Столичный Институт Тренинга
О себе
7 работающих советов, как доводить начатое до конца
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
1. Составляйте списки дел. Возьмите ручку илисток, откройте специальную программу или приложение ипрямо сейчас составьте список всех дел, довлеющих над вами. Отвлекитесь на10минут, расслабьтесь, ведь выуже выплеснули все, что вас волнует, набумагу/экран. Вернитесь ксписку, взгляните нанего критически: какая извышеперечисленных причин мешает довести каждое изуказанных дел доконца? 2. Вычеркиваем ненужное. Прочитайте список еще раз. Подумайте, аэти книги помогут вам вкарьере? Дела, которые нецелесообразны, вычеркните изсписка. Лучше потратьте время надействительно что-то важное. 3. Запоминаем >. Есть втайм-менеджменте такой принцип-- >: дела, которые займут неболее 2-5минут, выполняются незамедлительно ивычеркиваются. Разобрать полку вшкафу, навести порядок наполочке вванной, загрузить стиральную машину бельем-- все это занимает неболее5 (максимум10) минут. Прошло всего полчаса, аувас уже сделано от5до10дел! 4. Стань французом-- съешь >. Выделите зеленым цветом всписке все пункты, причиной невыполнения которых ...
7 работающих советов, как доводить начатое до конца
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
1. Составляйте списки дел. Возьмите ручку илисток, откройте специальную программу или приложение ипрямо сейчас составьте список всех дел, довлеющих над вами. Отвлекитесь на10минут, расслабьтесь, ведь выуже выплеснули все, что вас волнует, набумагу/экран. Вернитесь ксписку, взгляните нанего критически: какая извышеперечисленных причин мешает довести каждое изуказанных дел доконца? 2. Вычеркиваем ненужное. Прочитайте список еще раз. Подумайте, аэти книги помогут вам вкарьере? Дела, которые нецелесообразны, вычеркните изсписка. Лучше потратьте время надействительно что-то важное. 3. Запоминаем >. Есть втайм-менеджменте такой принцип-- >: дела, которые займут неболее 2-5минут, выполняются незамедлительно ивычеркиваются. Разобрать полку вшкафу, навести порядок наполочке вванной, загрузить стиральную машину бельем-- все это занимает неболее5 (максимум10) минут. Прошло всего полчаса, аувас уже сделано от5до10дел! 4. Стань французом-- съешь >. Выделите зеленым цветом всписке все пункты, причиной невыполнения которых ...
Школа Владельцев Бизнеса [Внимание!] Вебинар Как нанять лучших менеджеров по продажам
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! >>> Сегодня, во время кризиса, особенно остро встает тема получения прибыли. Всем известная аксиома "Нет продаж - нет прибыли" как никогда актуальна, и, если Ваш отдел продаж не продает, Ваш бизнес начинает превращаться в хобби, которым Вы занимаетесь за свой счет. Вы готовы работать с преступниками? Настоящая катастрофа, когда продавец не может заключить сделку с клиентом, на которого уже были потрачены ресурсы компании. Один потерянный клиент - это вовс...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 5 простых этапов управления финансами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Очень часто у владельца бизнеса возникает ситуация, когда приходит время платить по счетам, а денег нет. Поставщики требуют погашения счетов, арендодатели пишут гневные письма, а сотрудники, вместо того, чтобы усердно работать, усердно требуют повышения зарплаты. Бизнес требует инвестиций , а денег не хватает даже на то, чтобы оплатить счета. Не говоря уже о дивидендах. Большинство владельцев бизнеса, столкнувшись с этой пробл...
Всем, у кого есть сайт! С 1 июля штрафы увеличатся.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вфеврале внесеныпоправки встатью 13.11 КоАПпоповоду нарушений закона оперсональных данных. Они вступят всилу 1июля 2017 года икоснутся всех, кто собирает, обрабатывает ихранитлюбые персональные данные. Штрафы разделили повидам нарушений иувеличили вдесятки раз. Например, если неразместить насайте политику конфиденциальности,ИПмогут оштрафовать на10 тысяч рублей, акомпанию-- на30 тысяч. Аесли обрабатывать персональные данные без согласия клиента интернет-магазина или подписчика наинформационный курс, тоштраф для юрлица составит до75 тысяч рублей. Директору компании или предпринимателю придется заплатитьдо20 тысяч. Если нарушений несколько, тоиштрафов будет несколько. Нужно срочно привести впорядок свои сайты. Проверки уже идут. Сейчас протоколы онарушениях может выписывать только прокуратура. Штраф независит отвида нарушения исоставляет дляИПили директора максимум 1000 рублей, адля юрлица-- 10 тысяч рублей. Процедура занимает много времени, штрафы маленькие, поэтому проверяют редко иневсех. С1июля выписывать п...
Маркетинг Y -- современные технологии коммуникации.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вы слышали термины >, >, >? В последнее время эти понятия часто звучат на конференциях по найму. Весьма интересное социальное явление. По мнению экспертов рынка труда, теория поколений -- не модное увлечение, а расширение возможностей привлечения и управления персоналом. Это же можно утверждать в отношении продвижения. Маркетинг изменился, он стал быстрее, энергичнее. Теперь недостаточно поставить рядом с магазином штендер и повесить огромную вывеску, как в свое время > Чичваркин со своей Евросетью. В 1991 году два американских исследователя Уильям Штраус и Нейл Хоув описали эту теорию. Штраус и Хоув изучили и разделили 4 поколения последнего столетия, с описанием различий ценностных ориентиров этих поколений и причины, породившие их (политическая и социальная обстановка, уровень технического развития, знаковые события своего времени). Данное разделение весьма интересно применять в бизнес-структурах и бизнес-процессах. >, -- утверждает Михаил Семкин, советник генерального директора, холдинг >. Эту мысль продо...
Школа Владельцев Бизнеса [Через 2 часа!] Вебинар 'Построение отдела продаж за 7 дней
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! >>> Уже через 2 часа! Напоминаем, что в 15:00 по Москве состоится вебинар: "Построение отдела продаж за 7 дней" Сегодня в 15:00 по Москве Зарегистрироваться! Вы узнаете все, что необходимо , чтобы создать Ваш идеальный отдел продаж. На вебинаре будет рассмотрен весь процесс создания - от найма менеджеров до постановки на пост РОПа. О чем пойдет речь на вебинаре: Технология найма. Как быстро укомплектовать отдел продаж; Создание технологии продаж (продукт,...
Школа Владельцев Бизнеса [Сегодня] Как разделить функции владельца и директора
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "Как разделить обязанности директора и владельца компании" Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в вебинаре и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Функции владельца и директора - в чем отличия ? На каком этапе и каким образом следует делегировать часть полномочий в бизнесе наемному руководителю? И в че...
Схема с ИП всё. Договор фирмы с ИП могут признать трудовым и доначислить налоги.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Верховный суд поддержал требование налоговой ипризнал договоры фирмы сИПтрудовыми. Врезультате одной компании доначислили налоги итеперь она должна исполнять трудовой кодекс, хотя заключала договоры наоказание услуг. Подокументам она платилаИПзауслуги, адля налоговой оказывается, что платила зарплату сотрудникам. Аэто значит подоходный налог ивзносы вфонды. ВсемИПитем, кто сними работает погражданско-правовым договорам, нужно быть внимательнее. Может быть, завтра налоговая придет квам искажет, что вынезаказчик иисполнитель, аработодатель иработник. Вчём там было дело? Одна компания заключила договоры сдевятью предпринимателями. Они много лет оказывали разные услуги: перерабатывали металлолом, ремонтировали машины, вели бухгалтерию изанимались логистикой. Никто неписал заявлений оприеме наработу, непросил оплачивать больничные инеуходил вотпуск. Небыло трудовых книжек иштатного расписания. Каждый предприниматель платил засебя единый налог поупрощенке ификсированные взносы. Это законно. Нотут пришла налоговая и...
<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No210. Мотивация персонала. Опасная ошибка при найме
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......