Столичный Институт Тренинга
О себе
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 7 точных шагов построения системного бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Бизнес - это система Сегодня, чтобы выжить на рынке и получать прибыль, требуется умение анализировать и планировать деятельность компании. Но очень часто владельцу вместо того, чтобы вести компанию вперед, приходится разгребать "завалы" и искать решения текущих проблем. Большинство бизнесов имеют схожие проблемы: Недостаток организованности сотрудников приводит к снижению эффективности работы Перегруз владельца оперативной де...
Главное данное о том, как поднять эффективность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Всистеме показателей эффективности есть один показатель, который вам возможно хотелосьбы поднять. Звучит онтак: >. Отражает, как выпонимаете, среднюю эффективность членов вашего экипажа. Так как вмоей собственной организации этот показатель весьма высок ипродолжает неуклонно расти, ярешил, что имею право поделиться свами технологией того, как нанего влиять. Во-первых, кому принадлежит этот показатель? Кто персонально занего отвечает? Когда язадаю бизнесменам этот вопрос, они никогда неотвечают правильно. Исполнительный директор? Нет. Финансовый? Опять нет. Коммерческий, чтоли? Нет, нет инет. Это всё неихдело. Проблема втом, что поста, которому законно принадлежит этот показатель, ворганизации, как правило, просто нет. Утех, кто внедрил стандарт менеджмента качества ISO-9001, этот пост должен быть, ноданный стандарт слишком часто аттестуют для галочки, как обязательное требование для военного, государственного или заграничного партнёрства. Любой стандарт можно извратить, применить неправильно или попросту непо...
Школа Владельцев Бизнеса [Уже через 2 часа!] Как управлять бизнесом на расстоянии
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "Как управлять бизнесом на расстоянии" Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите: [Чек-лист для проверки Вашего программиста] Принять участие! После вебинара Вы будете точно знать: Как успешно управлять своей компанией на расстоянии, уделяя этому 4 часа в неделю? Какие именно области деятельности необходимо контролировать в первую очередь? Пошаговый алгоритм ...
У нас акция для любящих сердец
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
День св. Валентина отмечают те, кто любит и любим, и те, кому просто хочется что-нибудь отметить. В каждой стране есть свои традиции и особенности. Праздничные традиции Дня св. Валентина сформировались в Европе, ведь именно там зародился этот праздник. Считают также, что европейская традиция отмечать День влюбленных 14 февраля привязана к > птиц -- считалось, что в это время у птиц начинается брачный период....
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Клиент не всегда прав.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Клиент не всегда прав Определение слова <клиент> таково: человек, не нашедший лучшей альтернативы . Пока он не нашел для себя альтернативы, лучшей, чем вы (по совокупности параметров, он ваш клиент. Как только совокупность характеристик перевесит в сторону вашего конкурента, у вас больше нет клиента. Независимо от понятий <лояльности> или <приверженности. Например, у вас автосервис. И у конкурента автосервис. И вы настолько похожи, что клиент...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Как управлять бизнесом на расстоянии
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! >>> Зарегистрироваться! Управление бизнесом, лёжа на пляже? Когда мы говорим об управлении бизнесом на расстоянии , возникает образ, где Вы лежите на пляже , непринужденно что-то делаете в ноутбуке или телефоне. Очень заманчивый образ из рекламы инвестиционных компаний. И всё-таки, реально ли при минимальном участии владельца, заставлять дела в компании идти хорошо? А лучше полностью делегировать бизнес и уехать отдыхать в теплые края, ежемесячно получая ...
<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No199. Вебинар <<Лидерство руководителя и мотивация персонала>>
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Кризис некризис, адействовать нужно
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 800 707-62-80 consulter.org Кризис не кризис, а действовать нужно Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня речь пойдет об успешных и стандартных действиях для выхода из кризиса. На самом деле кризис, это просто острое затруднение с чем-то, и это состояние может возникнуть в любое время, независимо от внешних экономических факторов. Лучше уж действовать проверенными методами, нежели изобретать велосипед и набивать шишки. А вдруг не успеете придумать что-то гениальное? Об этом и пойдет речь в нашей статье. Пр...
Школа Владельцев Бизнеса [Уже через 2 часа!] 7 шагов построения системного бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "7 точных шагов построения системного бизнеса на основе практического опыта 425 компаний " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Почему 95% новых бизнесов закрываются в первый год работы Какие инструменты существуют для того, чтобы справи...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 7 точных шагов построения системного бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Основные проблемы большинства владельцев бизнеса: У вас есть ощущение, что сотрудники Вашей компании крайне ленивы и безответственны Ваш персонал создает проблемы вместо того, чтобы решать их Сотрудники не берут ответственность за доходы компании, но стабильно требуют повышения зарплаты Вы вынуждены постоянно заниматься оперативной деятельностью, так как не уверены в достаточной компетентности своих руководителей Вы устали и х...