Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2008   →
 1
 2
 3
03.07.2008
12:53:09
14:34:50
 4
 5
 6
 7
07.07.2008
11:59:01
19:48:43
 8
 9
09.07.2008
11:12:05
17:35:54
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18.07.2008
12:57:00
17:18:03
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 8-10 октября 2008 г. тренинг 'УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ'




Заголовок: 8-10 октября 2008 г. тренинг "УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ"

Компания: Агентство Организационного Развития

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА:
Видеть команду как единое целое, оценивать и учитывать индивидуальные особенности членов команды, понимать процессы в группе, обладать мощными личностными ресурсами, владеть надёжными технологиями
управления, мотивирования и воздействия - таковы требования к эффективному руководителю. Необходимые знания, технологии и умения - в этом тренинге.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, кадровому резерву, специалистам по персоналу, тем, кто стремится развить лидерский потенциал и навыки управления командой.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- Сформируют целостное представление о команде
- Узнают о возможностях диагностики проблем команды
- Оценят собственные навыки командного взаимодействия и разовьют ресурсы лидерского поведения
- Осознают свою роль в функционировании команды
- Изучат и проанализируют стратегии и техники влияния в работе с командой
- Проанализируют роль руководителя в команде
- Научатся определять лидерский потенциал членов команды
- Освоят техники управления индивидом и командой

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Модуль 1. СУЩНОСТЬ КОМАНДЫ
1.1. Структура группы: иерархия, роли, культура. 1.2. Типы команд в организации. 1.3. Этапы проектирования команды. 1.4. 3 шага по созданию команды. 1.5. Как рабочая группа становится командой: этапы
развития команды. 1.6. Развитие группы и групповая культура. 1.7. Ролевой состав и распределение функций в команде. 1.8. Два уровня коммуникации в группе. 1.9. Социально-психологический климат,
эффективность группы и лояльность членов команды. 1.10. Стратегии командного взаимодействия. 1.11. Признаки эффективной команды. 1.12. Роль лидера в функционировании команды.

Модуль 2. ФУНКЦИИ ЛИДЕРА И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Мотивационное посредничество: согласование задач организации и личных потребностей членов команды. 2.2. Оценка групповой роли, занимаемой членом команды и учёт индивидуальных особенностей в целях
решения командных задач. 2.3. Мотивационное посредничество: как при постановке задач оказать мотивирующее воздействие. 2.4. Влияние посредством аргументации: условия и техники. 2.5.Техника
предоставления развивающей "обратной связи". 2.6. Выбор уровня директивности и степени контроля и стиля управления на основе оценки компетентности сотрудников, мотивации, уровня доверия в группе и
других факторов. 2.7. Адаптация новых членов команды. 2.8. Оценка эффективности команды: ролевая композиция команды, ресурсы и риски. 2.9. Как выявить проблемы в функционировании группы. 2.10.
Командное решение проблем: техника проведения мозговых штурмов. 2.11. Стиль управления "командный менеджмент". 2.12. Конфликты: анализ, выбор стратегии, техника управления.

Модуль 3. РЕСУРСЫ ЛИДЕРА
3.1. Личностная зрелость и основные компетенции лидера. 3.2. Личный стиль управления: оценка эффективности и возможности развития. 3.3. Как получить и удержать власть и лидерский статус в группе. 3.4.
Субординация: управление социальной дистанцией. 3.5. Коммуникативная компетентность и эмоциональный интеллект как ключевые ресурсы лидера.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ:
- психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате
"здесь-и-сейчас".

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

ХОЛЯВЧУК ПЕТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца), 5-ти летняя
подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов;
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций (реализованны проекты в компаниях Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware", "Conference House", АПК "Евротек", Торговый
порт "Южный", ЧерниговАвтодеталь, "ИД СофтПресс", "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", и др.
- 10-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Эффективное общение", "Обратная связь как инструмент развития", "Управление командой", "Ресурсы лидера",
"Управление конфликтами", "Развитие эмоционального интеллекта", "Стрессменеджмент", "Мастерство тренера". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в
Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. - Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST -
Ukraine", ИД "СофтПресс", КБ "Приватбанк", "СтарФМ", Торговый порт "Южный".
- руководит проектом подготовки тренеров "Мастерство тренера".
СТОИМОСТЬ: 2500 грн.
СКИДКА 10%- при оплате стоимости участия до 1 октября

ПОДРОБНЕЕ о программе см. http://www.aor.com.ua/press/upravlenie_komandoi

ТЕЛ: +38 (044) 529 43 10; (044)521 63 76 e-mail: aor@aor.com.ua
http://www.aor.com.ua

менеджер по работе с клиентами
Кусакова Оксана

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.aor.com.ua
Контактное лицо: Кусакова Оксана
менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +38 044 529 43 10
Факс: +38 044 521 63 76
В избранное