Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Сергей Чернявский Вирус поражает предприятия. Раджа Йога.


Вирус поражающий предприятия. Раджа Йога.

 

«Да всё равно что вокруг говорят,

Мне даже больше, больше так нравиться.

 

Но вот когда в голове отряд,

Проснулся и не унимается.

Что-то хочет с меня, что-то требует,

Руками водит, делами заведует.

Давит страхами, на меня, завистью,

То морозит, то парит - преследует…

 

Да я парни исследователь,

Я себя раз из петель, бац на метель…»

 

Известный рэпер Гансэло наглядно изобразил в песне,

картину, которая может происходить в нашей голове.

 

Здравствуйте, исследователи.

 

В этой статье поисследуем ещё одну ценность в ряду со временем.

Эта ценность в одном ряду со временем по значимости в жизни человека.

И в одном ряду очевидной неочевидности.

 

Эта ценность - наше состояние.

 

И для оценки того, насколько состояния важны в жизни человека,

Первый вопрос:

Какое значение имеет состояние, в котором находиться человек, для ведения дел?

Будь это бизнес, будь это семья, обучение или воспитание детей?

 

Чтобы проще было ответить на вопрос,

лучше взять крайние состояния

в которых человек периодически пребывает.

 

Один край минусовой - кризисные состояния.

 

В общих формулировках они звучат так:

Состояние унылости, обиды, вины, растерянности, потерянности,

страха, возмущения, отверженности, одиночества, …,

и этот список можно продолжать.

 

Другой край переживаемых состояний плюсовой - антикризисные.

Состояние увлечённости, охоты, азарта, куража, полёта, игривости…

 

Человек, как игрушка «неваляшка».

 

Его из кризисных состояний в плюсовые всё время качает.

Амплитуда раскачки может быть разная.

И в зависимости от погружения в крайние состояния,

мы можем, или замечать, или не замечать раскачку.

 

Кто-то посмотрел косо, оценил не справедливо,

сказал обидное – и человека качнуло в минус,

И наоборот, кто-то поддержал вовремя, поощрил неожиданно,

сказал слово ободряющее и человека качнуло в плюс.

 

За день человек может несколько раз побывать

в кризисных и антикризисных состояниях.

 

И сразу же два не совсем очевидных замечания.

 

Первое для возвращения себя в равновесие,

и сохранения баланса, требуются силы. 

Чтобы неваляшка качнулась требуется приложить усилие, толкнуть рукой.

И чтобы остановить раскачанную неваляшку

тоже требуется приложить усилие.

 

В параллели с телом.

Если вы покачаетесь телом вперёд, назад, с пяток на носочки, 

То через минуту почувствуете, как мышцы ног поясницы у вас нагрузились,

силы уходят.

 

А если вас будут сзади и спереди поочерёдно толкать, раскачивая,

то через минуту удержания, своего тела, чтобы не упасть,

вы вспотеете от нагрузки.

 

Чем больше амплитуда раскачки состояний,

тем больше сил понадобится,

А на маленькой амплитуде,

мы просто не замечаем, как теряем силы.

 

Т.е. раскачка – это расход сил.

 

А если в кризисное состояние наклонило и засосало,

то чтобы удерживать себя в состоянии наклона, сил требуется ещё больше.

И они улетают безвозвратно, как в чёрную дыру.

 

Ещё важно отметить,

какие мысли в кризисном состоянии крутятся в голове?

Какие слова, фразы звучат?

Какие решения принимаются

и как они воплощаются в кризисном состоянии?

 

И как часто мы находимся в состоянии

 равновесия, баланса, уверенности?

 

Сколько за последний год наберётся прожитых часов

в состоянии непоколебимой уверенности?

 

Итак.

Первое - от того, в каком состоянии находиться человек,

зависит теряет он силы или приобретает.

Второе -  состояние определяет мысль-слово-дело – результат.

 

С точки зрения состояния можно посмотреть на предприятие в кризисе.

Когда сформировалась кривая падения результатов

предприятие скорее всего поражено вирусом кризисного состояния.

 

Это когда руководство предприятия и коллектива

погрузились в понурое состояние.

Когда в головах коллектива и его словах появляется звучание,

что «всё плохо».

 

Я в своих консультациях или тренингах,

когда замечаю звучание «плохо»,

предлагаю категорически отказаться от этого состояния,

«Всё плохо» это не то над, чем стоит думать.

 

Думать нужно над тем, что и как сделать лучше.

 

Если вирус кризиса поражает голову и тело коллектива,

то эта зараза засасывает коллектив

предприятия и оно как в болото, погружается в кризис.

 

Если причина наших мыслей-слов-дел – это состояния,

туда и нужно наносить удар.

Удар на поражение вируса-кризиса должен быть точным и сильным.

 

Чтобы изменить кризисную ситуацию на предприятии,

Первое что следует сделать - изменить состояние,

и головы, и тела коллектива.

Из ущербного на созидательное. 

 

Иногда эта зараза кризисного состояния

устраняется с предприятия через чистку, увольнения.

Тоже вариант.

 

Ближе к делу управления состояниями.

 

Индивидуальные консультации провожу давно.

Знакомые обращаются, рекомендуют.

 

И запросы от людей можно разделить на три категории.

1.    Это исцеление, самоправка, очищение тела, онлайн тренировки ТонкойГимнастики.

2.    Это бизнес-дело, переналадка системы управления предприятия.

3.    И ещё запрос, с которым как мне показалось

люди могут обращаться к психологам.

В кризисных состояниях дипрессии, уныния.

 

Причём не единожды мне было сказано от тех,

кто обращался за консультациями,

что были у разных психологов, не помогло.

И не происходило такого качественного изменения в состоянии,

которое произошло после наших встреч.

 

Однажды ко мне по рекомендации обратился человек

у которого мир вокруг рушиться, земля под ногами горит,

плита сверху давит. В бизнесе, во взаимоотношениях – беда.

Хотя изначально ещё звучал запрос на переналадку бизнеса-дела.

 

Какой бизнес? Какое дело?

 

Когда человек загнал себя в угол настолько,

что его взгляд утонул в щёлке под плинтусом.

 

Я решил, что главное это изменить состояние на крайне противоположное,

а после этого уже с вопросами бизнеса-дела разбираться.

 

За четыре онлайн встречи человек изменился кардинально,

 стал дышать полной грудью и за плечами выросли крылья).

И что закономерно пошли подвижки в бизнесе.

 

Рефлексируя проведённую работу, я увидел,

что применяя свои знания и умения, связанные с состоянием,

создал алгоритм того, как управлять им.

 

Когда я увидел этот инструмент, то первое что в голове возникло,

как это происходит при неожиданных, чудесных результатах,

открытиях и озарениях, мол:

 

«Так это что же, так просто. Да не может быть».

 

А как же Раджа Йога? Адепты которой,

для управления своим состоянием годы тренируются.

А тут делай 1,2,3,4… и ты управляешь своим состоянием.

 

Я увидел, офигел и спрятал инструмент).

Почти на год отложил это чудесное знание в сторону. 

 

А по одному важному поводу достал инструмент управления состоянием

Из закоулков памяти и стал его применять.

 

И когда кто-то обращался с запросом на управление состоянием,

я демонстрировал, как работает инструмент.

 

Состояние штука тонкая, глубокая и фундаментальная.

Если откинуть всё привнесённое в нас за время жизни:

знания, умения, способности, убеждения, стереотипы,…

то останется корень – это  состояния.

 

Это то с чем мы родились и всю жизнь в разных состояниях живём.

 

И то как происходит прямое управление состоянием человека,

не должно быть скрыто.

 

Так родилась Раджа Йога управления кризисным состоянием.

Состоящая из 4-х шагов.

 

На прошедшем онлайн тренинге «Сила в балансе»,

мы разобрали инструмент управления состоянием по косточкам,

и посмотрели, какая связь состояния со временем.

 

Инструмент управления состоянием в 4 шага – это Знание.

А применяя его в жизни, оно может и умением стать.

 

Для тех, кто хочет стать хозяином своему состоянию

 или состоянию своего предприятия,

Знание и умение управлять кризисным состоянием,

придётся в самый раз.

 

Своё ноу хау я предлагаю передать

или в форме индивидуальной онлайн консультации за 4 раза,

или на тренинге «Сила в балансе. Сказочные возможности кризиса».

 

Следующий тренинг пройдёт онлайн 19-21 июня.

Регистрация по этой ссылке:

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

Лучшая скидка на участие в тренинге действует до субботы 23.00.

 

Сергей Чернявский cherniawskiy@yandex.ru  

 

П.С. Состояние - это не меньшая ценность в жизни человека, чем время.

Если вы заметили, как вирус- кризиса поражает голову или тело.

вас лично или коллектива вашего предприятия,

в первую очередь меняйте состояние.

 

Состояние - это стихия в нас.

 

И оно может быть, как бушующий океан,

может быть, как затягивающий водоворот,

а может быть, как зеркальная гладь воды, в которой отражается луна.

 

Ключ к управлению состоянием -

«Раджа Йога – управления кризисным состоянием»

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

 

П.П.С. На сегодня 173 человека уже взяли первую мою книгу

«Дневник исследователя. Какова цена Времени?».

Ссылку на книгу размещал в прошлой статье.

 

А в клубе участников прошедшей «Сила в балансе»: «Кризисные управляющие»,

уже копья за мечту сломали, по ходу тренировки управления состоянием). 

 

Всем участникам онлайн тренинга «Сила в балансе»

доступ в клуб «Кризисные управляющие».

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

 

 

 


В избранное