"Каждый день, в который вы не пополнили своего образования хотя бы маленьким, но новым для вас куском знания… считайте бесплодно и невозвратно для себя погибшим", — Константин Станиславский.

Уважаемые коллеги, предлагаем вашему вниманию новости и события тренинг-центр "Эрфольг"!

1. Вы чувствуете в себе, своей компании и сотрудниках потенциал, и не знаете, как его реализовать? Хотите решить какие-либо текущие или долгосрочные задачи, стоящие перед Вами? Хотите расширить горизонты своих возможностей или просто понять самого себя, познакомиться со своими желаниями и жить в согласии с собственным «Я»? Коучинг – один из самых мощных способов оказания поддержки в реализации Ваших возможностей и желаний, в достижении успеха.

Спрос на услуги коучей в развитых странах (США, Канада, Великобритания, Франция) непрерывно растёт. Это связано с его высокой эффективностью и абсолютной универсальностью. Сегодня это учение успешно применяется во всех сферах жизни и бизнеса.

В бизнесе коучинг эффективно используется для:

• развития компании;
• определения стратегии компании;
• выработки плана развития;
• создания команды;
• мотивации персонала;
• подготовки и обучения персонала;
• увеличения объёма продаж;
• устранения конфликтов в коллективе;
• при подборе персонала и проведении ассесмента.

Значительные позиции в сфере коучинговых услуг занимает тренинг "первых лиц". Поскольку именно руководителям компании приходится принимать решения и нести за них всю ответственность, именно от их решений зависит судьба компании и сотрудников — у них, зачастую, нет права на ошибку.

Во время сессии открывается возможность:

• посмотреть на ситуацию со всех сторон и оценить её в целом;
• сгенерировать несколько разных способов решения проблемы;
• проанализировать их и принять наилучшее решение;
• составить план действий.

В личной жизни используется для решения любых вопросов:

• в воспитании детей;
• для разрешения семейных конфликтов;
• при налаживании взаимоотношений с друзьями  и коллегами;
• для избавления от вредных привычек - курения, алкогольной и пищевой зависимости.

Также его с успехом применяется для:

• поиска работы;
• определения специализации;
• продвижения по карьерной лестнице;

Почему нанимают коуча?
Люди нанимают коуча, потому что:

• хотят больших достижений;
• хотят развиваться в различных областях жизни;
• хотят достигать этого легче и быстрее.

Коучи помогают клиенту выполнять все три задачи, и делать это быстро.

Что происходит, когда Вы нанимаете коуча?
Наиболее важные изменения:

• Вы ведёте себя более осознанно.
• Вы безотлагательно предпринимаете более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их "на потом".
• Вы прекращаете терпимо относиться к тому, что тянет Вас вниз.
• У Вас появляется импульс для действий, и т.о., вы легче достигаете результатов.
• Вы определяете Ваши приоритетные цели, которые не могли бы установить без коуча.

Конечно, коучинг – это не панацея. Если клиент не хочет что-либо менять в своей жизни, то коуч вряд ли чем-то сможет ему помочь. Дело в том, что коуч всегда следует за интересом клиента. А если нет интереса, то нет и коучинга. Коучинг помогает тем, кто действительно хочет позитивных изменений в своей жизни и готов к ним. Он полезен для тех, кто готов действовать для достижения своей цели. И здесь коучинг по-настоящему эффективен.

Международный Эриксоновский Университет коучинга приглашает:

• 25-28 мая – «Вдохновение. Основные инструменты коучинга» — первый модуль программы подготовки Профессиональных Коучей. Тренер – Елена Дёмушкина (Москва):
  • Вы хотите узнать, как коучинг повышает личную эффективность в личной жизни и на работе?
  • Вам интересно познакомится с коучинговым подходом в бизнесе и личной эффективности?
  • Вы хотите использовать технологию 21 века в работе с клиентами?
  • Вы хотите стать профессиональным коучем?
• 26 июня и 15 августа – Введение в коучинг. Тренеры — Гала Наговицына (Новосибирск), Светлана Иванова (Новосибирск).
• Представьте себе, что у Вас появилась возможность создать команду победителей! Открыта регистрация на курс Командный Коучинг с Мэрилин Аткинсон (Канада, Ванкувер), 11-13 ноября 2012 г.

Подробная информация о программах и тренерах, а также запись на индивидуальные коуч-сессии по тел.: 217-41-28 и 217-45-36.
Выбрать коуча.

Мэрилин Аткинсон о коучинге. Видео-интервью каналу РБК.

2. 10 заповедей бизнес-тренера:

• Заповедь 1.
  Помнит, что венерологу не обязательно болеть самому, чтобы знать симптомы и схему лечения, поэтому совершенно не стесняется того, что чего-то не продавал, где-то не был, в чём-то не участвовал.
• Заповедь 2.
  Признаёт своё дальнее профессиональное родство с шаманом, поваром, гувернанткой, актёром, организатором, психотерапевтом, бизнес-консультантом и другими фигурами. Упрёки в несерьёзности собственных занятий легко снимает, достав сырое яйцо из-за уха оппонента с внушением последующей амнезии как упрёка, так и яйца.
• Заповедь 3.
  Постепенно дорожает, приобретая поклонников и ценителей; истинно же продвинутый тренер не переходит при этом грань, за которой ему всё это начинает уж слишком нравиться.
• Заповедь 4.
  Понимает, что глобального финансового кризиса, сопровождающегося обвалом фондовой биржи, тренингом телефонного общения не остановить. К сожалению. А то бы мы им!
• Заповедь 5.
  Обожает неприятные вопросы типа " Насколько вырастет объём продаж?" Солнечно улыбаясь, продвинутый тренер восклицает: "Хороший вопрос!" – и переходит в контрнаступление.
• Заповедь 6.
  Владеет началами дошкольной педагогики и конструирует упражнения для вице-президентов и генеральных директоров на базе классических деловых игр "Идёт коза бодатая...", "Ладушки-ладушки", " Сорока-белобока кашу варила, деток кормила...". Всё гениальное просто.
  
• Заповедь 7.
  Знает, что другой тренер – не только конкурент, но и единственный, кто способен его понять, в то время как заказчики приходят и уходят.
• Заповедь 8.
  Держит по карманам множество разноцветных игрушек странных форм, издающих неожиданные звуки.
• Заповедь 9.
  Помнит, что в отличие от сапёра, ошибается не один раз, а на каждом тренинге.
• Заповедь 10.
  Как каскадёр или балерина, не собирается заниматься этим всю оставшуюся жизнь.

Группа Компаний «Эрфольг», продолжая свои традиции качественной подготовки бизнес-тренеров, заключила партнёрский договор со школой тренеров Жанны Завьяловой:

• 21-24 июня – «Методы бизнес-тренинга», первая сессия Школы бизнес-тренеров Жанны Завьяловой в Новосибирске
• 26-26 августа – «Управление групповой динамикой», вторая сессия Школы бизнес-тренеров Жанны Завьяловой в Новосибирске
• 18-21 октября – «Создание тренинга под потребности заказчика», третья сессия Школы бизнес-тренеров Жанны Завьяловой в Новосибирске.
  

Почему мы выбрали Школу Жанны Завьяловой?
Вебинар "Школа бизнес-тренеров по методике Жанны Завьяловой"

3. Корпоративное обучение предоставляет уникальную возможность эффективно и качественно повысить свою профессиональную подготовку за короткое время.

Преимущества корпоративного обучения персонала:

• Единая корпоративная концепция.
• Единая корпоративная терминология.
• Осознание необходимости системного подхода к управлению проектами.
• Единое понимание бизнес-процессов управления проектами.
• Концентрация на специфических отраслевых проблемах.
• Внутрикорпоративная адаптация международных стандартов.
• Повышение управленческой культуры в области управления проектами.
• Укрепление коммуникативных связей.
• Выявление лидерских качеств слушателей группы.
• Формирование командного духа.

«Наука и искусство управления результатами, изменениями и развитием». Тренинг-центр "Эрфольг" обладает эксклюзивным правом на работу по авторской технологии Пола Госсена (Канада), позволившей крупнейшим мировым компаниям Канады, Турции, Арабских Эмиратов, Восточной Европы и России реально улучшить свои показатели и финансовые результаты.
Уникальный ресурс — Трансформация Бизнеса Пола Госсена (видеоинтервью)

• Создание любой системы обучения должно начинаться с разработки системы оценки персонала. Причём оценка должна содержать не только профессиональный уровень, знания, умения, их соответствие выполняемой работе. Большое значение имеет личностная оценка сотрудника, показывающая его готовность воспринимать новое, развиваться. 

Что стало причиной успеха крупнейших проектов НАСА? Какая система оценки и развития команд и сотрудников позволила укладываться в сроки и бюджеты многомиллиардным проектам? Мы рады предложить Вам воспользоваться Системой 4-D оценки и развития сотрудников.

Контактная информация

Ещё больше информации на нашем сайте www.54erfolg.ru. Свяжитесь с нами по тел. +7-383-217-41-28 или +7-383-217-45-36, мы готовы поддержать Ваше движение к цели!

Обучайтесь у профессионалов!

До встречи на страницах рассылки и в реалии,
команда проекта «ВсеТренинги.ру» (www.vsetreningi.ru)

Любое письмо, написанное на этот адрес, может быть опубликовано в рассылке. Если Вы этого не хотите, обязательно указывайте "не для рассылки". Если хотите, чтобы имя и адрес вашей почты был опубликованы в рассылке, указывайте их в конце письма.