Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вестник электронной коммерции Насколько дорожает реклама на Ozon с 10.06? Почему опасно вести несколько ЛК продавца с одного компьютера?


. Вестник электронной коммерции "Вестник электронной коммерции"
Рассылка сайта Oborot.ru
Выпуск N 4649, 05.06.2025


ВАЖНО!

Мы перестаем использовать сервисы Subscribe.ru для рассылок. Чтобы продолжить получать последние новости об электронной торговле от Oborot.ru, нажмите "Переподписаться".

Вы отпишетесь от рассылки на Subscribe.ru и подпишетесь напрямую на Oborot.ru. Обновленная рассылка выходит без рекламных блоков и адаптирована для мобильников!

ПЕРЕПОДПИСАТЬСЯ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ЦИТАТА ДНЯ:
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после
НОВОСТИ:
Маркетплейс закрыл ПВЗ и оштрафовал его владельца за это на 500 тысяч. Хозяин пункта пошел в суд
Насколько с 10 июня подорожает продвижение и вырастет минимальный рекламный бюджет на Ozon'е?
Lamoda снова пробует создать виртуальную примерочную и личного стилиста при помощи нейросетей. Почему не вышло в первый раз и на что рассчитывают сейчас?
Wildberries делает ставку на Удмуртию: в Сарапуле откроется новый склад на 53 тысячи "квадратов"
Маркетплейсы по запросам ФНС будут отслеживать работу несколько ИП и юрлиц с одного IP-адреса. Чем это грозит таким продавцам?
"Авито", "Самокат", "Додо Пицца", "2ГИС". Откуда еще будут участники на фестивале бега и отдыха, организованном AGIMA?
ФОРУМ:
Как маркетплейсы меняют поведение покупателей и что с этим делать продавцу
В Госдуме предложили снизить размер потенциальных штрафов для маркетплейсов сразу вдвое. В чем причина? Что думают игроки рынка и эксперты? И действительно ли это произойдет? - обсуждение
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение

ЦИТАТА ДНЯ

Комментарий к новости "Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после"
Продавец, торгующий на двух крупнейших маркетплейсах страны, сравнил все затраты на продажу товара объемом менее 2 л на обеих площадках. Причем сравнение выполнено с учетом повышения комиссий Ozon с 1 июня. Познакомимся и мы с этими выкладками, которые получились очень наглядными

Комментарий:
Селлеры со своим товаром превратились в безрисковую, еще и прибыльную аналитику "что бы самим продавать". Самое интересное забирают себе, с остальным пусть селлеры мучаются, все равно заработаем. Переменных стало сколько, что уже никто, даже в самих маркетплейсах, не понимает как сделать лучше.
Ал А.

НОВОСТИ

Маркетплейс закрыл ПВЗ и оштрафовал его владельца за это на 500 тысяч. Хозяин пункта пошел в суд
Индивидуальный предприниматель запустил пункт выдачи заказов крупного маркетплейса, заключив агентский договор. Однако через некоторое время маркетплейс решил закрыть эту точку и еще повесил на партнера полумиллионный штраф — за преждевременное закрытие. ИП пошел в суд и проиграл. Только апелляционная инстанция помогла восстановить справедливость >>>

Насколько с 10 июня подорожает продвижение и вырастет минимальный рекламный бюджет на Ozon'е?
В рекламной кампании "Вывод в топ" минимальный бюджет вырастет с 7 тысяч рублей до 14 тысяч, и почти во всех категориях увеличатся минимальные ставки. В рамках инструмента "Оплата за заказ" ставки тоже поднимают >>>

Lamoda снова пробует создать виртуальную примерочную и личного стилиста при помощи нейросетей. Почему не вышло в первый раз и на что рассчитывают сейчас?
Fashion-маркетплейс уверен, что уже в 2025 году воплотит в жизнь оба этих проекта. Проект стал возможным благодаря развитию генеративных нейросетей. Это уже вторая попытка ритейлера открыть примерочную в онлайне >>>

Wildberries делает ставку на Удмуртию: в Сарапуле откроется новый склад на 53 тысячи "квадратов"
Фиолетовый маркетплейс открывает новый логистический центр в городе Сарапул. Склад уже открыт для приема поставок, а с 9 июня начнет принимать товары на хранение. Можно будет отгружаться как по модели FBO, так и по FBS >>>

Маркетплейсы по запросам ФНС будут отслеживать работу несколько ИП и юрлиц с одного IP-адреса. Чем это грозит таким продавцам?
Ведение дел таким образом налоговики считают "дроблением" бизнеса, и если они подобные факты выявляют, виновным грозят штрафы и даже уголовные дела. Если эксперимент будет признан успешным, маркетплейсы фактически станут частью налоговой инфраструктуры >>>

"Авито", "Самокат", "Додо Пицца", "2ГИС". Откуда еще будут участники на фестивале бега и отдыха, организованном AGIMA?
13 июля в Москве состоится шестой фестиваль RUNIT. Он соберет 10 тысяч человек, которых объединяет любовь к спорту и работа в сфере ecommerce, фудтеха и цифровых технологий. В рядах участников и партнеров — "Авито", "Самокат", "Додо Пицца", "2ГИС", "СберЗдоровье", Банк ПСБ >>>


ФОРУМ

Как маркетплейсы меняют поведение покупателей и что с этим делать продавцу
За последние 5 лет маркетплейсы окончательно утвердились в роли главных точек продаж в рунете. По данным Data Insight, более 60% онлайн-покупателей начинают поиск товара именно с Wildberries, Ozon или Яндекс.Маркета, минуя поисковики и соцсети. Это кардинально меняет как структуру трафика, так и поведение потребителя.
Что это значит для продавцов? Рассмотрим ключевые изменения и возможные действия.

1. Пользователь больше не ищет бренд — он ищет цену и отзывы
Если раньше клиент мог искать конкретный бренд или модель, то теперь он все чаще ориентируется на фильтры и рейтинг. В списке из 50 одинаковых товаров побеждает не тот, кто «лучше», а тот, кто:

  • Быстрее доставляется

  • Имеет больше отзывов

  • Имеет оптимальную цену (даже разница в 30 рублей может повлиять)


Что делать:

  • Работать над рейтингом и отзывами (в том числе через бонусные программы)

  • Следить за конкурентными ценами — желательно с автоматизацией (репрайсинг)

  • Тестировать логистику: FBO/FBW зачастую выигрывают у FBS



2. Снижение роли лояльности — рост «случайных» покупок
Маркетплейс формирует лояльность к себе, а не к продавцу. Клиент может в одном заказе купить смартфон у вас, кабель у другого продавца и чехол у третьего. Его не интересует, у кого именно он покупает, — важна общая корзина и удобство.
Что делать:

  • Упаковывать ассортимент под «товары к случаю»: категории «часто покупают вместе», кросс-селл

  • Пробовать создать собственный бренд (STM), если вы не эксклюзивный реселлер

  • Максимально использовать визуальные инструменты: обложки, карточки, видео



3. Роль рекламы растет — но работает не так, как в обычной e-commerce
Внутренняя реклама (в том числе PPC, промо и баннеры) на маркетплейсах становится критичной. Однако эффективность там нельзя оценивать только ROI — часто она работает как элемент видимости и выживания среди конкурентов.
Что делать:

  • Тестировать разные форматы и креативы

  • Делать A/B-тесты по ключевым карточкам

  • Автоматизировать ставки — вручную управлять десятками позиций невозможно



4. Аналитика — не опция, а must-have
Ключевое отличие продаж на маркетплейсах — закрытость части данных. Это требует умения работать с внешними сервисами (например, MPStats, M-Direct, Sellerboard и др.), чтобы понимать реальную картину.
Что делать:

  • Настроить регулярный сбор и анализ ключевых метрик (цена, рейтинг, возвраты, выкупы)

  • Следить за сезонностью и промо-эффектами

  • Сравнивать себя не только с «соседом по выдаче», но и с лидерами категории



Заключение
Маркетплейсы — это уже не просто «канал продаж», а полноценная экосистема со своими правилами игры. Продавец, который игнорирует эти правила, оказывается в хвосте выдачи, вне корзины и за пределами внимания покупателя.
Успешные игроки не просто размещают товар, а адаптируются, анализируют и управляют. И хотя конкуренция растет, инструменты для роста тоже становятся все более доступными.
Если вы уже продаете — поделитесь, какой подход сработал у вас лучше всего? А если только планируете — на какие вопросы пока нет ответа?
Геннадий А.

В Госдуме предложили снизить размер потенциальных штрафов для маркетплейсов сразу вдвое. В чем причина? Что думают игроки рынка и эксперты? И действительно ли это произойдет? - обсуждение
что и требовалось доказать... отсутствие контроля лоббируют те, кому вкусно от отсутствия контроля...
Андрей Пасынков

Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Хорошая попытка )))
Анастасия Жучкова

Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Так в чем проблема?
У "другого магазина" какая-то другая комиссия?
По моим товарам у покупателя выбор - или на озоне/wb у меня, или в магазине у меня или у дилера в магазине или у дилера в магазине на wb/озон. В порядке повышения цены. Так как и озон и вб демпингуют в счет своей комиссии настолько, что по анализу при обороте в 700к ВБ заработал с меня чистыми 16 тысяч рублей.
Мы подняли на 18% - за два дня просадки не заметили.. Думаем.. Может еще поднять...
Алексей А.

Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Селлеры со своим товаром превратились в безрисковую, еще и прибыльную аналитику "что бы самим продавать". Самое интересное забирают себе, остальное пусть селлеры мучаются, все равно заработаем. Переменных стало сколько, что уже никто даже в МП не понимает как сделать лучше.
Ал А.

Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
Селлеры со своим товаром превратились в безрисковую, еще и прибыльную аналитику "что бы самим продавать". Самое интересное забирают себе, остальное пусть селлеры мучаются, все равно заработаем. Переменных стало сколько, что уже никто даже в МП не понимает как сделать лучше.
Ал А.

Сравниваем Wildberries и Ozon: селлер посчитал расходы на продажу одного товара на двух маркетплейсах до 1 июня и после - обсуждение
У нас не так. Точнее сказать, мы просто выводим товар по которому покупатели настолько чувствительны к цене. И конечно заложенный в примере заработок селлера в 15% - это очень мало. Просто может не хватить на покрытие: операционных ошибок, логистики до складов, потерь по вине логистики маркетплейса и т.п.... Больше беспокоит даже не размер комиссии (мы не знаем истинных издержек которые несут маркетплейсы), а бесконечное изменение "правил игры". Особенно этим грешит Озон. Просто какие-то изменения ради изменений. Конкретно нам нужны ст абил ьные правила которые бы могли продержаться хотя бы пол года, а не изменения по нескольку раз в месяц. Логистическое плечо по товару велико, в производстве то же - как планировать? Пока привезешь/произведешь - уже финусловия поменялись!
Александр С.



Информация
Уважаемые подписчики! Если у вас есть новости, которыми вы бы хотели поделиться со своими коллегами и возможными партнерами, пишите на news@oborot.ru.
Мы рады выслушать ваши вопросы и предложения, отправленные на info@oborot.ru.
Если вы интересуетесь электронной коммерцией и торговлей, посетите Oborot.ru - первый российский портал, посвященный электронной коммерции.

© Oborot.ru 2001 - 2025. Замечания и предложения направляйте на info@oborot.ru

В избранное