Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скрытый потенциал предприятий Украины

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы миллионеров - как стать богатым и знаменитым!?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Май 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Николай Киричук

Статистика

20 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Скрытый потенциал предприятий Украины


В прошлом выпуске я рассказал на своем примере, какие ресурсы можно выделить и показал, как это делается.

 

Дальше для наглядности приведу пример из своей истории.

 

Двагода назад начал заниматься общепитом, а в часности продажей обедов в офисы города Киева.

 

Каким образом бизнес функционировал:

Производство выполняло и доставляло заказы самостоятельно, в мои функции входили поиск и ведение заказчиков.

 

И теперь по схеме распишу свою деятельность:

 

 

ОШИБКИ:

 

1. Наличие компаньона на равных правах. Ошибка усугубляется тем, что компаньон мой старый друг.

2. НЕ занимался деятельностью вплотную, т.к. все действия приходилось согласовывать (см. п.1)

3. Взял на себя слишком много обязанностей. Не верил в способности компаньона.

4. Одно из производств было не читым на руку: Доставляя обеды, которые продал я оставляло свои контакты. И свои цены. Которые были ниже, чем мои, но выше, чем они отпускали мне.

 

Ошибки, которые удалось обойти

 

1. Не вкладывал много денег

2. Не занялся производством

3. Не зациклился на одном поставщике

 

И теперь самое интересное - РЕСУРСЫ (кстати, так и не реализованные!)

 

1. Продажа в узком спектре: продавая обеды, можно было продавать банкеты, корпоративы, поминальные обеды, работать с общепитами (столовые),

2. Занимаясь доставкой обедов в офисы можно было без проблем организовать доставку еще многих других вещей (пица, напитки, булочки, десерты и пр.). Также можно было объеденить усилие с издательствами, которые распространяют по тем же офисам периодику.

3. Был использован только один проверенный вид рекламы. Помимо него, имея рекламный бютжет можно было развивать более работоспособный способ продвижения. мешала ошибка №1

4. Менеджер работал на телефоне. приниамал заказы. Занят был процентов на 10. Можно было догрузить другим занятием.

 

На сегодня этим примером ограничимся.

 

Будет гораздо интереснее, когда Вы начнете присылать свой "разбор полетов". Вероятно, можно будет использовать и Ваши ресурсы. К тому же многим будет полезно рассмотреть чужие ошибки.

Скоро следующий выпуск.

 

Автор рассылки

Киричук Николай

 
В избранное