- Итак, ситуация. - начал Сергей. - У нас несколько пользователей, бухгалтеров. У всех - полные права. И кто-то из них, вероятно, нам гадит в учете. Что делать? - Может, логи посмотреть? - ехидно спросил Стас. - Логи-то на что? - За какой период ты собрался логи смотреть? - нисколько не смутился Сергей. - За месяц? Год? Я напомню, проблема со складом длится несколько лет. - А, точно. - не стал спорить Стас. - Ну, и что? - А то, что перед нами классическая дыра в заборе. - многозначительно поднял вверх указ...

- Итак, Титаник сгинул. - начал Семен. - Потонул в темной пучине. Я, как владелец, не могу с этим просто так смириться. - Оно и понятно! - воскликнул Петр. - Попрошу не перебивать. - строго сказал Семен. - Я с вами, Петр, уже побеседовал, вы высказали свою версию. С вами, Геннадий, я тоже поговорил. - Я вам все уже рассказал. - неуверенно вступил Гена. - Что от меня еще нужно? - Ваши версии не сходятся. - пожал плечами Семен. - Геннадий винит Петра и его ближайших помощников. Как вы там сказали? Верхи? - Д...

Любому программисту понятно, что такое синхронность и асинхронность. Вот насколько это понятно программисту, настолько это непонятно и обычным разработчикам процессов. Синхронные действия процесса - те, которые выполняются в основном потоке, в рамках одного экземпляра процесса. Ключевое отличие синхронного режима: следующее действие начинается только тогда, когда завершено предыдущее. Соответственно, пока одно действие не завершено, процесс стоит колом. Асинхронные действия - те, которые выполняются паралл...

Конфликт <один - много> распространен, в первую очередь, среди людей, занимающихся описанием процессов, но не прилагающих особых усилий для того, чтобы получилось что-то вразумительное. <Один> - это когда действие процесса выполняется над одним объектом. Например, обработка одной заявки на закуп, одного заказа покупателя, одной заявки на расход денег. <Много> - это когда действие процесса выполняется над большим множеством объектов, например - сразу над пачкой заявок, портфелем заказов и т.д. И <один, и <м...

- Чего! Какая, к хренам, экономическая целесообразность? - вскочил со стула Сергей. - Да она там через NPV, то есть чистую приведенную стоимость проекта, считается. - опешила и забормотала Ксения. - Поможете рассчитать? - Ксения, вы в своем уме? - зло нахмурился Сергей. - Сергей, не орите на меня, пожалуйста. - голос Ксении задрожал. - Мне и так тяжело, своей работы хватает, а тут еще это. - Да я не на вас ору, а. - Сергей осекся, сделал неопределенный жест рукой. - В эфир, так сказать. Что, еще раз, вам н...

До кабинета дошли молча. Стас уселся за свой компьютер, начал было вводить пароль для разблокировки, но вдруг остановился и повернулся к Сергею. - Давай, рассказывай, что там обсуждали. - Стас сложил руки на животе и приготовился слушать. - Фигню всякую обсуждали. - Сергей садиться не стал. Подошел к подоконнику, немного поглазел на снегопад, и повернулся к коллеге. - Что, прям ничего интересного? - спросил Стас. - Вы вроде хотели причины расхождений на складе обсудить. - Ну, хотели. Петрова наезжала на гл...

В переговорной было пусто и очень свежо - окно было нараспашку, и холодный воздух зимнего утра свободно гулял по комнате. Сергей пришел за пятнадцать минут до назначенного времени - боялся выглядеть невежливым, или чересчур самоуверенным. Все-таки, первое большое совещание в качестве руководителя проекта. Минут через пять начали подтягиваться остальные участники. Первым пришел Самохвалов, начальник склада. Сергей встал, поздоровался, но вот беда - никак не мог вспомнить, как зовут этого серьезного дядьку. ...

- Идея с айфонами - полное говно. - начал встречу Сергей. - Извините, Сергей, я не ослышалась? - недобро прищурившись, спросила Светлана Владимировна. - Не ослышались, Светлана Владимировна. - кивнул Сергей. - Айфоны придется отменить, иначе этот бедлам дебильный будет не остановить. Татьяна, видимо, не ожидавшая такого развития событий, сидела с круглыми глазами. Этими круглыми глазами она и уставилась на Сергея. Впрочем, как и остальные господа топ-менеджеры. - И это говорит человек, больше всех радеющий...

- Последний вопрос нашей повестки. - зашуршала бумажками Светлана Владимировна. - Оценка удовлетворенности персонала. Татьяна, вам слово. - Добрый день, коллеги. - поднялась со стула молодая, симпатичная девушка, новый HR-директор. - Как вы знаете, мы провели оценку удовлетворенности персонала, и результаты, к сожалению, неутешительные. Татьяна выдержала театральную паузу, оглядывая всех присутствующих менеджеров - и топ, и не топ. - Удовлетворенность стала ниже, по сравнению с прошлым годом. - видя, что р...

Таня молчала уже почти час. Смотрела в окно, на проносящиеся мимо поля и леса, укрытые свежим снегом. Вчера подморозило, и снег искрился так, что больно было смотреть - спасали только поляризационные очки. Дорога до родителей Тани, которые жили в небольшом городке в сотне километров от областного центра, была Сергею хорошо знакома, поэтому особой концентрации внимания не требовалось. А вот поговорить хотелось очень. Но Сергей не знал, как подступиться. О своем новом проекте он рассказал еще накануне. Таня,...