• Мировое станкостроение: третий год спада
 
• Прогноз развития мирового рынка ряда основных сельскохозяйственных товаров
 
• Энергетическая Интернет-биржа в Европе
 
• Рынок мобильной связи - объединение France Telecom и Orange
 
• На мировом рынке кофе: схема сдерживания поставок в целях стабилизации цен
 
• Россия на мировом рынке угля
 
• Первая российская ТЭЦ парогазового цмкла
 
• На литовские деньги в РФ восстанавливается производство высококачественного искусственного шелка
 
• На рынке оборудования для парков развлечений
 
• Слияния на российском кондитерском рынке
 
• Российский рынок мороженного
 
• Французская Danone - новый завод йогуртов в России

Мировое станкостроение: третий год спада
В обзоре на базе обширного статистического материала анализируются тенденции развития мирового станкостроения, развитие производства, потребления и внешней торговли в отдельных странах и регионах.
   БИКИ 31.05.00
   

Прогноз развития мирового рынка ряда основных сельскохозяйственных товаров
В обзоре дается прогноз рынка до 2005/06г. в разбивке по годам на следующие товары: пшеница, кормовое зерно, маслосемена, отдельные виды мяса, сливочное масло, сыр, сухое обезжиренное и цельное молоко. Прогнозируются производство, потребление, запасы, цены, экспорт, импорт.
   БИКИ 31.05.00
   

Энергетическая Интернет-биржа в Европе
Ведущие энергетические компании Европы объединяют свои усилия для создания одной из крупнейших в регионе интернет-бирж, начальный объем торгов на которой должен составить более $27,8 млрд. Авторы проекта во главе с шотландской компанией Scottish Power и испанской Endesa надеются, что биржа займет значительную часть рынка товаров (кроме топлива) и услуг, на которые европейские компании электро-, газо- и водоснабжения ежегодно тратят $61,23 млрд в год. Планируется, что создание биржи позволит компаниям сократить затраты на закупку товаров и услуг примерно на 10%. В проекте принимают участие также Electricite de France, итальянская Enel, немецкая RWE и бельгийская Electrabel.
   Ведомости 31.05.00
   

Рынок мобильной связи - объединение France Telecom и Orange
France Telecom достигла соглашения о покупке компании Orange у британской компании Vodafone AirTouch, что обойдется ей в общей сложности в 31 млрд фунтов стерлингов ($46,15 млрд). Объединение France Telecom и Orange, о котором может быть объявлено уже сегодня, приведет к созданию в Европе второй по величине компании - оператора мобильной связи. На первом месте остается Vodafone AirTouch, к которой Orange перешла вместе с ее прежним владельцем - немецкой компанией Mannesmann, купленной Vodafone AirTouch в конце прошлого года.
   Ведомости 31.05.00
   

На мировом рынке кофе: схема сдерживания поставок в целях стабилизации цен
Стали известны основные положения схемы ограничения поступления кофе на мировой рынок и повышения цен этого товара. Ее предполагают ввести в действие с июня текущего года. Схема, разработанная Бразилией и Колумбией, во многом схожа с системой, функционировавшей в 1995 -1996 гг. По новому плану экспортерам предоставляется право поставлять на рынок столько кофе, сколько захотят. Однако, если цена отгруженного товара оказывается ниже определенного уровня, они обязаны закупать дополнительное количество кофе, который будет храниться на государственных складах до тех пор, пока цены не поднимутся до определенного уровня. Предусматривается, что при падении цен до 90 ц. за а. ф. и ниже экспортеры должны закупить и складировать кофе в размере 20% от объема отгруженного ими товара. При этом государство возмещает экспортерам 60% закупочной цены. При цене в пределах от 90 ц. до 100 ц. за а. ф. размер дополнительных закупок кофе и его складирования снижается до 10% от объема отгруженного. При росте цен с 1 долл. до 1,30 долл. за а. ф. необходимость в дополнительных закупках кофе для хранения отпадает.
Когда же цены превысят 1,30 долл., кофе начинает продаваться из накопившихся запасов. Согласно проекту плана, в сезоне 2000/01 г. страны АСРС должны уменьшить свои поставки кофе на 6 млн. меш.
Страны у продуценты кофе неоднозначно отнеслись к предложенной схеме. Индонезия, например, являясь членом АСРС, заявила о невозможности участия в схеме в силу нехватки денежных ресурсов для финансирования создаваемого резерва кофе, хотя формально официальные круги страны поддерживают предложенный план.
Схему сдерживания поставок кофе поддерживает Вьетнам, который не входит в АСРС. Свое отношение к схеме в последнее время изменили некоторые латиноамериканские страны, в том числе Мексика, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Никарагуа, Сальвадор. Заявляя о своей поддержке плана, они, однако, пока не представляют, как будут финансироваться запасы кофе в своих странах.
   БИКИ 31.05.00
   

Россия на мировом рынке угля
С 1989 г. угледобывающие предприятия оказались в условиях тяжелого экономического кризиса. Не считая Грузию и Таджикистан, где добыча угля почти прекратилась, наибольшие темпы ее снижения произошли в Киргизии (88,6%), наименьшие у в России (37,2%). Правда, за последний год Украина увеличила объем добычи почти на 5 млн тонн, а Россия у на 17 млн.
Доля СНГ в мировой торговле сократилась до 5,5%. Экспорт упал с 22,4 млн до 12,7 млн тонн. ОАО Воркутауголь в 1992у1993 гг. поставляло за рубеж до 2 млн тонн угля в год, сейчас поставки не превышают 200 тыс.тонн.
Предприятие было вынуждено отказаться от экспорта из-за высокой себестоимости угля, невозможности конкурировать на внешнем рынке. Высокая себестоимость, в свою очередь, была обусловлена высокими транспортными тарифами. Теперь же вернуться на внешний рынок довольно сложно, так как в условиях нестабильности российской экономики очень непросто вернуть доверие покупателей.
В российском экспорте угля в ближнее зарубежье Украина занимает 81 %. Поставки туда сократились с 12 млн тонн в 1990 году до 4,1 млн в 1999 году. Причина сокращения экспорта угля в том, что за его поставки в ближнее зарубежье взимается НДС.
Структурные преобразования угольной отрасли, которые планомерно ведутся в России с 1993 г., подразумевали под собой закрытие наиболее убыточных предприятий, реконструкцию и техническое перевооружение перспективных, строительство новых шахт с высокими технико-экономическими показателями. За это время была прекращена добыча на 157 российских шахтах.
Производительность труда рабочих по добыче угля в России растет начиная с 1995 г. и сегодня достигла 103,4 тонны на рабочего в месяц. Такого уровня производительности не было за всю историю существовавания отрасли.
В России в 1993у1996 гг. проведено акционирование, а затем начата денежная приватизация и продажа госпакетов акции шахт российским инвесторам.
Сегодня Россия занимает 5-е место по объемам добычи угля после Китая, США, Индии и Австралии. В то же время по объемам добычи бурого угля страна находится на 2-м месте после Германии.
Есть еще один аспект работы угольной отрасли, который является весьма важным. Это безопасность труда.
В Российской Федерации ведутся работы по закрытию наиболее тяжелых с точки зрения безопасности шахт, принята Комплексная программа обеспечения безопасных и здоровых условий труда на угольных предприятиях России и медико-социальной защите инвалидов и работников отрасли в условиях ее реструктуризации на 1998у2000годы. В итоге травматизм со смертельным исходом в 1999г. снизился по сревнению с предыдущим годом почти на 25%, а по сравнению с 1993г. в 3 раза.
Господдержка отрасли составила в 1999 г. 10 млрд. рублей. На первое полугодие 2000г. объем средств бюджетного финансирования составляет 6,0 млрд.рублей.
В структуре инвестиций в основной капитал доля средств федерального бюджета сократилась с 94 до 10%. В структуре средств господдержки доля затрат на покрытие убытков от добычи угля в целом по отрасли уменьшилась за период реструктуризации с 27,0 до 11,3%.
С каждым годом ухудшается техническая оснащенность отрасли. Степень износа основных фондов с 1993 г. выросла с 30,6 до 43,8%, в том числе по машинам и оборудованию у с 51 до 63% (в частности, на Воркутауголь износ оборудования достигает 88%).
Себестоимость добычи 1 тонны угля в 1999 г. составила 139,7 рубля. В структуре себестоимости доля затрат на оплату труда составляет 23,1%, доля материальных затрат у 44,2%. По итогам 1999 г. с прибылью закончился год только 7 (13%) акционерных обществ и компаний (в 1998 г. их было 10).
   Экономика и жизнь 21, 2000г.
   

Первая российская ТЭЦ парогазового цмкла
РАО ЕЭС России инвестирует 600 млн руб. в запуск первого энергоблока Северо-Западной ТЭЦ, намеченный на конец 2000 г. На ТЭЦ должны быть построены четыре энергоблока электрической мощностью 450 МВт и тепловой 350 Гкал в час каждый, общая стоимость проекта - $1,327 млрд. Станция станет первой российской ТЭЦ парогазового цикла, технологические особенности которого снижают себестоимость электричества на 15-20%.
   Ведомости 31.05.00
   

На литовские деньги в РФ восстанавливается производство высококачественного искусственного шелка
Один из крупнейших в мире производителей высококачественного искусственного шелка, продукцию которого используют Gucci, Versace и Gianfranco Ferre, - литовская компания Dirbtinis Pluostas - намерен участвовать в возрождении производства аналогичной продукции на заводе Химволокно в Саратовской области. Полная реанимация российского предприятия обойдется в $20 млн.
Энгельсское Химволокно, которым заинтересовались литовцы, в советские времена производило ацетатные и триацетатные нити для текстильной промышленности, а также капроновое волокно. Заводу понадобилось сменить несколько собственников и пройти через процедуру банкротства, прежде чем восстановились былые производственные связи с литовцами. За это время Dirbtinis Pluostas наладила поставки ацетатных волокон в Западную Европу и захватила юколо 8% мирового рынка.
Ацетатные волокна и нити используются преимущественно для производства шелковых ацетатных тканей, а также для изготовления ацетатного жгута для сигаретных фильтров. Триацетатные волокна, также применявшиеся для производства тканей, выпускались только в Каунасе и Энгельсе.
После приватизации контрольный пакет акций Химволокна приобрел холдинг Интеррос. Но наладить бизнес не удалось предприятие быстро дошло до банкротства и было раздроблено на три производственные структуры: Энгельсский капрон, Ацетат и Химволокно. Восстановлением капронового производства занялась местная компания Химтэкс, специализирующаяся на антикризисном управлении. Ацетат, чья мощность составляет 9000 т в год, в начале прошлого года у Интерроса выкупила турецкая компания Unika. Однако турки недолго проработали на заводе - через полгода они ушли, и теперь все три производства Химволокна находятся в управлении Химтэкса.
Литовцы начали переговоры об участии в капитале Ацетата в то же время, что и турки, но выдвинули более жесткие условия по погашению задолженности предприятия. После ухода турок переговоры возобновились, а весной этого года было заключено соглашение о ежемесячных поставках в Каунас 400 т ацетилцеллюлозы (сырья для ацетатной нити), которую сейчас литовская компания вынуждена закупать на Западе. Теперь Dirbtinis Pluostas приступит к запуску линии по производству нитей, получив взамен долю в уставном капитале.
Другим совместным проектом может стать восстановление триацетатного производства, Триацетат используется для изоляции оптоволоконных кабелей и мировые цены на него за последнее время значительно выросли.
Мощности предприятия самые большие в мире - 11 000 т волокна в год. Помимо России триацетатные производства есть в Бельгии (3500 т в год) и Японии (до 5000 т).
   Ведомости 31.05.00
   

На рынке оборудования для парков развлечений
Ежегодно во всем мире в результате различных ЧП на аттракционах гибнут десятки людей. Как нам удалось выяснить, в нашей стране статистика по погибшим и получившим увечья на аттракционах не ведется. Но главврач Московской скорой помощи Игорь Элькис уверил, что пострадавшие на карусели поступают в больницы крайне редко.
В России парк аттракционов в основном безнадежно устарел. Еще в конце 80-х годов большинство аттракционов в наших парках были чешскими. Бывшие братья по соцлагерю заимствовали идеи на Западе и на их основе создавали свои карусели и чертовы колеса . К нам привозились преимущественно уже отслужившие свой срок механизмы, многие из которых и по сей день скрипят в провинциальных российских городках.
Вице-президент российской ассоциации парков и производителей аттракционов Борис Рабинович нарисовал нерадужную картину:
у В большинстве российских парков отдыха используются устаревшие аттракционы, которые выработали технический ресурс уже два раза и более. По мнению многих директоров крупнейших парков России, состояние 95 процентов аттракционов катастрофическое. Правда, уже появился ряд предприятий, которые выпускают современные аттракционы, отвечающие всем требованиям российских, европейских и международных стандартов. Некоторые аттракционы успешно эксплуатируются в Италии, Франции, Саудовской Аравии. В скором времени появятся отечественные огромные колеса обозрения диаметром 90 метров, одно из которых уже стоит в Италии. Это колесо значительно превосходит зарубежные аналоги.
Технический директор предприятия Российская выставка аттракционов Анатолий Гусев уверил нас: Отечественные аттракционы, которые производятся в последние годы, перед тем как попасть в эксплуатацию, проходят очень жесткие тесты на безопасность . Самыми надежными, по словам специалистов, можно считать чертовы колеса и так называемые бешеные поезда у можете покупать билеты на них безбоязненно. А вот хуже всего дела обстоят со старыми (сделанными еще в конце 70-х у начале 80-х годов) каруселями.
   Известия 31.05.00
   

Слияния на российском кондитерском рынке
Компания по управлению прямыми ин-вестициями Бэринг Восток капитал пар-тнере объявила о намерении создать холдинг, в который войдут три подкон-трольные ей региональные кондитер-ские фабрики у Конфи (Екатерин-бург), Волжанка (Ульяновск) и Заря (Казань). Руководство компании считает, что только с помощью западных мето-дов управления ей удастся не только увеличить производство на предприяти-ях, но и вывести фабрики с регионально-го уровня на общероссийский.
Впрочем, решение пока принято только на уровне Бэринг Восток кэпитал партнерс , и сейчас компания ведет переговоры со своими партнерами, с которыми владеет контрольны-ми пакетами акций трех фабрик. Тем не ме-нее в Бэринге говорят о создании холдинга как о деле решенном и даже называют сроки завершения юридического оформления у осень нынешнего года.
Слияние трех фабрик предполагает введе-ние централизованных закупок, маркетинга и дистрибуции, единой ценовой и ассортимен-тной политики и т. д. По расчетам специалистов Бэринг Восток кэпитал партнерс , это позво-лит увеличить доходность на несколько милли-онов долларов. Например, на Украине, где ак-тивно используются западные технологии управления, рост производства некоторых фаб-рик в прошлом году составил 35%. В России эти показатели значительно нижеу в среднем всего 8,3%. Поэтому инвестиции (собственные средства фабрик и $1-3 млн, которые намерен вложить Бэринг ) будут направлены, по выражению старшего партнера Бэринг Восток Андрея Терехова, не в железо, а в мозги . Только за счет роста эффективности управле-ния фабрики должны за три года увеличить обороты до $150 млн (в прошлом году их сум-марный объем продаж составил $87 млн), а свое присутствие на рынке у с 5,4% до 10%.
Конкуренты будущего холдинга узнали об этих планах от корреспондента Ъ. По сло-вам начальника отдела ценных бумаг концер-на Бабаевский Павла Заикина, их предприя-тие на собственном примере убедилось в эф-фективности объединения: производство не-которых региональных фабрик в прошлом го-ду увеличилось на 26%. Что же касается пла-нов Бэринга почти вдвое увеличить объемы продаж трех фабрик, то, по мнению Заикина, это возможно, если производственный потен-циал предприятий составляет не менее 50%. Поскольку до кризиса обороты трех фабрик Бэринга достигали $210 млн, необходимый потенциал у них есть. Однако, считает Заикин, значительно расширить присутствие на рынке будет непросто у другие кондитерские ком-пании свою долю добровольно не отдадут.
Впрочем, Бэринг настроен решительно. Об этом говорит хотя бы запланированное на будущий год изменение рекламной политики трех фабрик: объединение финансовых потоков позволит потратить на создание и продви-жение брэндов не сотни тысяч долларов, как сейчас, а на порядок больше. Кроме того, с нового года рекламные кампании не ограни-чатся локальными рынками, а охватят всю страну. Это говорит о готовности Бэринга вывести продукцию фабрик на федеральный, уровень.
   Известия 31.05.00
   

Российский рынок мороженного
В обзоре рассматривается потребление и его специфика в зависимости от возраста населения, мест его проживания, потребительские предпочтения, основные сегменты рынка в отдельных городах и регионах.
   Российский продовольственный рынок 3, 2000г.
   

Французская Danone - новый завод йогуртов в России
Французская Danone в мае 2000 года пла-нирует открыть комбинат по производству йогуртов в городе Чехов (Московская область).
На предприятии будут установлены линии по производству йогуртов, мощность которых по-ка не разглашается. Объем инвестиций фран-цузской компании в новое производство соста-вит $37.3 млн. Из них в 1999 году было освое-но $23.6 млн. Построенные площади и комму-никации завода позволяют установить в любой момент дополнительное оборудование и на-чать выпуск других молочных продуктов, кон-дитерских изделий и минеральной воды. За-вод расположен на 52 гектарах. Его строитель-ство осуществляла дочерняя компания Danone - ООО Данон Индустрия . Danone, один из крупнейших мировых производителей молоч-ной и мучной кондитерской продукции, имеет мощности по выпуску йогуртов в Тольятти (Са-марская область), а также владеет контроль-ным пакетом акций кондитерского АО Боль-шевик (Москва).
   Российский продовольственный рынок 3, 2000г.
   

• Мировое станкостроение: третий год спада (БИКИ; 27.05.00)
• Современная ситуация на мировом рынке растительного масла (БИКИ; 25.05.00)
• Мировой рынок реактивных служебных самолетов (БИКИ; 23.05.00)
• Российский рынок оливкового масла (Российский продовольственный рынок; 3, 2000г.)
• Российский рынок трубопроводов из полимерных материалов: ситуация сегодня и перспективы на завтра (Строительный сезон; 17, 2000г.)
• Германский рынок оборудования для медицинских исследований in vitro (БИКИ; 18.05.00)
• Российский рынок газированных напитков (Ведомости; 18.05.00)
• Тенденции развития российского рынка нефтепродуктов (Коммерсант; 17.05.00)
• Российский рынок мороженного (Российский продовольственный рынок; 3, 2000г.)
• В промышленности строительных материалов России (Стройка; 17, 2000г.)
• Рынок связи Германии (Эксперт; 15.05.00)
• Российский рынок пива (Профиль; 08.05.00)
• Тенденции российского рынка пива (Российский продовольственный рынок; 3, 2000г.)
• Кофейный рынок РФ: проблемы и тенденции посткризисного развития (Российский продовольственный рынок; 3, 2000г.)

• На рынке оборудования для парков развлечений
• Российский рынок страусов и "страусопродуктов"

Внимание
Мы планируем в будущем открыть новую рубрику в рамках настоящей рассылки под условным названием: Новые товары на российском рынке. Обращаемся к читателям наших обзоров с предложением Если Ваша фирма начинает выпуск нового для российского рынка товара свяжитесь с нами.
Сотрудничество будет взаимовыгодным.

Книга источник знаний и денег (какую литературу читать менеджерам, заинтересованным в карьерном росте)
Журналом Деньги опубликован список из 46 книг, лучших из имеющихся сегодня на книжном рынке по менеджменту, маркетингу, корпоративным финансам и другим прикладным экономическим дисциплинам

Ведущий рассылки - Карпов Юрий Николаевич
   Президент Консультационно-исследовательской фирмы "ЭКОТРАНС"
   etcs@moscow.portal.ru