Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Стройка - как много в этом звуке Выпуск 140


 

интернет-проект "Новый дом" - профессиональные консультации. Новейшие строительные технологии, отделочные материалы: описания, анализ, сравнения, производители, поставщики, тематические статьи по строительству, полезная информация (строительные ресурсы, выставки, тенденции и инновации) - своеобразная картотека данных, необходимая для производителя и потребителя в сфере строительных услуг.
 

В рамках интернет-проекта "Новый дом" действует

Электронный журнал "Обозреватель Строительства" номер 8

Тема номера: Ландшафтный дизайн.

Подробнее: >>>

 

Стройка - как много в этом звуке

 

Выпуск №140

 

 

 

Содержание:

    события

             1.  Правительство Москвы - за цивилизованное решение конфликта в Бутове (Заявление Правительства Москвы)  

       статьи

             2.  В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОГО И БЕЗОПАСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

       А это на общетрепещущие темы:

             3 Покупателям квартир в новостройках приходится менять окна
 

        

      

 

 

 Правительство Москвы - за цивилизованное решение конфликта в Бутове (Заявление Правительства Москвы)

 

          Переселение жителей из ветхих деревянных домов поселка Бутово в городские квартиры происходит в полном соответствии с процессуально-правовыми нормами. Между тем, некоторые СМИ пытаются представить сложившуюся ситуацию как силовые действия московской администрации против жителей города.
                Правительство Москвы официально заявляет, что нет никакого конфликта между исполнительной властью города и его жителями. Есть решение судов о выселении людей из ветхих строений поселка Бутово и исполнение этих решений силами судебных приставов. Власти города являются одной из сторон судебных решений, но не их исполнителями.
                 Ранее с подавляющим большинством переселяемых семей Правительство Москвы достигло договоренности и получило их полное согласие на переселение. Взамен сносимых ветхих строений город предоставляет людям жилые площади, которые в несколько раз превосходят имевшиеся у них. Тем не менее, некоторые жители Бутово подали иск в суд, который вынес решение в пользу переселения.
                    Правительство Москвы отдает себе отчет, что в основе возникшего конфликта интересов лежит священное право частной собственности граждан. Правительство Москвы полностью признает право граждан на частную собственность и не подвергает его сомнению.
                   Единственно возможной формой разрешения подобных конфликтов является суд, а не уличные беспорядки. Однако некоторые СМИ пытаются перевести вопрос из юридической сферы в эмоциональное поле. В ситуацию уже вовлечены некоторые члены Общественной палаты РФ.
                   Правительство Москвы выступает за разумное, взвешенное и цивилизованное решение проблемы в рамках закона и общественно-правовых норм. Нельзя создавать прецедент решения такого сложного вопроса, как вопрос собственности, на основе индивидуальных представлений о справедливости отдельных граждан.
                  Правительство Москвы принимает к сведению деятельность отдельных членов Общественной палаты РФ и позицию, которую они занимают в данном конфликте интересов, и выражает надежду, что Общественная палата разберется в сути конфликта, изучит историю вопроса и сделает квалифицированные, а не эмоциональные выводы на основе всех имеющихся материалов и законов Российской Федерации.
                   Правительство Москвы официально заявляет, что никаких силовых действий против людей не ведет. Правительство Москвы всегда отстаивало интересы всех жителей Москвы. Ежегодно город строит около 5 млн. кв. метров жилья, из которых около 2 млн. кв. метров - социального. И тем не менее в очереди на бесплатное жилье сегодня стоит около 200 тысяч семей.
                   Правительство Москвы сделает все возможное для улучшения жилищных условий очередников, в том числе и жителей поселка Бутово.

 

вверх страницы

 

В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОГО И БЕЗОПАСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

      

                  Одним из важнейших направлений в деятельности АК «Транснефть» является совершенствование технологических процессов строительства новых и эксплуатации действующих систем трубопроводного транспорта нефти.
               В целях выполнения современных требований к организации эффективных и безопасных процессов строительства и эксплуатации магистральных нефтепроводов (МН) «Транснефть» реализует системные меры по совершенствованию законодательной базы, действующих отраслевых нормативных документов (НД), создает управляющие механизмы, которые позволяют эффективно выполнять требования федерального законодательства и отраслевых НД по безопасности.
               Для решения этих задач АК «Транснефть» пошла по пути использования мощных сервисных предприятий, которые вместе обеспечивают выполнение полного комплекса работ (услуг) на всех этапах жизненного цикла объектов МН. Так, в 2002 году был создан Центр управления проектами (ЦУП) «Строй-нефть», в 2003 году на базе ОАО «ВНИИСТ» - Отраслевой технический центр, а в конце 2003 года начала работать Система добровольной сертификации (СДС) «Транссерт».
              Учитывая, что качество поставляемой продукции и услуг непосредственно влияет на надежность МН, их безопасность и экономическую эффективность, стратегическая цель СДС «Транссерт» - оградить рынок АК «Транснефть» от некачественной продукции, недобросовестных производителей и исполнителей строительно-монтажных, пусконаладочных и диагностических работ.
               Создание ЦУП «Строинефть», Отраслевого технического центра на базе ВНИИСТа, СДС «Транссерт» - это генеральное решение, которое определило конфигурацию основных центров влияния на содержание и качество производственного процесса строительства и эксплуатации объектов МН при определяющей роли Компании и ее дочерних акционерных обществ (ДАО) как органов управления верхнего уровня.
               Естественно, что на этапе «тонкой настройки» производственных отношений осуществляется уточнение функций участников общего производственного процесса и при необходимости их перераспределение.
               В АК «Транснефть» принята схема управления процессом планирования и реализации программ строительства, при которой ДАО отвечают за обеспечение разработки и выдачи утвержденной в «производство работ» проектной документации, а также за организацию авторского и независимого технического надзора.
               Организация разработки проектно-сметной документации (ПСД) - это зона ответственности Отраслевого технического центра ОАО «ВНИИСТ».
              В соответствии с определившимся разделением ролей ЦУП «Строинефть» отвечает за конечный продукт совместной деятельности предприятий - участников проектов, т. е. выполняет комплекс мероприятий (работ) на заключительной стадии технологической цепочки реализации проектов.
            Деятельность ЦУП «Строй-нефть» как управляющей инжиниринговой компании строится по принципам, сложившимся в мировой практике, с учетом специфики разделения зон ответственности между предприятиями системы АК «Транснефть».
             Организация выполнения работ при планировании и реализации ежегодных программ строительства, технического перевооружения и капитального ремонта, целевых программ а также новых инвестиционных проектов, по сути, является задачей мультипроектного управления.
               Поскольку проекты, объединенные в различные программы, отличаются большим разнообразием как по масштабам выполняемых работ, так и по технологии строительства, решающими факторами их успешного завершения являются:
                     - сквозное планирование всех работ как на уровне программ, так и на уровне каждого отдельного проекта, начиная с момента подготовки программы и кончая мероприятиями по сдаче заказчику законченных строительством объектов;
                     - непрерывность управления процессом реализации программ от предпроектной стадии до ввода объектов в эксплуатацию;
                     - оперативное реагирование на отклонения от плана реализации проекта (уточнение перечня объектов программ, корректировка сроков выполнения работ и объемов финансирования этапов проекта);
                      - обеспечение взаимодействия ЦУП «Стройнефть» с подрядными организациями, выполняющими строительно-монтажные работы (СМР), поставщиками оборудования, организацией по независимому техническому надзору и проектными организациями на этапе строительства.
               Сфера деятельности ЦУП «Стройнефть» охватывает такие этапы проектов, как: планирование, проектирование (на стадии экспертизы ПСД), комплектация оборудованием и материалами, СМР (включая выбор на конкурсной основе поставщиков материалов и оборудования, подрядчиков для выполнения СМР, организацию и управление строительным производством), сдача объектов, законченных строительством, в эксплуатацию.
                Структура ЦУП «Стройнефть» включает в себя центральный офис в г. Москве и региональные дирекции, обеспечивающие процессы управления проектами непосредственно на местах.
               При сооружении крупных объектов применяется практика создания штабов с привлечением специалистов разных региональных дирекций. Это позволяет, с одной стороны, использовать опыт лучших специалистов ЦУПа, а с другой, — решать проблему равномерной загрузки персонала вне зависимости от распределения объектов строительства по регионам.
                Безусловно, успешная реализация проектов строительства в большой степени зависит, во-первых, от того, насколько отрегулированы производственные процессы при выполнении каждого этапа проекта, а во-вторых, насколько профессионально отрабатывают участники проекта свои обязанности на каждом из этапов.
                На этапе планирования участие ЦУП «Стройнефть» позволяет обеспечить согласование более сбалансированных параметров программ по срокам поставок материалов и оборудования, а также срокам выполнения СМР.
                На этапе проектирования участие ЦУП «Стройнефть» в проведении внутренней экспертизы ПСД дает возможность устранить несоответствия, которые могут негативно сказаться на качестве и сроках выполнения СМР.
                При рассмотрении сметной части ПСД проверяется правильность расчетов сметной стоимости СМР и материальных ресурсов. От этого зависит эффективность торгов по выбору подрядных организаций для выполнения СМР, поставщиков оборудования и материалов и, как следствие, своевременность начала СМР.
               Особое внимание уделяется разработке проектов организации строительства (ПОС). От качества разработки ПОС зависит эффективность подготовки и планирования строительства подрядными организациями и ЦУП «Стройнефть» как управляющей компании.
               При ревизии ПОС специалисты ЦУП «Стройнефть» наибольшее внимание уделяют рассмотрению принятых технических решений в зависимости от климатических условий, полноты стройгенплана, графика очередности строительства, потребности в людских и материальных ресурсах и др.
               Анализ опыта строительства и сдачи объектов в 2005 году показал, что в целях повышения качества проектной документации целесообразно перед заключением контракта предоставлять подрядчикам по СМР дополнительную возможность для изучения проектной документации и выдачи замечаний по ней.
                Однако после того как согласованные решения приняты и состоялось подписание контракта, не допускается никаких отклонений от проектной документации, утвержденной «в производство работ».
                Успешное проведение конкурсных торгов по выбору подрядчиков для выполнения СМР и поставщиков материалов и оборудования дает возможность управлять качеством привлекаемых для реализации проектов ресурсов.
               В начале 2005 года специалисты ЦУП «Стройнефть» провели анализ возможностей российских строительных подрядных организаций. Всего было обследовано 1131 предприятие. В настоящее время по ряду объективных причин рынок услуг предприятий нефтегазостроительного комплекса не способен в полной мере удовлетворить спрос на отдельные виды работ, такие, как работы на действующих объектах (реконструкция и ремонт резервуаров, устранение дефектов на магистральных нефтепроводах), а также специальные работы - микротоннелирование, наклонно направленное бурение и т. д. Также ограничен круг поставщиков некоторой продукции (магистральных насосов, высоковольтных электродвигателей и пр.)
                Тем не менее, использование рычагов конкуренции между подрядчиками и между поставщиками позволяет привлекать к строительству и реконструкции наиболее квалифицированные организации, использующие прогрессивные методы, средства и технологии строительства для эффективного достижения целей проектов с заданным качеством и в установленные сроки. Ежегодно ЦУП «Стройнефть» проводит открытые конкурсные торги примерно по 1 тыс. объектов. Главным условием допуска подрядных организаций для выполнения работ и поставки оборудования и материалов на объекты Компании является наличие сертификата соответствия СДС «Транссерт». Это означает, что все подрядчики и поставщики МТР должны подтвердить свою возможность обеспечить соблюдение требований Компании к качеству, оснащенности и срокам выполнения работ. Необходимым условием допуска подрядчиков для выполнения СМР является также наличие лицензии Госстроя РФ первого уровня ответственности на все виды работ по объекту проводимых торгов. Обязательным условием допуска I является наличие у подрядной организации лаборатории по контролю качества работ и услуг, имеющей соответствующую аккредитацию.
                Кроме того, организация должна иметь аттестованную технологию сварочных работ, аттестованное сварочное оборудование и материалы, что подтверждается сертификатом Национальной ассоциации контроля сварки. Для выполнения отдельных видов работ, напри-i мер, монтажа системы пожаротушения, требуется лицензия МЧС.
                Есть и другие обязательные условия, а именно:
                      - положительный опыт ведения [данного вида работ или поставок MTP, подтвержденный отзывами заказчиков;
                      - устойчивое финансовое положение;
                      - наличие необходимых технических, людских и материальных ресурсов и т. д.
               Кроме того, ЦУП «Стройнефть» на стадии предквалификационного отбора проводит проверку финансового состояния всех подрядных организаций и поставщиков, заявивших о своем участии в торгах, непосредственно на местах их базирования.
               Система управления ЦУП «Стройнефть» на этапе осуществления СМР гарантирует непрерывный мониторинг процесса строительства, обеспеченности подрядной организации достаточными ресурсами, своевременное воздействие на ситуацию при выявлении несоответствий фактических показателей запланированным.
СМР выполняются в строгом соответствии с графиками, которые увязывают воедино всех участников реализации проекта и позволяют непосредственно в ходе работ предупреждать и своевременно устранять причины, нарушающие заданный темп строительства.
                  Действует система отчетности о выполнении работ подрядными организациями в строгом соответствии с согласованными заказчиком суточными и месячными графиками, подготовленными на базе контрактных графиков по каждому объекту строительства.
                     На основе ежедневного анализа суточных и месячных графиков осуществляются оперативное планирование, управление и диспетчерский контроль за ходом строительства объектов.
               Обязательным условием, обеспечивающим контроль за соблюдением подрядными организациями положений проектной и нормативно-технической документации, за качеством реализации принятых в производство работ и технических решений, является присутствие на объектах строительства представителей авторского и независимого технического надзора.
              Организация по независимому техническому надзору осуществляет поэтапный или пооперационный контроль качества выполненных СМР на объектах строительства. Это означает, что подрядная организация не допускается к выполнению следующей операции или виду работ до тех пор, пока технадзор не подтвердит требуемое качество и соответствие ПСД, соблюдение технологии согласно нормативным документам, выполнение работ по предыдущему этапу.
                 Комплексный подход к организации строительного процесса позволил ЦУП «Стройнефть» осуществить в сжатые сроки и с высоким качеством ряд крупных проектов как в рамках Комплексной программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта, так и реализации инвестиционных и целевых программ АК «Транснефть» (расширение БТС, увеличение пропускной способности системы нефтепроводов Восточной Сибири — «Тайшет +30» и др.).
                В заключение отмечу, что с 2003 года и по настоящее время при непосредственном участии ЦУП «Строй-нефть» построено более 2,2 тыс. км нефтепроводов диаметром более 530 мм (включая переукладку существующих), введено в эксплуатацию 193 резервуара общей вместимостью 3 млн 326 тыс. м3 (в том числе 59 вновь построенных общей вместимостью 985 тыс. м3), построено и отремонтировано свыше 4,5 тыс. км вдольтрассовых линий электропередачи.
 

Ф.Р. Хайдаров,

генеральный директор ОАО «ЦУП «Строинефть»
 

вверх страницы

 

              А это на общетрепещущие темы:

                          

           

Покупателям квартир в новостройках приходится менять окна

 

             Современные панельные дома хотя сдаются и без отделки, зато с двухкамерными стеклопакетами и остекленными балконами и лоджиями. Новоселы, удовлетворенные внешним видом окон, тратят все оставшиеся от покупки квартиры деньги на ремонт. Но жизнь в квартире оборачивается кошмаром - из окон нещадно дует, уличный шум не дает заснуть. Причина - низкое качество окон и производственный брак.
                По словам директора по маркетингу компании "Окна-Дизайн" Александра Грязнова, при массовой застройке строителями используются самые дешевые профили с минимальным количеством сервисных функций. Но когда выявляется брак, денег на замену окон у новоселов не остается — все потрачено на ремонт.
               "Покупатели квартир в панельных новостройках — наши постоянные клиенты, — рассказывает начальник отдела продаж компании "Панорама — оконный супермаркет" Владимир Вебер, — дело в том, что домостроительные комбинаты, как правило, устанавливают недорогие окна из ПВХ, изготовленные по старой технологии".
               Любая экономия при изготовлении окон, по мнению Павла Иваненко, специалиста компании REHAU, ведет к печальным последствиям, которые проявятся первой же зимой. "Производственные недочеты, нарушение технологии при производстве пластиковых окон, как правило, связаны с экономией на приборах запирания либо армировании, — говорит он. — С одной стороны, так снижается стоимость готового окна, с другой стороны, армирующий профиль, выполняя усиливающую функцию, одновременно снижает температурные деформации (перемещения) самого пластика — достаточно зависимого от температуры материала. И что получается: с одной стороны идет нагрев от отопления, с другой стороны — сильное охлаждение с улицы, в результате в некоторых случаях можно наблюдать значительный прогиб конструктивных элементов в сторону помещения, а как следствие — увеличение воздухопроницаемости при существенном снижении температуры воздуха "за бортом".
Если уж окна все равно придется менять, стоит делать это сразу, а не ждать, пока закончится ремонт, который после замены окон придется делать заново.

                Сами виноваты
              Обладатели новых окон часто засыпают их продавцов претензиями. По словам директора по маркетингу компании "Окна-Дизайн" Александра Грязнова, большинство жалоб связано с тем, что конечная стоимость изделия значительно превышает объявленную при первом обращении; что используется профиль, произведенный в России под немецкой маркой. Часто покупатели жалуются на несоблюдение договорных сроков, на отказ исправлять недостатки и недоделки, на некомпетентность и непрофессионализм персонала. Но во многих случаях в том, что окна ведут себя не так, виноваты сами потребители. Например, очень распространена жалоба на появление конденсата и промерзание окон. "В том, что окно запотевает, как правило, виноваты сами заказчики, которые либо неправильно выбирают стеклопакет — к примеру, ради экономии устанавливают однокамерный вместо двухкамерного, — либо устанавливают слишком широкий подоконник, — говорит Владимир Вебер, начальник отдела продаж компании "Панорама — оконный супермаркет", — чем перекрывают путь потоку нагретого воздуха от батареи к окну, в результате и получается конденсат".

               Мелочиться полезно
                Чтобы окно "сидело" в проеме как влитое, мелочами пренебрегать не стоит. "Во время визита замерщика не поленитесь уточнить все мелочи и записать их в эскиз замерщика с вашей подписью и подписью замерщика, — советует эксперт Московского общества защиты потребителей Владимир Пригожин. — Уточните, на сколько миллиметров рама будет шире светового проема, на какой высоте будут верхний и нижний края светопрозрачной части, на какой высоте будут ручки, будут ли в одной плоскости дверь с окном в балконном блоке, на какой высоте от пола будет находиться нижний край балконной двери, на какой высоте и какого размера будет подоконник и т.д., — всё, что вы считаете важным. После установки новых окон жаловаться будет уже поздно". При подписании договора в офисе фирмы внимательно изучите каждый пункт. И еще обратите внимание на образцы, выставленные в офисе, — ваши окна должны быть такими же по качеству исполнения.

                   Глобальное остекление
                 По данным Ассоциации производителей энергоэффективных окон, в России действует около 500 предприятий, выпускающих 3,5 млн кв. м окон в год. По оценкам специалистов, в России насчитывается около 40 экструзионных компаний (производства ПВХ-профилей). Однако более 47% объемов продаж пластиковых профилей в России обеспечивают три немецкие компании — это Profine International profile Group (марки KBE, Trocal, Koemmerling, Knipping), VEKA и Rehau. Максимальные объемы продаж во всех регионах, кроме Уральского и Западно-Сибирского, имеет Profine Group. VEKA и Rehau поочередно сменяют друг друга на втором и третьем местах. Разница в объеме продаж между ведущими профильными компаниями медленно сокращается. Кроме того, к тройке лидеров постепенно приближаются отечественные производители — Weltplast, Proplex и др.
                 Исследование, проведенное недавно агентством Discovery Research Group, выявило основные тенденции, характерные для рынка оконных конструкций, — устойчивое лидерство ПВХ-профиля, увеличение производственных мощностей предприятий-экструдеров, расширение ассортимента продукции и услуг, сопутствующих продаже и производству, повышение конкурентоспособности продукции, разработка новых технологий, выход на новые рынки сбыта, сближение объемов продаж лидеров, увеличение верхнего ценового сегмента и развитие дилерских компаний.

               Тепло под колпаком
                До 50% тепла из наших домов "вылетает" в окна. Сохранить его помогут энергосберегающие стекла. Специальное покрытие позволяет стеклу беспрепятственно пропускать в помещение коротковолновое солнечное излучение, которое нагревает мебель и другие предметы, но отражает инфракрасные лучи, исходящие от этих предметов и батарей, не выпуская на улицу драгоценное тепло. Существуют энергосберегающие стекла с твердым покрытием (К-стекло) и с мягким напылением. Последние создают в помещении более комфортные условия. Например, если за окном минус 26, а в доме плюс 20 градусов, то температура на поверхности внутреннего стекла у обычного стеклопакета окажется 4,7 градуса, у стеклопакета с К-стеклом — 10,5 градуса, а у стеклопакета со стеклом с мягким напылением — 14,7 градуса. Это свойство стекол с мягким напылением позволяет избежать "эффекта холодной стены" — запотевания и обледенения стекол при резком понижении температуры. По мнению специалистов, благодаря большей эффективности и меньшей стоимости стекла с мягким напылением постепенно потеснят своих "твердых" конкурентов и на российском рынке.

               Пластик или дерево
              Какие окна наиболее практичны

              Выбирая окна, что предпочесть — натуральное дерево, легкий и прочный алюминий или доступный пластик? Это зависит от вкуса и толщины кошелька, но большинство потребителей, затеявших менять окна, даже при избытке средств предпочитают пластик.
              Самые дорогие — деревянные евроокна. Они солидно выглядят, претендуют на экологичность и гармонируют с мебелью — разумеется, если выполнены с ней в одном стиле. Правда, экологичноcть деревянных окон, по мнению Александра Грязнова, директора по маркетингу компании "Окна-Дизайн", всего лишь декларируется. "Чтобы окна были долговечными, дерево должно быть обработано специальными химическими составами для предотвращения гниения, растрескивания и т.п., — говорит он. — Кроме этого деревянные окна необходимо покрыть полиуретановой краской, стойкой к атмосферным явлениям. В результате экологичность и воздухопроницаемость деревянных окон сводится к нулю".
                А вот брак в деревянных окнах — намного более распространенное явление, чем в пластиковых. "По сравнению с конструкциями из металлопластика изготовление деревянного окна — более длительный процесс, состоящий из многих маленьких, но очень важных для долгой жизни будущего готового изделия этапов. В принципе ничего плохого в этом нет — просто в итоге у производителя деревянных окон потенциально больше проблем технологического свойства и одновременно больше возможностей (а равно и искушений) нарушить технологию изготовления окна. Наиболее "тонкие" места здесь — сушка древесины, склеивание, окраска, установка остекления, — говорит Павел Иваненко, специалист компании REHAU. — В результате готовое деревянное евроокно часто не соответствует европейскому уровню качества для изделий подобного рода, и выясняется это, увы, не сразу. В итоге потребитель может получить недешёвое и более сложное в уходе изделие, которое впоследствии (когда и если вскроются возможные недостатки изготовления) может доставить своему владельцу целый ряд неудобств".
               Оконные блоки из ПВХ в этом плане более просты конструктивно, более технологичны и удобны в уходе и техническом обслуживании. Меньшее число технологических операций максимально снижает риски, связанные с производственным браком.
               "При том что конструктивно аналогичное деревянное окно по большинству эксплуатационных характеристик сопоставимо с конструкцией из ПВХ, уход за деревом намного сложнее, нежели уход за пластиком, хотя бы потому, что в первом случае всегда используются лакокрасочные материалы, за состоянием которых необходимо следить, а покрытие регулярно обновлять, — предупреждает Павел Иваненко. — Что же касается свойств самой оконной конструкции, то у аналогичных по системной глубине пластикового и деревянного окон теплотехнические и акустические показатели практически идентичны. Жёсткость у рамы из дерева будет немного пониже, чем у армированного сталью ПВХ-профиля. В части светопропускания показатели у аналогичных пластиковых и деревянных окон тоже идут на равных".
               Окна из алюминиевых профилей по сравнению с деревянными и полимерными конструкциями служат дольше, поскольку они устойчивы к коррозии и деформациям и не требуют особого ухода. Алюминиевые профили дают возможность изготовления окон очень больших размеров и любых форм, поэтому используются они чаще всего при остеклении нежилых помещений и зимних садов.

                 Индивидуальный комфорт REHAU-Brilliant-Design
                Что отличает Ваш собственный дом от десятков квартир и домов Ваших знакомых и друзей? Ответ напрашивается сам собой – Вы! Именно Вы будете здесь жить и принимать гостей, именно Вы выбираете обстановку для комнат, цвет, стен, мебель, кухню, стереосистему на собственный вкус. Этот выбор должен полностью отвечать Вашим представлениям о комфорте и качестве.
                Так зачем же довольствоваться стандартными окнами? Ведь современная оконная система REHAU-Brilliant-Design сделает Ваш личный дом намного комфортнее.
                 Теплоизоляция, достойная высших похвал, тишина в доме, простота ухода… безусловно, пластиковые окна REHAU-Brilliant-Design меняют наше отношение к комфорту в лучшую строну, наполняют его новым качеством.
                Но это не предел. Специалисты REHAU постоянно задают себе вопрос: Как усовершенствовать существующие оконные системы? Улучшить дизайн инновационных технологий?
                Эффект такого подхода не заставил себя ждать: оконная система REHAU-Brilliant-Design украшает лучшие европейские и российские дома.

              Индивидуальный стиль
                 Каждое окно REHAU-Brilliant-Design отличает индивидуальный подход. Гладкая поверхность профиля, может блеснуть разнообразием форм: створка окна выполняется зависимости от пожеланий владельца - скошенной или закругленной. Вы можете выбирать из четырех профилей коробок и девяти профилей створок. Точность и элегантность в каждом случае позволяет создавать отличное окно. Многокамерная конструкция профиля REHAU-Brilliant-Design дает возможность при дизайне принимать во внимание только Ваши пожелания, а не технические ограничения. В Вашем распоряжении пяти- и шестикамерные профили коробки глубиной соответственно 70 и 80 мм. Так что какие бы задачи Вы не поставили перед проектировщиком – Ваше окно REHAU будет отличаться от других, к тому же богатая палитра оттенков позволит подобрать идеально цветовое решение профиля для Вашего дома.
               Индивидуальный подход – личное пространство
               Каждая деталь окна REHAU точно выполняет свою функцию, создавая технологичную систему, которая служит Вашему комфорту.
                Два контура уплотнения препятствуют проникновению холода, влаги, пыли и уличного шума. Стеклопакеты будут пропускать в Ваши комнаты столько солнца, сколько Вы хотите.
                 Конструкция профилей REHAU разработана с учетом возможности установить специальные усиленные части приборов запирания, ограждая Ваш дом от нежелательных гостей.
                Компания REHAU тщательно относиться к уровню своей продукции, скрупулезно отбирая качественные материалы, высокотехнологичное оборудование, проверенных поставщиков, квалифицированных партнеров. Некоторые конкуренты считают наши требования излишне педантичными. Но наша главная ценность на протяжении более пятидесяти лет - доверие клиентов. Вы можете быть уверены, REHAU постоянно держит планку качества на высоком уровне. На Вашем уровне.


 

верх страницы  

 

 

Все вопросы  и комментарии присылать по адресу:

Best IE6 1024 X 768

Июнь 26, 2006

Project manager:    Алексей Кулаков

Program manager: Анастасия Кулакова


В избранное