| ← Май 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
0 за неделю
Мифы экономии при подготовке бизнес-плана
Желание снизить расходы при заказе бизнес-плана вполне понятно. В нашей компании даже есть вопросник, заполнив который можно выбрать вариант подготовки бизнес-плана, оптимизирующий расходы в соответствии с целью заказчика. В статье "Стоимость разработки бизнес-плана" мы описали эти варианты разработки бизнес-планов. Можно также посмотреть видео на эту тему на нашем канале Rutube. Но иногда заказчики выбирают ложные пути экономии при заказе бизнес-плана. Перечислю основные ошибки заказа....
Миф управления: обойдёмся без показателей
Начну с того, что считаю систему показателей самым важным управленческим инструментом. Без грамотно внедрённой системы показателей, с точки зрения системного менеджмента, управления вообще не бывает. Постараюсь объяснить свою точку зрения....
Экспертиза бизнес-плана
Мы делаем рецензирование бизнес-планов, но нужно хорошо представлять особенности выполнения этой услуги, чтобы не оказаться разочарованными результатом. Рецензия любого документа - это его сверка с некоторым идеалом, образцом и подготовка заключения об обнаруженных изъянах. Единого стандарта для разработки бизнес-планов нет. Есть рекомендации международных организаций, форматы авторитетных консалтинговых компаний, стандарты крупных банков. Все они близки между собой по существу и немного отличаются в деталях. Если требования к бизнес-плану не указаны в договоре на его разработку, рецензирующий эксперт использует стандарт, обобщающий наиболее авторитетные требования и рекомендации "по существу"....
Миф об <<эффективности>> показателей KPI
В статье > я уже писал о том казусе, который приключился при переводе термина > на русский язык. Неизвестный герой перевёл >, как > вместо > и ввёл в заблуждение всё бизнес-сообщество. А какие, на самом деле, бывают показатели KPI?...
Миф бизнес-планирования: бизнес-план или ТЭО?
Среди мифов бизнес-планирования есть один, быть может наиболее таинственный и устойчивый: принципиальное отличие бизнес-плана от ТЭО. Постараюсь сформулировать несколько распространённых мнений участников рынка:...
Миф о способе выбора исполнителя бизнес-плана
О самом популярном критерии выбора исполнителя бизнес-плана я уже писал в статье "Сколько стоит бизнес-план?". Писал и о последствиях, которые ожидают заказчиков, польстившихся на дешевизну, в статье "Нет ли у вас бизнес-плана подешевле?". Разобравшись с ценой, многие заказчики задают следующий по популярности вопрос "А вы уже делали уже бизнес-план для моей отрасли?"....
Как выработать антикризисную стратегию предприятия
Прежде всего, антикризисная стратегия будет зависеть от источника кризиса на предприятии. Давайте рассмотрим особенности антикризисных стратегий в зависимости от происхождения кризиса....
Миф реализации бизнес-плана
Осмотрительные заказчики бизнес-планов ещё на этапе разработки задумываются о том, как бизнес-план реализовать на практике. Некоторые заказчики в этом вопросе полагаются, в основном, на исполнителя этой работы. Иногда нас так и спрашивают, гарантируем ли мы выполнение разработанного нами бизнес-плана? Как будто клятва исполнителя гарантирует умение заказчика реализовать заложенные в бизнес-плане идеи!...
Исходные данные для разработки финансово-экономической модели
Некоторым заказчикам не нужен полноценный бизнес-план, но требуется рассчитать финансовый результат по имеющимся исходным данным. В этом случае мы предлагаем услугу разработки финансово-экономической модели. Для разработки финансово-экономической модели нужно подготовить следующие данные....
Миф выбора стратегии конкуренции
Согласно классификации Майкла Портера, одного из отцов системного менеджмента, существуют 3 типа стратегий конкуренции, позволяющих предприятию успешно конкурировать на рынке: Когда начинаешь обсуждать выбор стратегии конкуренции с заказчиками бизнес-планов или стратегий развития, часто приходится сталкиваться с желанием >. Такие заказчики хотят совместить дифференциацию и лидерство по издержкам. Постараюсь объяснить опасность такой гибридной стратегии конкуренции....
