Приветствую дорогие друзья! В этой статье я расскажу о том, как принять идеального сотрудника на рабочее место. Эти советы помогут вам создать команду в бизнесе, которая будет способна достигать больших высот.

1. Правило "Трех";

Прежде, чем брать на работу сотрудника нужно придерживаться правила "трех". Оно предполагает, что необходимо провести как минимум по 3 собеседования с не менее тремя кандидатами в трех разных местах. Это позволит понять их заинтересованность, сильные и слабые стороны. И сравнить их между собой. Это позволит вам создать более полную картину, и вы луче увидите, какой из кандидатов больше подходит для вашей команды.

2. Вовлечение всего персонала;

 Читать далее...