Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
16.06.2008
19:04:08
19:08:49
17
18
19
19.06.2008
17:04:30
17:06:48
20
20.06.2008
13:17:22
13:35:40
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 23-24 сентября 2008 г. 'Обратная связь по результатам оценки: технология и навыки ведения интервью'




Заголовок: 23-24 сентября 2008 г. "Обратная связь по результатам оценки: технология и навыки ведения интервью"

Компания: Агентство Организационного Развития

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА:
Как формальную процедуру оценки в компании сделать эффективным инструментом управления персоналом? В этом тренинге Вы можете научиться предоставлять обратную связь по результатам оценки так, чтобы она мотивировала сотрудников к развитию необходимых компетенций.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ: руководителям, предоставляющим обратную связь подчинённым по результатам оценки, специалистам по персоналу, вовлечённым в процесс оценки персонала в компаниях, внедряющих модель компетенций и/или систему оценки персонала; консультантам, разрабатывающим и внедряющим модель компетенций и систему оценки.

ЦЕЛЬ: развитие навыков ведения интервью по результатам оценки.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- овладеют технологией проведения интервью по результатам оценки;
- осознают значимость оценочного интервью для развития сотрудников;
- изучат и испытают на личном опыте эффективность техник ведения интервью;
- разовьют навыки подачи обратной связи, стимулирующей развитие сотрудников.

СОДЕРЖАНИЕ:
Модуль 1. ЦЕЛИ И КОНТЕКСТ ИНТЕРВЬЮ
1.1.Цель и задачи интервью по результатам оценки. 1.2.Роль руководителя в развитии подчинённого. 1.3. Ответственность подчинённого за результат интервью. 1.4. Контекст интервью и потребности интервьюируемого. 1.5. Интервью глазами интервьюируемого. 1.6. Конструктивные установки в интервью. 1.7. Этические аспекты предоставления обратной связи по результатам оценки.

Модуль 2. ЭТАПЫ ИНТЕРВЬЮ
2.1.Приглашение на интервью и начало интервью. 2.2.Создание благоприятного климата беседы. 2.3.Обсуждение сильных и слабых сторон скрытых и известных оцениваемому. 2.4. Обсуждение несоответствий результатов оценки и самооценки интервьюируемого. 2.5. Исследование возможностей развития. 2.6. Выбор ключевой зоны изменений. 2.7. Принятие решений и распределение ответственности (action plan).

Модуль 3. НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ
3.1. Приёмы активного слушания. 3.2. Техника постановки вопросов. 3.3. Безоценочное слушание. 3.4. Эмпатия: эмоциональные реакции оцениваемого и работа с ними; модель SARAH; язык тела и чтение эмоций. 3.6. Обратная связь: эффективная и неэффективная обратная связь. 3.7. 5 шагов в работе с возражениями. 3.8. Аргументация: условия, правила, техники. 3.9. Мотивационное воздействие на этапе принятия решений.

Модуль 4. ВОЗМОЖНОСТИ САМОРАЗВИТИЯ И МОТИВАЦИЯ К ИЗМЕНЕНИЮ
4.1. Самопонимание и саморазвитие: "Окно ДжоГарри". 4.2. Фундаментальные принципы обучения и развития взрослых людей. 4.3. Мотивация к принятию и реализации решений: личные интересы, командные интересы, интересы организации. 4.4. Целеполагание. 4.5. Самомотивация: внутренние барьеры и помощь в их преодолении.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас".

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

ХОЛЯВЧУК ПЁТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", "ЭБМ-ПАПСТ Украина", ЧерниговАвтодеталь; опыт
исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), 10-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: на темы "организационное развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров", "Психологія. Зб
ірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова", "Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України", "Московский журнал практического психолога". Автор тренинговых программ "Обратная связь как инструмент развития", "Управление командой", "Ресурсы лидера", Управление конфликтами", "Управления временем и стрессом", "Мастерство тренера".

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 16 часов (2 дня).

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 2000 грн.

ПРИ ОПЛАТЕ УЧАСТИЯ ДО 17 сентября ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ СКИДКА 10%.

ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ http://www.aor.com.ua/press/os


Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.aor.com.ua
Контактное лицо: Кусакова Оксана
менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +38 044 529-43-10
Факс: +38 044 521-63-76
В избранное