Больше! Это я в запале ещё 1 апреля написал, что
будет, де, у меня много сотрудников. Офис и
прочее… Что сказать? Эпиграф скажет за себя, но я
не пустослов и хоть до цели высокой я не дотянул,
я дотянул до действия. И это действие, что
затягивает, оно с последствием. Цели всё равно
своей добьюсь. Создам этакую зону смерти.
Подтянусь лишний раз на турнике жизни и успехов.
Не лелею себя, а уговариваю. Внушаю.
Как сейчас помню… Были цели: (а занимаюсь я
распространением путеводителей в турфирмах
Санкт-Петербурга.) Цитирую.
> До 1 июня получить клиентами 320 турфирм. Офис.
Зарегистрированное предприятие.
Сейчас у меня 6 клиентов, но на доход не жалуюсь.
Планирую ,разумеется, развиваться. И офис тоже
будет. Угол свой должен быть хотя бы для того,
чтобы сотрудники не расхолаживались. Поскольку
дома у них обстановка мешающая. Да и факс
отправить, разговор записать, праздник
спраздновать, сотрудников новых пригласить… Про
зарегистрированное предприятие… И это будет.
Надо же освободиться официально от отчётности! А
пока, Питерскому Клубу ШСД на регистрацию не
жалуюсь
. Сергей, привет! J
> 2 менеджера по продажам. Поставки из Москвы.
Стремление к автономности.
Ну было у меня их два. Так они ушли. Учёба. Выводы
я сделал. Не поставленная задача. Не было
контроля за результатами. Неизвестно их
свободное время. А с помещением всё проще. Сидят и
делают дело. Известно, чем занимаются. Но главное
- это сильная мотивация. Поскольку и отговорок
наслушаешься от сотрудников – тьма. Лучше уж
уметь мотивировать. Отговорки отпадут сами
J .
Аккуратно надо быть с людьми которые учатся.
Учёба это враг работодателя. Она мешает
ОСНОВНОМУ. То бишь делу.
Сейчас же у меня нет сотрудников. Надо
исправить это положение.
J Поскольку
по городу уже надоело ездить с тележкой. Хе-хе…
Пока не было тележки - были пакеты. Та ещё история,
когда на эскалаторе, правда уже внизу у меня в
руках рвётся пакет и 50 путеводителей падают на
эскалатор. Вот это экстремально.
Либо надо договориться с Москвой о том ,чтобы
тебе дали товар на 2 часа, для продажи. Клиент
есть. Всё договорились. Только нужен товар. Ещё
тот кадр. До склада (что в Питере) 200 метров, а я иду
к нему, и разговариваю с Москвой (по сотовому) о
том, чтобы мне дали этот товар, что на складе. В
общем, сел у меня телефон посреди разговора.
Пришлось так брать товар
J . Вот это
экстремально.
Либо переговоры с самой крупной фирмой по
телефону (пока что). О сотрудничестве. Неудачны,
правда, но я проговорил целых 3 минуты с ними. 80%
говорили они. Я только спрашивал. Думаю, это
начало.
J
Или вот ещё – переговоры, после котрых мне
предложили работу. Тоже ничего себе ситуация.
Возглавить отдел внутренего туризма. И это после
того, как я думал – всё щасточно выгонят.
А знаете, какая самая большая проблема у
турфирм? Кадры!!! Даже без образования вас там
научат всему, если вы ,конечно будете внимательны
и стремиться к Большему. Без образования даже,
понятно? Так что всё это нытьё о том, что, мол,
денег нет и пр… понятно что это? Правильно!
Отговорки!
> 3 курьера. Оборот в (минимум) 8000 книг. И это,
Юрий, всё с 0!!!
Ну, курьеры – это вообще ещё та тема. Мечта
идиота. Поскольку сам я задолбался по городу
ездить. Зато город узнал.
J А оборот у
меня за 2 месяца: 500 книг. Планы появились, ибо
узнал ,ЧТО надо турфирмам. Вопросы – вот он ключ!
Правда ,есть у некоторых высока степень
недоверия ,но она снимается после душевного
разговора.
А насчёт 0… Почти правда. С 880р. до 15 000р. за 2
месяца. Для новичка (то бишь для меня) самая
главная проблема состояла в том, чтобы убедить
человека, что я не кину его. Где взять такие
гарантии ,если человек принципиальный? Вот и
приходилось выкручиваться…