно
> плелась или останавливалась, потому что не понимала точно, куда идти. Либо
> маршрут не слишком изучен, либо команды нечеткие, нетребовательные,
> нелогичные или постоянно меняются.
>
> Если все-таки решитесь повторить опыт, очень рекомендую найти личный
> контакт
> с вашим инструктором, потому что все, что будет происходить потом дома,
> потребует корректировки. Никто не будет так хорошо знать вашу собаку, как
> тот, кто положил на ее подготовку столько сил и любви. Телефон, почта,
> скайп
> вам в помощь.
>
>
> С уважением,
> Илья Лебедев
> Нижний Новгород
>

===8<===========End of original message text--
Best regards,
Терехова mailto:jul***@y*****.ru

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 318 подписчикам.

   2014-10-28 13:18:43 (#3152194)

[Гласность] Зачем слепым учить знаки дорожного движения?

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Госавтоинспекторы раздали инвалидам светоотражающие браслеты

http://www.marimedia.ru/news/society/item/36259/

МариМедиа, 27 октября. В рамках месячника безопасности инвалидов и программы
<<Доступная среда>> во Всероссийском обществе слепых состоялась встреча
сотрудников ГИБДД Йошкар-Олы с инвалидами, на которой обсуждались вопросы,
волнующие людей с проблемами зрения.

Особое внимание было уделено профилактике дорожно-транспортного травматизма
с учетом особенностей незрячих пешеходов. Им трудно ориентироваться в
окружающем мире, особенно на дороге, приходится полагаться исключительно на
слух и белую трость. Чтобы помочь этой категории участников дорожного
движения на улицах столицы сотрудники ГИБДД раздали им светоотражающие
браслеты.

Предельно внимательными к таким пешеходам необходимо быть и водителям.
Согласно пункту 14.5 Правил дорожного движения, во всех случаях, в том числе
и вне пешеходных переходов, водитель обязан пропустить слепых пешеходов,
подающих сигнал белой тростью.

Кроме того, в Международный день белой трости, сотрудники ГИБДД побывали в
Савинском интернате для слабовидящих детей, где подвели итоги конкурса
тематических поделок по правилам дорожного движения.

В силу специфики своего недуга и развития ребята не всегда могут правильно
оценить обстановку на проезжей части, им бывает трудно ориентироваться в
бесконечном потоке автомобилей. Поэтому для сотрудников ГИБДД было важно
напомнить детям правила безопасного поведения на проезжей части, повторить и
закрепить с ними основы дорожной грамотности.

В актовом зале, где были вывешены тематические плакаты и рисунки, а также
поделки конкурсантов, соревновались несколько команд. Состязались между
собой и их капитаны. Им было предложено не только сложить из нескольких
составляющих дорожный знак, но и правильно его назвать, а также объяснить
его значение. В заключении все ребята получили от Госавтоинспекции дипломы,
а также светоотражающие браслеты и подарки.

Своё мнение не меняют глупцы и мертвецы.

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 318 подписчикам.

   2014-10-28 10:31:40 (#3152103)