Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая психология - для вас!

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 7.959 RSS
←   Март 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ierarhiya.ru
Открыта: 28-10-1999
Адрес автора: science.psychology.practice-owner@subscribe.ru

Автор
Сысоев Юрий

Статистика

7.959 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практическая психология - для вас! Как добиться похвалы от начальника
Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары
 Выпуск # 2010-03-16. Бизнес новости, технологии HR, лидерство и обучение персонала.

Тема выпуска

Как добиться похвалы от начальника

Если вы уверены, что действительно справляетесь со своей работой на «отлично» и невнимание босса к вашим успехам является препятствием для продвижения по карьерной лестнице, не стоит выжидать подходящий момент и сочинять очередной сценарий самопрезентации.

Попробуйте поговорить с шефом начистоту. Зайдите к нему в кабинет в конце рабочего дня или запишитесь на прием. Попытайтесь объяснить, что фидбэк вам жизненно необходим для развития и личностного роста. Самый цивилизованный способ получить обратную связь — запросить ее. Вы работаете, что-то делаете хорошо, что-то не получается, и желание узнать мнение руководителя о вашей работе вполне естественно и законно. Следует отметить, что обратная связь может содержать оценку, а может и не содержать. Если в вашей компании нет процедуры формальной оценки, то об этом также нужно просить самостоятельно.

Если вы считаете, что руководитель не замечает ваших успехов, не забывайте, что вы можете ошибаться. Некоторые руководители просто не считают нужным выражать подчиненным свое одобрение: все в порядке — и слава богу. В таком случае обратиться за оценкой напрямую просто необходимо, чтобы не мучить себя сомнениями понапрасну.

Подробности по ссылке: >>>
Легкий способ выучить английский язык


Место где работают профи: тренинг залы

Календарь клубных встреч
Личная неуязвимость и влияние: подход коуча.


Аналитика для менеджера по продажам
Как проверить кадровую документацию в компании своими силами?


Где взять силы, чтобы идти дальше?
На заметку

Продается: участок 63 сотки в центре г.Подольск. Моментальный кредит до 10 000 000 рублей!
Новости

Россия уступила США первое место по продажам вооружений в мире

США оттеснили Россию с первого места в рейтинге мировых торговцев оружия, свидетельствуют данные исследования Стокгольмского института исследований проблем мира (SIPRI). За пять последних лет Россия потеряла 7% мирового рынка вооружений, тогда как США сохранили свою долю. Впрочем, по объемам экспорта вооружений в денежном выражении Россия уже давно не спорит с США. Между тем, пока в мире продолжает бушевать кризис, некоторые страны устроили гонку вооружений, сетуют эксперты SIPRI. За пять последних лет Россия потеряла 7% мирового рынка вооружений, свидетельствуют данные SIPRI. Если с 2000 по 2004 года включительно на долю России приходилось 31% рынка вооружений, то с 2005 по 2009 года - лишь 24% рынка, отмечается в исследовании.
Творческий отпуск, доля в бизнесе: работодатели используют различные методы удержания персонала в кризис
Работодатели из разных стран использовали в кризис различные методы сохранения численности персонала - от сокращения рабочего времени до предложения доли в бизнесе вместо зарплаты. Российские работодатели отметили, что прибегать к подобным мерам, сохраняя кадры, не было необходимости. Меньше всего кадровый голод ощущали в Санкт-Петербурге, свидетельствуют данные Grant Thornton International. 50% работодателей, принявших участие в Международном исследовании бизнеса, заявили, что в кризис им понадобилось использовать меры по недопущению сокращения штатов. Из числа бизнесменов, ответивших, что они использовали меры, позволяющие сохранить численность действующего персонала, 11% сократили длительность рабочего дня. В ряде стран была собственная специфика минимизации затрат. В Скандинавии активно увольняли внештатных сотрудников ради постоянных (в 13% случаев) и переводили сотрудников по службе (10%).
Росрыболовство приравняло продажу черной икры к торговле кокаином
Продажа черной икры в России стала "глубоко эшелонированной, как продажа кокаина". Такое заявление сделал руководитель Росрыболовства Андрей Крайний, сообщает "Интерфакс". По словам Крайнего, Росрыболовство намерено еще более ужесточить контроль вылова осетровых, а продажа незаконно добытой икры должна стать таким же запрещенным делом, как и торговля наркотиками. "Люди должны отдавать себе отчет, что если они торгуют черной икрой, то могут загреметь в тюрьму", - подчеркнул Крайний. Руководитель Росрыболовства также сообщил, что ведомство готовит "революционные изменения в области заготовки осетровых".
Американские компании озаботились психическим здоровьем своих сотрудников

Тенденции на рынке труда можно отслеживать по интернету

США могут лишиться дешевых кредитов
Сбербанк введет для москвичей комиссию за оплату коммунальных услуг

ФСФР официально продлила торги на российских биржах на час

Поиск лучшей работы: где взять время
Сбербанк откроет 90 ипотечных центров в Москве

В США нашли виновных в банкротстве Lehman Brothers

Бывший глава "Уралсиба" стал заместителем Грефа
Новости

Неулучшаемый английский? Методы обучения в корне неверны!

Я сам был с детства объявлен всеми преподавателями и репетиторами неспособным учеником. «Учили» меня английскому, безрезультатно, годами. В 1985 году я пришел к выводу, что упражнения, «развивающие» навыки устной речи, на которых построены все учебники, на самом деле обучают английской письменной грамматике! Сколько светлых голов попадало в ситуацию, когда незнание английского становилось главным тормозом профессионального и творческого развития...

Финансовая структура: что значит отвечать за исполнение бюджета

Ответственность за бюджеты всегда должна быть материализована в денежном выражении. Это означает, что если кто-то отвечает за бюджет, то его заработная плата должна зависеть от показателей бюджета. То есть ответственность будет выражаться либо в виде премии, либо в виде штрафов, либо в отсутствии премии. На самом деле, конечно же, вопрос, касающийся юридической стороны оформления всех этих схем мотивации, несомненно, важен, но сейчас, прежде всего, основное внимание будет уделяться именно управленческому, а не юридическому аспекту.

Нужны ли штрафы

Есть известное правило кнута и пряника, которое говорит о том, что должна быть положительная (премии) и отрицательная (штрафы) мотивация. Хотя есть и такая концепция, согласно которой штрафов не должно быть вообще. Другими словами, считается, что когда в компании все организовано правильно, то проблем возникать не должно, и даже сама постановка вопроса о штрафах не может появиться. Возможно, такие компании и есть, но в большинстве случаев ситуация мало похожа на такую почти идеальную картину. Поэтому все-таки штрафы пока не могут полностью уйти из жизни наших компаний. Что касается штрафов, то часто штрафами считают уменьшение или полное лишение премии.

Распределение функций и ответственности должно быть сбалансированным

Часто бывает так, что, проводя реструктуризацию, компании допускают ошибки, связанные с вопросами мотивации. Здесь имеется в виду не какие-то конкретные ошибки, а более-менее типовые, которые в каждой конкретной компании, конечно же, могут проявляться немного по-своему. Как правило, при проведении реструктуризации предполагается, что в результате проведенных изменений эффективность выполнения функций увеличится. Или может быть получена какая-то другая польза для компании. В каждом конкретном случае это определяется целью реструктуризации.

Как быть, если ваш босс дает указания подчиненным, минуя вас

Вышестоящий начальник предпочитает общаться с вашими подчиненными напрямую, избегая вашего посредничества. Как заполучить свои прямые полномочия обратно? Подобная ситуация грозит привести к большим проблемам. Во-первых, действия начальника подрывают ваш авторитет. Во-вторых, нарушается сама система коммуникаций в компании, и в случае какого-либо важного вопроса сотрудник просто не будет знать, к кому обратиться за помощью: к вам или все-таки к вашему боссу. Ситуация осложняется, если у вас с шефом существуют определенные, пусть и мелкие, но разногласия — например, по поводу методов решения какой-либо задачи. К тому же это просто неприятно. Тем не менее выход есть всегда.

Какую компанию лучше выбрать для старта карьеры

На сегодняшний день маловероятно, что в маленькой фирме выпускнику вуза предложат зарплату выше, чем на стартовой должности в крупной компании. Какие плюсы старта карьеры в различных по статусу компаниях? Преимущества начала карьеры в крупной компании:  перспективы карьерного роста и прозрачные цели для перехода на следующую ступень карьеры; если компания мультинациональная, то к вышесказанному можно добавить возможность переходить на новые должности в офисах других стран компании; возможность профессионального развития как благодаря совместной работе с высококлассными специалистами, так и благодаря участию в программах обучения;  громкое имя компании, как залог того, что при необходимости поиска работы на такое резюме обратят внимание в первую очередь;

Как остановить текучку персонала

Текучка кадров — тревожный симптом для любой организации. Ведь вниманием к «маленькому человеку» определяется адекватность большого начальства. Ротация персонала — процесс естественный и даже полезный. Новые сотрудники привносят свежие идеи и механизмы работы, пополняя своим индивидуальным опытом большую копилку знаний организации. Встреча и обучение «новенького» освежает атмосферу в коллективе. Так почему бы не смириться с текучкой кадров — такой полезной и освежающей?

2 главных секрета успеха миллиардеров

Американское издание «Forbes» решило выяснить секреты успеха самых богатых людей на планете. Для этого издание опросило десять миллиардеров, а также несколько десятков человек, которые владеют более чем $100 млн. Таким образом, аналитики выделили три секрета успеха самых богатых людей на земле:  Они никогда не боятся потерпеть неудачу. Большинство респондентов сказали, что в какой-то момент у них был выбор: либо придерживаться простого, безопасного маршрута либо рискнуть, чтобы достичь высот настоящего богатства. Когда им ничего не удавалось — они не отчаивались, использовали полученный опыт для анализа своих ошибок.

Как добиться похвалы от начальника

Если вы уверены, что действительно справляетесь со своей работой на «отлично» и невнимание босса к вашим успехам является препятствием для продвижения по карьерной лестнице, не стоит выжидать подходящий момент и сочинять очередной сценарий самопрезентации. Попробуйте поговорить с шефом начистоту. Зайдите к нему в кабинет в конце рабочего дня или запишитесь на прием. Попытайтесь объяснить, что фидбэк вам жизненно необходим для развития и личностного роста. Самый цивилизованный способ получить обратную связь — запросить ее. Вы работаете, что-то делаете хорошо, что-то не получается, и желание узнать мнение руководителя о вашей работе вполне естественно и законно. Следует отметить, что обратная связь может содержать оценку, а может и не содержать.

Выбираем способ критиковать

Даже если Вы руководитель с абсолютно демократическим стилем управления — убежден, что время от времени вы сталкиваетесь с необходимостью критиковать сотрудников. В. Б. Шапарь в своей книге «Психология манипулирования» дает примеры разнообразных видов критики. Ознакомившись с ними и начав применять, вы сможете более точно использовать критику для управленческих воздействий. Типичные ситуации для критики: сотрудник выполнил задание, но руководителя не устраивает результат; работа не выполнена; работа выполнена с нарушениями; работа выполнена не вовремя.

Шесть признаков вакансий сетевого маркетинга

За вакансиями «помощник руководителя», «консультант» или «организатор бизнеса» нередко скрывается работа в сетевом маркетинге. Это специфический вид деятельности, который подходит людям с определенным складом характера — общительным, напористым, инициативным. Большинство же соискателей такие вакансии не устроят. Однако нередко безработные тратят драгоценное время и силы на обзвон фирм, работающих по системе МЛМ. Работодатель приглашает их в офис, и только там удается выяснить горькую правду. Можно ли сразу, уже по тексту объявления, отсеять эти неподходящие вакансии? Можно. Вот их отличительные признаки.

Почему не работает «тайм-менеджмент»?

Наверняка Вы уже неоднократно замечали, что многие успешные люди – те, которые достигли поистине выдающихся результатов в своей сфере деятельности - живут очень насыщенной полной жизнью. Жизнью, где есть время для всего - у них каким-то загадочным образом есть время и плотно поработать, и хорошо отдохнуть. И нам порой кажется, что эти люди реализовали несбыточную мечту большинства людей – найти время на все, чем хочется заняться!

Блоги

Блоги

Легкий способ выучить английский язык

Этот курс не имеет ничего общего со школами, курсами, ВУЗами, в которых Вы обучались ранее. Вы не будете зубрить слова, пытаться запомнить многочисленные времена и строить фразы по устоявшимся шаблонам! Вы не будете пытаться общаться друг с другом на ломаном английском, убеждая себя, что снимаете языковой барьер! Вы не будете выполнять кучу различных упражнений на перевод и делать домашние задания! Вы не будете напрягать свой мозг, и без того уставший за день! Ничего этого не будет.

Актерское мастерство для деловых людей

Если весь мир — театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса, чем бухгалтерская отчетность по американским стандартам GAAP. «Актерское мастерство для деловых людей» – это уникальный сплав актерских и бизнес- технологий, а также проверенных и простых в применении психотехник, которые позволят Вам выйти на новый уровень решения бизнес-задач, общения и управления своей работой и жизнью.

Субботний курс по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству для начинающих

Данный курс является уникальной практической разработкой Центра абонентского обслу-живания, специализирующегося на трудовом законодательстве, обобщая судебную и инспекцион-ную практику и требования к кадровым документам. Курс логически связывает все основные во-просы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроиз-водства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.


Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Харитон Александр Харитон Александр

Сертифицированный бизнес – тренер,  консультант. Специализированное бизнес-образование. Опыт личных продаж с 1993 года, опыт руководства и продаж с 1999 года в следующих компаниях: «Финго - Комплекс» дочернее предприятие группы компаний «Северстальмаш» (производство и реализация газоочистных фильтров); «Технология Чистоты» (производство и реализация моющих средств); “Поллак”  (представительство канадской ковровой компании); «Риам» (торгово – закупочная компания); «Инвест – Хлеб» (инвестиционно - финансовая компания).

И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 2008
В избранное