Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Сергей Чернявский Мешок с деньгами. О чём не говорят аналитики.


Мешок с деньгами. О чём не говорят аналитики.

 

Здравствуйте, здравствуйте.

 

После паузы, связанной с восстановлением сайта и сервера

продолжу о наступившем кризисе

и немного поразмышляем о том,

куда мы катимся.

 

Сразу хочу сказать, что я не хотел бы,

чтобы мои расчёты, по глубине и мощности кризиса,

оказались верны.

 

Хотя если глянуть вокруг, то пока разговоров об изменениях больше

чем сами изменения.

 

Реально страшные изменения происходят там

где земля горит, идут сражения и гибнут люди.

 

Но у всех, кто находится далеко от полей сражения

есть тревога за будущее.

Потому что впереди полная непредсказуемость и неопределённость.

 

Стабильная жизнь потребительской цивилизации закончилась,

а какая будет новая жизнь, мало кто может точно сказать.

 

Оно и понятно, одно из свойств кризиса – непредсказуемость.

Если есть предсказуемость, тогда это не кризис.

 

Пока ясно только одно,

наступивший кризис будет сильно отличатся от предыдущих.

И это тоже одно из условий – кризисы не повторяются.

 

Все аналитики и эксперты в один голос твердят,

нас ждёт то, чего на нашем веку ещё не было.

Якобы встряска будет суровая.

 

Уже сейчас очевидно то,

что у человеческого общества жёстко выбили опоры

- ценности и убеждения.

 

Удар был мощный, общество потеряло баланс и закачалось.

И каждая составляющая этого общества закачалась.

Люди, семьи, предприятия, рынки, отношения

остались без опор и теряют баланс.

 

Небольшое замечание о том,

о чём не говорят эксперты и аналитики,

по поводу грядущих изменений.

 

Кризис – это встряска, и начиная с 1991 года

нас стабильно трясло каждые 7-9 лет.

91 год, 98, 2007, 2014 –  кризисы были экономические и политические.

 

Временной промежуток между кризисом 2014 года и 2020 уменьшился.

 

Кризис 2020 года был совсем другого плана,

он был глубже, масштабней, и экономические последствия этого кризиса,

только малая его часть.

 

Кризис 2022 года – отличный от всех предыдущих – это кризис цивилизационный,

система устроения общества изменится.

Чтобы произошли подобные изменения, встряска должна быть мощная.

 

И именно на это указывает повысившаяся частота кризисов.

 

Частота кризисов:

- временной промежуток между 91, 98, 2007, 2014 года – 7-9 лет.

- 2014 – 2020 год – 6 лет.

- Между 2020 и 2022 – промежуток 2 года.

 

Мощность двигателя автомобиля регулируется педалью газа,

и вырастает пропорционально

повышению частоты вращения коленвала.

 

Если законы природы для всех одни, то

повышение частоты кризисов приводит

к повышению мощности встряски.

 

Можно допустить, что мощность кризиса увеличится

прямо-пропорционально повышению частоты.

 

Если предыдущая частота кризисов в среднем - 8 лет,

а последний показатель - 2 года, то мощность встряски будет

в четыре раза больше той встряски,

которая была в кризисах до 2020 года.

 

Вспомните предыдущие кризисы по внутренним

ощущениям, состояниям, переживаниям

т.е. тем колебаниям, которые происходили внутри

во время кризиса.

 

Удалось вспомнить ощущения, состояния?

Теперь представьте,

что впереди нас ждут те же ощущения и состояния,

только в четыре раза мощнее.

 

Если мои предположения и расчёты верны,

то впереди нас ждёт жёсткая встряска.

И это может пугать.

 

Одно из китайских проклятий:

«Чтобы тебе жить во времена больших перемен».

 

Однако мы знаем, что у каждой медали есть две стороны,

в том же Китайском языке, кризис обозначается двумя иероглифами.

Первый – большая опасность,

Второй иероглиф – не познанная возможность.

 

Какие же могут быть плюсы от мощной встряски?

 

Если вспомнить механизм кризиса,

то один из этапов кризиса – это очищение.

 

На крайнем вебинаре «Управление кризисом»,

я приводил в пример три разных кризиса,

физический – болезнь,

психологический - депрессия и т.п.

и кризис предприятия – падение доходов.

 

Механизм кризиса универсальный

и в каждом кризисе предполагается этап очищения.

Если человек не проходит этот этап,

то он не сможет открыть внутренние ресурсы и извлечь из кризиса силу.

 

Есть поговорка – люди и организации развиваются через кризис.

 

Именно так, но с одним условием, если они проходят все этапы кризиса.

Если этап очищения не пройден, пользы от кризиса будет мало.

 

Пример - кризис 2020 года, в котором этапа очищения не произошло.

 

Он чётко проявил слабое место человека и человечества

 - слабый иммунитет.

Причиной которого является современный образ жизни.

 

А причиной ослабляющего образа жизни

являются вредные убеждения о здоровье

и потребительские ценности.

 

Но по сути очищения не произошло.

Не видно чтобы все ломанулись что-то менять в образе жизни,

все смирились со слабостью.

 

Общество цепляется за старое,

поэтому не избавилось от вредных убеждения

и не изменило ценности.

 

Встряска была не достаточно мощная.

Потери свобод, прав, экономические, человеческие

оказались не достаточно высокими.

 

Этого было не достаточно,

чтобы общество произвело сущностную переоценку и глубокую очистку,

что привело бы к переходу на новый уровень развития.

 

Может быть, поэтому произошло повышение частоты

и наступивший кризис случился не дожидаясь

пока человечество полностью оклемается от предыдущего.

 

Итак, встряска наступившего кризиса будет мощной,

об этом говорят все эксперты и аналитики,

опираясь на экономические и политические признаки.

 

НО есть ещё один признак – это закон природы,

повышение частоты колебаний приводит к повышению мощности.

Хотелось бы, чтобы я ошибся в своих расчётах.

 

Так или иначе есть опасность - не каждый человек, семья, предприятие

сможет пережить эту встряску, без значительных потерь.

 

Но каждый кризис – это и не познанная возможность,

которая открывается, если пройден этап очищения.

 

Чем больше встряска, тем больше шелухи осыпается,

и тем круче открываются возможности.

 

Природу кризиса, его этапы продолжим разбирать в следующих статьях.

 

Понимание причинно-следственных связей и закономерностей,

это необходимая часть для объективной оцени и выводов,

что и как делать в кризисе. 

 

Предлагаю вам запись вводного вебинара по Управлению состояниями,

состояние - это основа.

Когда опоры рушатся,

есть шанс сформировать опору на себя:

https://strateg-glavnoedeti.ru/den-ra

 

 Сергей Чернявский cherniawskiy@yandex.ru

 

П.С. На днях шёл по деревенской улице, на встречу соседка – бабушка.

Говорю, ей: «Здравствуйте». 

Она: «О, Сергей. Здравствуй. Я тебя не узнала».

 

Я улыбнулся: «Богатым буду:)».

Она: «Да-да, с большим мешком денег:)».

 

И я вспомнил, в 1991 году, ушёл в армию.

Первые месяцы зарплата солдата составляла то ли 7 руб, то ли 10. 

Через несколько месяцев она стала расти.

 

В 1993 году, за пару месяцев до дембеля,

получил зарплату 1 миллион руб.

Часть купюр были по рублю.

 

Принёс в казарму коробку,

освободил солдатскую тумбочку

и под завязку заложил её пачками денег.

 

В течении дня за солдатскими заботами забыл об этом.

Вечером тумбочку открываю и на мгновение удивляюсь,

вау полная тумбочка денег и следом осознание

– цена этой куче денег – 10 руб.

 

Тож очевидная закономерность,

если кризис экономический или влияет на экономику,

то деньги обесцениваются.

 

Закономерный вопрос:

Ценность чего во время кризиса вырастает?

 

Допустим, что в кризис вырастает ценность состояния равновесия.

С чего начинается управление состояниями?

В записи вебинара есть ответ на этот вопрос:

https://strateg-glavnoedeti.ru/den-ra

 

 

 

 


В избранное