Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Логистика. Совет дня!

  Все выпуски  

Логистика. Совет дня! «Уникальные» проблемы и общие нюансы


Нерегулярный спрос и сквозное планирование.

При наличии в компании позиций нерегулярного потребления сквозной анализ и планирование потока приобретает большое значение и позволяет повысить уровень удовлетворения спроса и сервиса клиентов.

Например, в одной из компаний – клиентов автора, на каждом из существующих из 11-12 филиалов присутствовали позиции (оборудование), которые продавались филиалами как заказные (в силу высоко стоимости) с периодичностью 2-3 месяца. Соответственно, клиентам при заказе приходилось ждать поставку до 3 месяцев (а то и больше – при отклонениях в сроках поставки).

При анализе было определено, что в сумме компания продавала такие позиции с периодичностью от 2 до 6 недель (в зависимости от позиции).

Компания начала закупать такие позиции с периодичностью, определённой при первоначальном анализе (в дальнейшем были проведены корректировки по результатам текущего анализа).

Это позволило сократить срок ожидания клиентов, как следствие, - получить конкурентное преимущество. Рост объёма продаж таких позиций составил от 40% до 2-3 раз.

Другие статьи можно прочитать на нашем сайте. 

 


В избранное