Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Оплата по Результату. Идеальная мотивация.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.032 RSS
←   Февраль 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://kpi-drive.ru/
Открыта: 28-09-2007
Адрес автора: tech.goalmotivation-owner@subscribe.ru

Автор
Целевое Управление

Статистика

1.032 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Оплата по Результату. Идеальная мотивация. KPI-Мотивации в сети автосалонов. Акция: 'ПЕРВОМАЙ'


Материалы по KPI-Мотивации

Выпуск 177

 

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Это рассылка новостей с сайтов KPI-Drive.ru и Lityagin.ru.

Тема выпуска: «KPI-Мотивации в сети автосалонов.
Акция: "ПЕРВОМАЙ – Праздник Результативного Труда"»

Содержание рассылки:

1. История успеха Светланы Фроловой - учредителя автофирмы "Светлана": стенограмма, видео, презентация.
2. Акция: “ПЕРВОМАЙ – Праздник Результативного Труда”. 
3. Календарь KPI-школы на 1-е полугодие 2014 года.
4. Итоги 2013 года - кратко о главном.
5. Обновление KPI-DRIVE 4.21.
1. История успеха «KPI-Мотивация в сети автосалонов»: рассказывает учредитель автофирмы (стенограмма, презентация, видео)

24 сентября 2013 года состоялся вебинар, на котором лидер проекта внедрения KPI-DRIVE поделился опытом работы с системой KPI-управления в своей организации. Представляем вам отчет встречи: стенограмму, презентацию с kpi-матрицами и видеозапись.  

Спикер: Светлана Фролова – учредитель автофирмы «Светлана» (Ярославль, Россия). Светлана является настоящим клиентом-пользователем KPI-DRIVE (информация из первых рук).
 
Сайт компании: www.avtosvetlana.ru.
Род деятельности: дистрибьюция автомобилей.
Год начала сотрудничества: 2008.

"..для меня стало откровением, когда опытная девушка пришла и сказала: «Светлана Константиновна, надо платить за результат». И сейчас я тоже призываю всех: надо оценивать сотрудников по плодам их труда. Вот что я выписала из словаря: «Результат — это показатель мастерства и компетентности, конечный итог, ради которого осуществляется какое-либо действие». Тогда, в 2008 году, мной впервые были введены ключевые показатели эффективности работы сотрудников. Может быть, я не была готова, может быть, бизнес-тренер слишком резко взялся за наше предприятие, но половина сотрудников при оценке своей работы по KPI-показателям стала демонстрировать неприязнь. Еще одна часть персонала сказала, что не хочет так работать. И уволилась.

Я тогда очень расстроилась, даже заболела, потому что со своей стороны я платила больше, чем могла, зачастую в ущерб предприятию. Только люди это не ценили, бросали работу, уходили и оставались недовольными. Но затем я поняла: ушли те, которым, наверное, и надо было уйти. А кто сумел перестроиться, кто не боялся, что результат его труда начнут оценивать, тот остался.

И вот, пройдя суровую школу 2008 года, я стала искать более эффективные методы расчета зарплаты..."

Поиск системы оплаты и мотивации. Почему именно KPI-Drive?
  • Рост персонала, потребность в качественном управлении уже на больших оборотах.
  • Поиск объективной системы оплаты труда и мотивации.
  • Участие в интернет-семинаре А. Литягина «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии».
  • Изучение курса «Целевое Управление (МВО)».
  • Покупка лицензии на 10 объектов управления (сотрудников).

“…мне понравилась предлагаемая А. Литягиным чёткая система оценки трудового вклада сотрудника. В этой программе видишь не только выполнение плана по KPI, но и соблюдение тем или иным специалистом стандартов работы, его клиентоориентированность, полноту и качество выполнения задач, поставленных руководителем, а также даёшь субъективную оценку его работы. Я поняла, что отзыв о работе очень важен для сотрудников, его ждут с нетерпением. И самое главное преимущество программы: есть возможность управления предприятием в соответствии с целями учредителя…”

Читать полностью      Видеозапись       Библиотека внедрений KPI-DRIVE

Слайд-матрицы
(скриншоты из программы KPI-DRIVE) 

Слайд 10. Список сотрудников в KPI-Drive, подчиненность и результативность.
Слайд 11-14. Матрицы директора: KPI, задачи, оценки, оплата.
Слайд 15-18. Матрицы исполнительного директора: KPI, задачи, развернутое описание задачи, оценки.
Слайд 19-21. Матрицы начальника отдела продаж: KPI, задачи, оценки.
Слайд 22. KPI-матрица продавца.
Слайд 23. KPI-матрица приемщика.
Слайд 24-25. KPI-матрица инженера по гарантии, оценки.
Слайд 26. KPI-матрица техника по подготовке автомобилей.
Слайд 27. KPI-матрица сервис-менеджера.
Слайд 28. KPI-матрица бухгалтера-кассира.
Сдайд 29. Отчеты KPI-Drive.     
Слайд 30. Библиотека показателей.
Слайд 31. Результаты в управлении.    

Презентация с KPI-матрицами   

2. Акция KPI-DRIVE: “ПЕРВОМАЙ – Праздник Результативного Труда”. Календарь KPI-школы на 1-е полугодие 2014 года

Вознаграждая всех одинаково – демотивируешь всех.
Лучшим не доплачиваешь – и они недовольны, уходят или работают хуже.
Худшим переплачиваешь – и они довольны, продолжая работать все хуже и хуже.
В компании остаются довольные и уходят недовольные.
В компании остаются те, кто работает все хуже и хуже.

Труд создал человека. Мы создали систему KPI-DRIVE. А вы можете создать
Компанию Результативного Труда и Результативных Сотрудников! (подробнее об акции)

Специальные скидки при оплате в… УА УКП ПО KPI-DRIVE в подарок ШКОЛА KPI-DRIVE в подарок
Феврале 50% 50% +100% +100%
Марте 30% 30% +50% +50%
Апреле 20% 20% +30% +30%

3. Календарь KPI-Школы на первое полугодие 2014


Город KPI-Школа Рубли $ Скидка при
оплате в феврале		 Скидка при
оплате в марте
Интернет 24-28 февраля 18 000 600 нет нет
Киев 3-7 марта 40 000 1 200 нет нет
Екатеринбург 17-21 марта 40 000 1 200 10% нет
Москва 24-28 марта 40 000 1 200 10% нет
Алматы 31 марта - 4 апреля 40 000 1 200 20% 10%
С-Петербург 7-11 апреля 40 000 1 200 20% 10%
Киев 14-18 апреля 40 000 1 200 20% 10%
Москва 21-25 апреля 40 000 1 200 20% 10%

Регистрация на школу

4. Итоги 2013 года - что сделано

1. Новые вебинары с клиентами - истории успешного внедрения KPI-Drive (Системы Идеальной Мотивации и Управления) за 2013 год:

Смотреть Тема Отрасль Компания Город Штат Автор
видео
презентация
стенограмма		 Онлайн-управление бизнесом с помощью KPI-DRIVE. Дистрибьюция в Казахстане Дистрибьюция продуктов чистоты Капитал Продукт Сервис Алма-Ата 29 Е. Камолина, начальник административного отдела
видео
презентация
стенограмма		 Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive Мебель (торговля) Мебель-Стиль Львов 150 Владимир Турчин, директор
видео
презентация
стенограмма		 КPI-Мотивация: Как эффективно управлять и получать удовольствие Производство и продажа кровельных материалов Покрофф Москва 350 Евгений Ермаков, председатель правления

Всего в 2013 году проведено 11 вебинаров с клиентами-пользователями KPI-Drive - подробнее здесь.

Подробне об итогах года

5. Обновление KPI-DRIVE 4.21

Ежемесячно мы выпускаем обновления программы KPI-Drive. Идя навстречу клиентам, мы совершенствуем функционал системы, исправляем неполадки и учитываем пожелания.
Описание последнего обновления 4.21 здесь | Библиотека обновлений KPI-DRIVE

Наши вакансии: PHP-программист, Консультант, Волонтер-стажер (подробно здесь)
Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: ze@2goal.biz, скайп: evgenia_zhirnuakova
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova
В избранное