Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес - аналитика

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новые идеи бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
vovka.qwerty@yandex.ru

Статистика

916 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес - аналитика


Выпуск № 21

Добрый день, уважаемые читатели !

В сегодняшнем выпуске я хотел бы познакомить Вас с одной из методик управления, разработанной бизнес-консультантом Верни Харнишем – Master of Business Dynamics (MBD).

Она содержит три составляющих:

- Приоритеты. Компании необходимо сформулировать 3-5 основных целей на период (год, квартал, месяц). Не больше, если это основные цели.

- Данные. В компании должна существовать система получения и анализа данных, чтобы отслеживать движение к целям. Это система показателей деятельности, как компании в целом, так и каждого сотрудника.

- Ритм. Для эффективной работы требуется придерживаться ритма за счет четкого графика ежедневных, еженедельных и ежемесячных совещаний или подведений итогов.

Ритм следует устанавливать такой, чтобы можно было успевать следить за изменением показателей и своевременно корректировать действия. Не стоит проводить совещания каждый день, если изменение показателей можно заметить только за месяц. В то же время, если Вы хотите быстрых изменений, то Вам следует задать более высокий ритм.

Подумайте над следующим:

  1. Есть ли у Вашей компании приоритетные цели на месяц, квартал, год ?
  2. Существует ли система показателей, регулярная система сбора данных и подготовки отчетности ?
  3. Какой ритм отслеживания результатов в Вашей компании ?

А вообще подумайте, а есть ли у Вас лично цели на месяц, год.

Начните с целей дня. Какая цель дня у Вас лично. Какого результата Вы планируете достичь в этот день, чтобы можно было сказать, что день прожит результативно. Пусть эти цели будут не каждый день, но хоть изредка намечайте их себе. Иначе работа, да и жизнь в целом превратится в то, что называется текучкой.

Научитесь управлять собственной жизнью, это скажется и на управлении компанией или Вашим подразделением. И наоборот. Все взаимосвязано. Надо только пробовать.

Желаю успехов !

Пишите на  мой адрес  biznes-analitika@yandex.ru

С уважением, Медведев Николай.

 
В избранное