Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

компания LTT consulting group

Сергей Чернявский Страх рулит напряжёнными. 8 причин слабого иммунитета.

Сергей Чернявский

Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.

подписчиков: 17356
Подписаться

Продвижение и Переговоры 2021-07-14 Архив рассылки Выпуск 1035 Страх рулит напряжёнными. 8 причин слабого иммунитета. Здравствуйте, здравствуйте. Это не Карельское лето. Вообще не Карельское. Жара в Карелии, на улице за 30, из дома выходишь, как в парилку. За два месяца всего пару раз дождик покапал. Позапрошлая аномальная зима в Карелии без снега и с плюсовой температурой привела к тому, что всех заперли на удалёнку, определили дистанцию, и надели намордники. Палящее солнце идущего лета лишает нас прав и ...

2021-07-14 21:29:10 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Потеря денег из-за оргструктуры

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

Первая фатальная ошибка: не иметь оргструктуры в принципе. Компания без организационной структуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем. Когда директору что-то надо, он призывает любого сотрудника, который проходит мимо и нагружает его заданием. Люди не знают, кто их начальник. У одного человека может быть два или больше начальников, что взрывает мозг всем и создает кучу лишних движений, не приносящих денег. Однажды Рон Хаббард купил дом в Зимбабве, и не стал...

2021-07-13 10:00:47 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Семь ключевых функций в организации

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

На связи Вадим Мальчиков и команда. Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - это еще не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом , строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятные. Поэтому ...

2021-07-10 12:00:40 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. На каком этапе внедрять оргсхему?

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

На связи Вадим Мальчиков и команда. 80% времени руководители и владельцы тратят на то, что выполняют работу своих же сотрудников, вместо своей собственной. Каждый может вспомнить идеальную картину, которая у него была, когда он только начинал дело: <повjobываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> Но, проходят годы, а предприятие не растет, п риходится постоянно <справляться. Операционка выматывает в...

2021-07-08 12:58:53 + Комментировать Автор:

Сергей Чернявский В чём ты первый?

Сергей Чернявский

Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.

подписчиков: 17356
Подписаться

В чём ты первый? Здравствуйте, цельный человек. Доверие кому-то большая ценность. А вера себе большая ценность, чем доверие? Об этом ниже. Сейчас о другом. Как-то мне партнёр задал хороший вопрос: <В чём ты первый> Я долгое время собирал по крупицам знания и пытался выстроить, что-то новое, лучшее. На вопрос: в чём я первый, ответил не сразу, переоценив и переосмыслив, Решил, что это ТонкаяГимнастика. Исходя из двух условий: получение желаемых результатов и вложение в это времени и сил, подобного ТонкойГим...

2021-07-06 16:52:49 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. В эфире вебинар '10 ошибок в работе с персоналом'

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

Привет, с вами Вадим Мальчиков. Эта система оплаты труда, о которой я хочу вам рассказать - просто идеальна. И для падающего рынка, и для растущего, я вас уверяю. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например : Ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей; При 30% маржи - сумма маржи будет 300.000 рублей; Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы; Значит, на этой неделе фонд заработн...

2021-07-06 12:00:32 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Применять силу в руководстве? К чему приводит мягкотелость

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

Привет! На связи Вадима Мальчиков и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, неспособный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно> добьётся удивительных для себя результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделать им приятно, тем больше они будут его ненавидеть. ...

2021-07-05 10:00:43 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Как освободить 45% времени руководителю?

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 162914
Подписаться

Привет, с вами Вадим Мальчиков. Ни одному руководителю не нравятся <безответственные > сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А теперь помно...

2021-07-04 12:00:51 + Комментировать Автор: