Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Откуда берутся деньги?" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Владимир Савенок провел семинар в Минске
|
Владимир Савенок провел семинар в Минске
Помешательство в игровом масштабе  Социальные сети "Вконтакте" и "МойМир@Mail.ru" поразила игромания. Причем пользователи не просто играют в игры, а еще и платят за это - расстаются с сотнями рублей в день. Среди разработчиков наблюдается ажиотаж: рынок только формируется, пользователи бросаются на все новое, даже незамысловатое, и при минимальных вложениях можно собирать миллионы. Глас народа
Самое популярное приложение в "Вконтакте" - игра "Счастливый фермер": ее установили себе на страницу в социальной сети более 6 млн человек, а ежедневная играющая аудитория достигает 1,5-2 млн пользователей. Феноменальный успех игры, где участник управляет фермой (выращивает полезные растения и домашних животных) с помощью простейших действий в один клик, объясняется просто. "Смысл всех игр в социальных сетях - в создании своего рода крючка: если у ваших друзей в сети есть ферма, то и у вас она, скорее всего, появится",- рассказывает гендиректор агрегатора мобильных платежей Planet3 Сергей Тулаев. "В социальных играх геймер не стремится стать лидером, у него нет глобальных целей - победить врага, завоевать империю, ему достаточно, чтобы его статус в игре был выше, чем у друга",- добавляет директор по развитию Gameland Паша Романовский. Немудрено, что социальные игры за короткий срок набрали такую популярность - никто не хочет быть хуже соседа в виртуальной сети. Возможность увлечь "бездействующих" пользователей, активность которых ограничена незамысловатым функционалом социальных сетей, появилась с запуском в популярных сетях "Вконтакте" и "МойМир@Mail.ru" API - программного интерфейса, позволяющего независимым разработчикам создавать и интегрировать приложения в социальные сети. "Уверен, что до конца года API станет доступен во многих проектах, в том числе и в "Одноклассниках"",- уверен директор по развитию соцсети toodoo.ru Виктор Захарченко. Авторы первых ласточек социального гейминга пошли по кратчайшему пути: локализовали игры, доказавшие свою состоятельность на азиатском рынке. Незамысловатый дизайн и простота игрового процесса, отработанные на миллионах азиатских пользователей, пришлись по вкусу и не искушенным в играх участникам российских соцсетей. Одно за другим (например, один из лидеров рынка социальных игр - компания I-Jet выпускает по четыре игры в месяц) стали появляться игровые приложения, в том числе клоны того же "Счастливого фермера". На волне оказались и крупные разработчики, проекты которых получили большую аудиторию, и авторы-подражатели, которые довольствуются парой сотен тысяч подписчиков. "Мегапопулярность "Счастливого фермера" связана не только с тем, что этот продукт - один из первых в нише. Дело еще в том, что его запускали при поддержке уже имеющегося в других приложениях трафика, то есть за очень короткий срок показали игру большой аудитории",- объясняет стратегию успеха игры в социальной сети управляющий партнер PRC, компании-разработчика игр, Игорь Веретенников. Пока эксперты спорят о том, удастся ли какому-то еще игровому приложению приблизиться по популярности к "Счастливому фермеру", в сферу социального гейминга потянулись акулы интернета. Экс-глава "Одноклассников" Никита Шерман заявил об открытии компании Drimmi (сам он ее гендиректор), которая будет заниматься разработкой и изданием социальных игр для российского и мирового рынков. А лидер сегмента многопользовательских онлайн-игр - холдинг Astrum Online Entertainment успешно запустил аналог многопользовательской игры "Легенда" (название то же) в сети "Вконтакте": как говорят разработчики, игра уже через месяц после запуска стала приносить в месяц $200 тыс. Однако рынок далек до насыщения - сегодня практически любой разработчик может получить куш. "Еще сохраняется ситуация, когда талантливый программист, написавший полезное приложение, может заработать сотни тысяч рублей, особо не вкладывая в продвижение,- рассказывает директор по развитию компании "Центр интернет-платежей" Олег Покровский.- Правда, многим разработчикам уже поступают предложения от крупных игровых компаний продать приложение или перейти на работу в штат". "Сумасшедшая популярность "Фермера" привлекла в сферу социальных игр десятки активных разработчиков,- говорит Сергей Тулаев.- Ассортимент игровых приложений уже довольно велик, и не приходится рассчитывать на то, что какое-то из них опять соберет практически всю заинтересованную аудиторию,- всем неизбежно придется конкурировать за внимание пользователей". "Закрепиться в лидерах среди приложений невозможно. Это как в YouTube: ты можешь сделать отличный видеоролик, он может стать лучшим роликом месяца и даже года. Но это не значит, что можно сделать так, чтобы люди, кроме этого ролика, больше ничего не смотрели",- добавляет исполнительный продюсер компании Mob Mentality, специализирующейся на разработке игр для социальных сетей, Михаил Федоров. Вирус только в плюс Социальные игры - новый класс игрового продукта, фишки, работающие на успех традиционных онлайн-игр, здесь большого значения не имеют. "Основу популярности социальной игры создают коммуникационные вкладки, которые подстегивают игроков к тому, чтобы играть не в одиночку, а с друзьями",- объясняет тонкости построения игровых миров в социальных сетях генпродюсер I-Jet Алексей Костарев. С ним солидарен Михаил Федоров: "Базовые принципы разработки игр для соцсетей таковы: максимальное упрощение игрового мира, чтобы играть мог каждый, и создание игровой среды, которая будет стимулировать игрока приглашать друзей в игру". Такие приглашения от друзей сродни вирусу, который распространяется со скоростью, растущей в геометрической прогрессии. Вложения в раскрутку в отличие от традиционных онлайн-игр могут быть минимальными или краткосрочными, главное - сгенерировать начальный приток пользователей, а дальше рекламировать приложение будут уже они сами. Однако одной игровой привлекательности, которая даст старт вирусному распространению, мало, надо еще заставить пользователя платить, и так, чтобы это не вызывало отрицательных эмоций. "В играх в социальных сетях применим термин "биллинг для ленивых". То есть игрок платит для того, чтобы с максимальной скоростью и с минимальными усилиями добиться уровня в игре не ниже, чем у друзей",- отмечает тонкости психологии игроков Паша Романовский. "В финансовом успехе игры ключевая роль принадлежит лояльности - нельзя вымогать деньги у пользователей,- разъясняет бизнес-модель социальных игр Алексей Костарев.- Игровой процесс должен быть реализован таким образом, чтобы пользователь сам захотел платить". "Средний платеж игрока в социальных сетях ниже, чем в традиционных онлайн-играх",- отмечает Михаил Федоров. Однако это не отпугивает ни крупных, ни мелких разработчиков. "Владельцы развлекательных сервисов в интернете вынуждены тратить до 70-80% оборота на привлечение пользователей, а у социальных сетей аудитория уже сформирована, и стоимость привлечения одного пользователя невелика",- разъясняет плюсы работы в социальных сетях Сергей Тулаев. "Рынок социальных игр сегодня работает по правилу "кто не успел - тот опоздал": компания, выпустившая игру первой в том или ином сегменте, навсегда останется там лидером,- говорит управляющий партнер Creara.ru Акшин Джангиров.- Новая игра может быть лучше лидера сегмента, но, увы, пользователи скорее предпочтут переключиться не на нее, а на другой сегмент и тратить деньги там". Азиатские корни Спеша заполучить миллионные аудитории социальных сетей, разработчики сделали ставку на локализованные игры с азиатского рынка. Пока эта модель хорошо работает, но, если рынок и дальше будет стабильно расти, станет выгоднее делать игры самостоятельно. "Локализация позволяет получить Эксперты говорят, что лицензия на популярную в Facebook или в QQ (самая мощная социальная сеть в Китае) игру для распространения ее в сети "Вконтакте" стоит не более $100 тыс. "Низкий порог входа привлекает в эту область довольно много частных инвесторов,- отмечает Олег Покровский.- Также в социальные игры идут интернет-компании, работающие в смежных отраслях (хостинг, SEO и др.), они выбирают социальные сети для эффективной диверсификации бизнеса". "Разработка несложной социальной игры сейчас довольно недорогое удовольствие, вряд ли дороже $50 тыс. на этапе создания и порядка $10 тыс. в месяц на последующую поддержку и развитие,- рассказывает вице-президент по маркетингу и рекламе Astrum Online Entertainment Алиса Чумаченко.- Но это текущая ситуация, пока игры довольно простые и в них мало контента, а в будущем на первый план обязательно выйдут проекты, разработчики которых не экономят на качестве". В любом случае потребуются расходы на привлечение первичного трафика - пользователей, которые локомотивом потянут за собой друзей. "Я бы рекомендовал новым проектам заложить в бюджет расходы на продвижение исходя из стоимости привлечения пользователей в течение хотя бы одного месяца - не меньше 5 тыс. уникальных посетителей в сутки,- говорит Орхан Мамедов.- При этом в "Вконтакте" новому проекту от новой команды будет довольно сложно пробиться без рекламного бюджета: конкуренция большая, каждый день выходят новые проекты, внимание пользователей рассеивается. Сейчас привлечение одного уникального, таргетированного пользователя обходится примерно в 3,5 руб. Поэтому раскрутка в течение даже одного месяца может обойтись довольно дорого". С миллиона по рублю Все успешные социальные игры работают по схеме free-to-play - то есть игра бесплатна, но в ней заложен механизм небольших платежей за дополнительные игровые опции. Фактически личные расходы игрока позволяют быстрее добиться желаемого уровня в игре. В ситуации, когда среднее пребывание игрока в казуальной игре составляет три-пять минут в день, перспективы микроплатежей очевидны: например, офисные работники, как правило, не готовы часами ждать, когда игра наберет обороты. Процент платящих игроков зависит от геймплея (игровой привлекательности), аудитории и проработанности плана монетизации. В простых, но относительно успешных играх доля платящих составляет 5-10% ежедневной аудитории (в менее посещаемых проектах может быть и 1-2%), в более сложных, многопользовательских, деньги тратит до трети активной аудитории. При этом ежедневные платежи впечатляют: от 50 до 150 руб. на каждый. Есть и игроки, которые делают крупные трансакции, тратят по несколько тысяч рублей за один раз. "До разработчиков доходит в среднем около трети от платежей пользователей,- комментирует финансовые показатели Орхан Мамедов.- Остальное - доли платежных систем, агрегаторов SMS, доли самих социальных сетей". "Вконтакте" и "МойМир@Mail.ru" делят доходы с разработчиками игр по схеме на первый взгляд грабительской - 50 на 50. Тот же Facebook, в котором более 1 млн приложений, не берет с разработчиков ничего; владельцы сети зарабатывают на рекламе, а авторы приложений ответственны за активность аудитории. Однако разработчики не считают условия российских социальных сетей кабальными. "За половину дохода сети "Вконтакте"и "МойМир@Mail.ru" дают разработчику доступ к аудитории в десятки миллионов пользователей, которой владеют, по сути, монопольно. При этом стоимость привлечения пользователей в игру в десятки раз ниже, чем на вольных просторах рунета,- поясняет Сергей Тулаев.- Можно даже считать, что столь низкая доля в доходах - это своего рода инвестиции социальных сетей в развитие сторонних разработчиков. Ведь есть примеры гораздо большего аппетита: китайская социальная сеть QQ берет 80%, но предоставляет доступ к аудитории в 800 млн зарегистрированных аккаунтов. Сотрудничество даже на таких условиях остается выгодным". Стоит сказать, что "Вконтакте" пока не сотрудничает с зарубежными разработчиками, что должно воодушевить отечественного производителя. "Российский рынок социальных игр для мировых гигантов вроде Zynga, PlayFish, Playdom непонятен и не настолько велик, чтобы даже просто начать его изучать. Не думаю, что в ближайшей перспективе стоит ожидать прихода в Россию мировых компаний-разработчиков, скорее их продукты будут лицензироваться кем-то из локальных игроков",- уверен Никита Шерман. "Доход крупнейших разработчиков игр, таких как I-Jet или Astrum Online Entertainment, может составлять, по нашим оценкам, несколько миллионов рублей в месяц с каждого приложения, причем компания-разработчик, как правило, имеет в арсенале около десятка игр, рекламируя вновь появившиеся приложения в наиболее популярном, якорном проекте",- говорит Олег Покровский. По мнению разработчика игр, пожелавшего остаться неизвестным, "Счастливый фермер" приносит от $200 тыс. до $500 тыс. в месяц уже после расчета с социальной сетью и платежными системами. Между тем игры в российских соцсетях могут произвести на иного пользователя удручающее впечатление: простецкая графика, незамысловатые действия, не очень качественный перевод... И здесь тратят время и деньги миллионы пользователей? Есть шанс, что аудиторию с более активной жизненной позицией могут привлечь неигровые приложения - дополнительные сервисы, доски объявлений, знакомства. Пока они не пользуются такой популярностью, как казуальные клик-игры. "Сейчас неигровые приложения сильно недомонетизированы, однако работа тут ведется,- говорит Игорь Веретенников.- И мы считаем, что доходы, основанные на удовлетворении реальных потребностей пользователей, стабильнее игровых. Тем более что в игровой сфере придется конкурировать с гигантами, а рынок приложений пока относительно свободен". Пока заработки на неигровых приложениях невелики. "Для сервиса с базой пользователей 300 тыс. человек месячный доход вряд ли превысит несколько десятков тысяч рублей",- говорит Михаил Федоров. Сергей Тулаев относится к попыткам заработать на серьезных приложениях скептически: "За неигровые приложения пользователи сейчас платить не готовы. Привыкание пользователей к тому, что за услуги надо платить, идет по меркам рынка очень медленно. И психологический барьер перед тем, чтобы заплатить деньги стороннему сервису, весьма высок - хватает ведь и бесплатных развлечений". Рекламная свинья В России крупнейшие социальные сети зарабатывают десятки миллионов долларов в год на рекламе. Проникает реклама и в социальные игры. Так, в конце сентября в игре "Счастливый фермер" были предложены банковские услуги (виртуальный кредит и депозит) от банка "Уралсиб". "Это первый опыт глубокой рекламной интеграции в игру в социальной сети в России,- говорит об этом событии Паша Романовский.- Я уверен, что реклама и product placement будут активно развиваться в социальных играх. Сейчас основная доля дохода приходится на платежи от пользователей, но мой прогноз, что к 2011 году доходы от рекламы будут составлять 50% от всех доходов в играх". Иного мнения придерживается Никита Шерман: "Никогда игровые разработчики не будут ориентироваться на рекламу как на один из основных источников дохода, а те, что будут, долго не проживут. Игровые продукты с явной и навязчивой рекламой раздражают пользователей, и это может вызвать отток аудитории. Кроме того, платежи пользователей всегда превалируют над доходами с рекламы в b2c-моделях. В этом случае выручка разработчика не зависит от одного-двух крупных рекламодателей или агентств, что существенно понижает риски. Повышать их никому не выгодно". Затормозить развитие рекламы в социально-сетевых играх Журнал «Деньги» № 41 (746) от 19.10.2009 - МАРИЯ ИВАНОВА
http://community.livejournal.com/money_by/242598.html Три иранских учредителя открыли в Беларуси ЗАО "Онербанк"  Акционерами нового банковского учреждения стали "Банк Рефах Каргаран", "Банк Садерат" и "Банк Тоссее Садерат".Продолжение статьи
Медикамнты для детишек
У Беларусбанка нет денег на льготные кредиты? – Это только начало Сегодня газета Комсомольская правда в Беларуси написала о том, что Беларусбанк приостановил выдачу новых траншей по льготных кредитам на строительство жилья. Граждане, приступившие к строительству жилья и заключившие договора с банком и с застройщиком, не могут внести очередные взносы и им грозит пеня. Причина банальна для страны с плановой экономикой - банк выдал больше кредитов, чем было запланировано положением Совмина. В этом году нуждающихся в кредитах было очень много и все предписанные правительством деньги банк уже выдал. «До 25 октября будет прорабатываться вопрос о том, как снова приступить к выплатам. Что касается пени, то льготникам по закону ее начислять не должны», - ответила пресс-служба Беларусбанка. «В 2009 году было предусмотрено выдать льготных кредитов на сумму 2376 млрд. рублей, а по состоянию на 12 октября сумма уже выданных кредитов составила 2422 млрд. рублей», - пояснил изданию ситуацию начальник отдела коммерческих финансовых инструментов Главного управления регулирования банковских операций Национального банка Алексей Назаров. «Сейчас, поскольку изменились критерии отнесения граждан к категории малообеспеченных, имеющих право на получение господдержки при строительстве жилья, а также в связи с необходимостью наращивания жилищного строительства в 2010 году, возникла дополнительная потребность в льготных кредитных ресурсах… Правительство уже дало банку соответствующее поручение. Таким образом, льготное кредитование граждан в текущем году будет осуществляться и дальше в необходимых объемах согласно заключенным кредитным договорам», - сказал представитель Нацбанка. Странно, что на этот вопрос отвечал А.Назаров, а не глава Нацбанка Петр Прокопович, который с начала кризиса упорно пропихивал идею усиленного строительства жилья, что должно было стать локомотивом экономики. Локомотив так и не поехал, но задал головной боли всем – от льготников и застройщиков до самой верхушки управленческой вертикали. А ведь только глава Нацбанка мог бы пояснить, почему отвечающий за выдачу кредитов в рамках интенсификации строительства жилья Беларусбанк под любыми предлогами отказывает гражданам в заключении новых договоров на льготное кредитование. Только у Прокоповича есть полномочия рассказать, где страдающий нехваткой ликвидности в 2.5 трлн. рублей и задерживающий перечисление налоговых платежей на счета Минфина Беларусбанк найдет деньги на возобновление кредитных программ по старым договорам и выплаты по новым кредитам. Впрочем, льготные кредиты – это еще цветочки. Беларусбанк уже периодически задерживает под разными предлогами рублевые перечисления юридических лиц. Не случайно сегодня у Лукашенко прошло совещание на тему «как вытащить из дурнопахнущего места банковскую систему страны». Ведь проблемы Беларусбанка, а также Белагропромбанка (дефицит ликвидности которого также впечатляет - около 1,5 трлн. рублей), на которых приходится более 80% всего банковского сектора страны автоматом потянут за собой остальные банки. И не помогут иностранные собственники. Серьезность вопроса нельзя недооценивать. Ведь опять таки не случайно Беларусбанк, который последние два года пиарился по поводу и без повода насчет возможного IPO и продажи миноритарного пакета акций, написал письмо в Нацбанк с просьбой приостановить все телодвижения в этом направлении. Иного выхода не было. Новые требования Нацбанка по учету токсичных активов и резервированию в совокупности с нехваткой ликвидности показали реальное состояние крупнейшего банка – образно говоря, при продаже миноритарного пакета пришлось бы еще доплатить денег инвестору за то, что согласился взять его в собственность. Однако, нельзя сказать, что вина за сложившуюся ситуацию целиком и полностью лежит на руководстве банка и лично г-же Н.Ермаковой. Госбанк вынужден выполнять поручения собственника. А собственник - правительство страны слишком долго отказывалось признавать наличие кризиса в стране. Можно было закрыть глаза и на эту тупую упертость, если бы при этом госбанкам не приходилось накачивать экономику кредитами ради выполнения прогнозных показателей, используя при этом всяческие уловки и обходные маневры – вдруг МВФ прозреет. МВФ уже давно прозрел, и если бы не политическая составляющая в отношениях с фондом, Беларусь бы не получила ни второй, ни последующие транши из-за «примерного» исполнения своих обязательств. Проблема будет решаться старыми методами. Нацбанк уже в три смены запустил печатный станок для поддержки ликвидности системообразующих банков. Однако не стоит забывать, что его мощность тоже ограничена. Кроме того, вынужденно вбрасывая рублевую ликвидность на рынок, Нацбанк по сути пилит под собой сук – любые вбросы денег на рынок неизбежно ведут к увеличению давления на валютный сегмент рынка, снизить которое можно будет лишь очередной неизбежной девальвацией. Нацбанк этого не хочет. Не хотят этого и международные структуры. Может этого добивается белорусское правительство, которое осталось недовольно уровнем одноразовой девальвации, предпринятой 1 января текущего года? 20% девальвации для отдельных вице-премьеров показалось недостаточной для поддержки экспортеров. Сколько же надо? И как долго власти намерены поддерживать, льготировать, субсидировать то, что уже давно надо было продать, реструктуризировать, а кое что и вовсе снести бульдозером – так дешевле и безопаснее для страны, народа, да и печатный станок не так быстро навернется.
Вы хотите начать свой бизнес, но не знаете как? Молодежное общественное объединение «Азбука предпринимательства» приглашает Вас принять участие в тренинговом курсе «Технология старта Вашего бизнеса». Тренинговый курс «Технология старта Вашего бизнеса» - это: Разработка вашего бизнес-проекта от идеи до реального результата! Индивидуальное сопровождение каждого проекта! Современные бизнес-знания и максимум практики! Цель тренингового курса - развитие идеи Вашего бизнеса до комплексного бизнес-проекта с практическим сопровождением его разработки квалифицированными специалистами в области бизнес-планирования. Продолжительность всего цикла тренингов – 2 месяца. Периодичность тренингов - 1 или 2 раза в неделю. Время согласуется с участниками дополнительно. Начало курса – 7 ноября Участники получают диск с последними законодательными актами в области предпринимательства, кодексами, образцами договоров и должностных инструкций, материалами по ведению бизнеса, пособие «Справочник для предпринимателя» а также другой полезной информацией по тематикам тренингов. При желании участников, по окончании разработки Ваш бизнес-проект размещается в банке инвестиционных проектов на сайте www.belinvest.info Программа тренингового курса «Технология старта Вашего бизнеса»
Заявку на участие в тренинговом курсе «Технология старта Вашего бизнеса» можно подать до 5 ноября включительно на адрес abcentre@mail.ru Более подробная информация на сайте www.abcenter.by По вопросам участия в тренинговом курсе «Технология старта Вашего бизнеса» Вы можете обратиться к Председателю МОО «Азбука предпринимательства» Марине Гаевской по тел. 668-69-56 (велком), 560-53-44 (МТС), e-mail: abcentre@mail.ru Отзывы участников тренингового курса «Технология старта вашего бизнеса» Крупко Сергей, директор ЧУП «Адепта» Идею собственного бизнеса я вынашивал не менее года, это если говорить о конкретной идее, а в целом мне всегда хотелось чего-то своего, хотелось самому принимать те или иные решения, строить что-то свое. В общем, предпосылок было много, я уже вырос как специалист по продажам и как бизнес-консультант в сфере CRM, мои конкретные предложения в фирме, в которой я работал, пресекались на корню. Наверное, идея собственного бизнеса так и оставалось бы идеей, если бы не случайно найденная мною информация о предстоящем тренинге «Технология старта вашего бизнеса». «Это знак свыше!» - подумал я. На тот момент я знал многое, однако конкретных знаний и навыков о том, как открыть свой бизнес, с какими административными и бюрократическими проблемами я смогу столкнуться, у меня не было. И я пошел! Скажу честно, курс тренинга я прослушал не полностью, первых двух или трех занятий хватило для того, чтобы развеять все страхи и сомнения в отношении собственного бизнеса и узнать все то, чего мне так не хватало, у меня сложились конкретные представления о том, куда надо идти и что нужно делать. Уже сейчас мне наверняка нужны другие курсы, нужны другие знания, чтобы развивать свой бизнес, делать его более успешным. И что меня так сильно вдохновляет, так это по сей день висящая картинка – «Визуализация собственного бизнеса», оставшаяся у меня с «Технологии старта Вашего бизнеса».
Благотворительный мастер-класс!
Белорусское законодательство для частного инвестора Программа семинара Сергея Полаженко
Семинар пройдет 21 ноября 2009 года с 10.00 до 14.30, адрес: пер. Тучинский 2, комн. 31 - 4 этаж, ООО "Сталкер-Медиа". Стоимость участия - 50 000 белорусских рублей. Скачать платежное поручение для оплаты участия в семинаре. Запись на семинар по телефонам: +375 29 7622115, +375 44 7161116. Количество мест: 15. В день семинара оплата не принимается. Потрудитесь оплатить заранее! Уточнить наличие свободных мест можно тут.
MINSK STARTUP WEEKEND - пора стартовать! Попробовать свои силы в новом тренинге по построению собственного бизнеса в условиях, максимально приближенных к «боевым» – MINSK STARTUP WEEKEND! В течение 54 часов тренингового марафона участники получают возможность создать абсолютно новую бизнес-идею и попробовать воплотить ее в жизнь либо «обкатать» свои существующие старт-апы, в условиях, имитирующих реальность. С одной стороны начинающие предприниматели, с другой – эксперты в различных областях бизнеса, инвесторы, в течение двух выходных дней (уикенда) будут совместно искать способы наиболее быстрого и эффективного запуска бизнес-проектов. Ведь для многих уже не секрет, что выигрывает не ВЫСОКОКЛАССНАЯ ИДЕЯ, и не МИЛЛИОНЫ ВЛОЖЕННЫХ СРЕДСТВ, нет – выигрывает КОМАНДА! Причем команда – «Старт-Ап + Инвестор». MINSK STARTUP WEEKEND обучит отечественных старт-апперов привлекать ценные интеллектуальные ресурсы, в краткий срок формировать коммерческие предложения, оформлять бизнес-идеи в необходимом для инвестора виде и представлять их так, чтобы максимально быстро привлечь финансовые инвестиции для своих проектов. В ходе работы над проектами, опытные бизнесмены, многие из которых сами по себе являются первоклассными старт-апперами и авторами состоявшихся и приносящих прибыль проектов поделятся профессиональными знаниями и навыками, откорректируют разработку проекта. Первый минский старт-ап уикенд пройдет в первых числах декабря 2009 г. и станет частью некоммерческого проекта «Финансовые и интеллектуальные инвестиции для малого бизнеса Беларуси». Организаторами мероприятия выступают: Александр Патутин, руководитель компании «Деловые медиа»; Александр Сорокоумов, бизнес-консультант; Константин Журавский, руководитель Минского клуба «Денежный поток»; Александр Булах, председатель клуба «Бизнес Старт», при Минском столичном союзе предпринимателей и работодателей (МСПиР). Правила и условия участия в MINSK STARTUP WEEKEND скоро можно будет найти на официальном сайте проекта, а пока – готовьте ваши денежки, господа инвесторы: скоро будет много-много новых идей и команд, способных их реализовать. Предварительную информацию можно получить у организаторов:Александр Патутин, тел. (+375 17) 288-14-54, тел./факс +375 17 288-14-91, +375 29 682 45 16 www.d-media.deal.by А уже сейчас вы можете скачать образец описания проекта и присылать свои заявки на рассмотрение нам - info@bogatei.com
Хотите знать больше о фондах Европейского Союза? приглашает принять участие в семинаре: "Фонды Европейского Союза как элемент экономической стабилизации Польши в период кризиса". Ведет семинар Веслав Покладэк - Советник Руководитель Отдела содействия торговли и инвестициям Посольства Республики Польша. В ходе встречи Вы узнаете о Фондах Европейского Союза и их роли в экономической стабилизации Польши в период кризиса, а также, какие существуют специализированные Интернет-площадки для поиска партнеров в Польше, где можно разместить информацию о поиске партнеров, получить информацию о проходящих в Польше выставках, а также ответы на интересующие Вас вопросы по поиску партнеров в Польше. Все участники семинара получат диск "Польша - твой торгово-экономический партнер". Для участия во встрече необходимо записаться до 16 ноября включительно, прислав на e-mail: abcentre@mail.ru следующую информацию: ФИО Должность Организация Почтовый адрес организации Сфера деятельности Краткое сообщение о поиске партнеров в Польше (максимум 500 символов) Контрактный телефон и e-mail Дополнительная информация по телефонам: 8-029-668-69-56, 8-029-560-53-44. Спешите, количество мест ограничено! Все приглашенные на встречу будут уведомлены 17 ноября.
«Клуб инвесторов и предпринимателей» Молодежное общественное объединение «Азбука предпринимательства» Центр поддержки предпринимательства и Интернет-проект «Центр Финансового Образования» www.fintraining.by объявляют о создании некоммерческого проекта «КЛУБ ИНВЕСТОРОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ». Сокращенно КИП, что в переводе с английского означает хранить. Весьма символичное слово для тех кто хочет привлечь сохранить и приумножить финансовые средства. Проект создается для общения частных инвесторов и предпринимателей, а также всех, кто заинтересован в развитии рынка частного капитала и инвестиций в Беларуси и за рубежом. Целью проекта является развитие инвестиционной деятельности и профессиональное обучение управлению средствами инвестора. Грамотное финансовое планирование, правильный выбор инвестиционных возможностей и инвестиционных стратегий, обмен опытом и установление новых связей. Получение информации о новых возможностях размещения капитала, налогообложении, изменениях в законодательстве. Предлагаемый проект подразумевает под собой не только обмен информацией о способах инвестирования, но и сбор сведений о предлагаемых предпринимателями проектах, требующих вложений капитала. В ходе проекта планируется ежемесячное (начиная с декабря 2009 г.) проведение встреч инвесторов и предпринимателей с ведущими специалистами в области инвестирования, управления финансами, юристами, сотрудниками налоговых и других государственных органов, депутатами, представителями крупных частных компаний. Также планируется организация конкурсов бизнес-планов с приглашением заинтересованных во вложении средств инвесторов и представителей фондов. Участие в проекте осуществляется на конкурсной основе и только по предварительной регистрации. Желающим необходимо заполнить заявку до 1 декабря 2009 года включительно и отправить ее на e-mail: lubzak@gmail.com. Зарегистрировавшиеся участники будут приглашены на организационное собрание 10 декабря в 18.00. Ждем Ваших заявок! И успехов Вам в сфере финансов! А мы будем стараться, чтобы этот успех стал неотъемлемой частью Вашей жизни. По вопросам участия проекте «Клуб инвесторов и предпринимателей» Вы можете обратиться к руководителю проекта Любови Закревской по тел. 193-94-93 (велком), e-mail: lubzak@gmail.com. Введите содержимое врезки |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Все больше в Минске проходит мероприятий, известных во всем мире, однако пока еще новых для Беларуси - элеватор-питчи, "кофе с инвесторами", конкурсы бизнес-планов. Медленно, но верно в Беларусь приходит мощный бизнес - ВЕНЧУРНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ. Сейчас в стране усилиями многих организаций создано масса возможностей для первичного обучения навыкам организации и продвижения собственного бизнеса с нуля. Упрощены многие документы. Гораздо чаще стали проводится презентации и встречи с инвесторами, бизнес-конференции и семинары, посвященные старту, развитию и продвижению бизнеса. Очень много теоретического материала можно найти и в интернете, и на полках книжных магазинов. Институты, бизнес-инкубаторы, учебные заведения обзавелись соответствующими образовательными программами. Есть возможность реально представлять свои идеи инвесторам. Однако, что делать, если вы чувствуете что ваш проект еще сырой?
| В избранное | ||
