← Ноябрь 2006 → | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.ippnou.ru/
Открыта:
31-01-2003
Статистика
0 за неделю
Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #10(62)
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА
|
Калькуляторы финансового аналитика |

|
|
Преимущества Калькуляторов:
- Удобны и просты в работе
- Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
- Возможность модификаций программ
- Среда реализации - MS Excel.
Семинары, мастер классы, тренинги |
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на семинары НОУ «ИПП»
![]() |
Автор: Андреева Валентина Ивановна |
Автор: Карандашева Светлана Викторовна |
![]() |
21 - 22 декабря Автор: Васина Анна Алексеевна |
Статьи |
Краткий обзор изменений, внесенных в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом № 90-ФЗ
- Источник: Консультант Плюс - ПРАВОВЕСТ
- Автор: Романова Юлия Эдуардовна
Учитывая, что в новой редакции Трудового кодекса РФ имеется немало «технических» поправок, мы постараемся дать краткий обзор существенных изменений, коснувшихся именно смысловой стороны норм Трудового кодекса, в частности норм, включенных в главы о трудовом договоре.
Стороны трудовых отношений (трудового договора)Работодатель – кто он?
Кто имеет право заключать трудовые договоры от имени юридического лица? При каких условиях физические лица, в том числе индивидуальные предприниматели, могут выступать в качестве работодателей? Какие новые права и обязанности появились у работодателей?
Семь элементов лидерского стиля
- Источник: Элитариум
Хотя каждому руководителю свойственен уникальный личный стиль, определенные элементы оказываются общими для всех успешных стилей руководства. Мы определили наиболее важные общие элементы управленческого стиля, присущие успешным лидерам.
В отличие от функций руководства, стиль каждого руководителя уникален и неповторим. Мы выделили сущностные элементы стилей руководства наиболее успешных корпоративных лидеров. Хотя каждому руководителю свойственен уникальный личный стиль, определенные элементы оказываются общими для всех успешных стилей руководства.
Поясним это на примере. Представьте себе успешного писателя. У каждого писателя свой собственный стиль: например, стиль Уильяма Фолкнера существенно отличается от стиля Эрнеста Хемингуэя. Хотя стиль каждого писателя уникален, есть некоторые факторы, присущие в значительной степени всем великим писателям: все они мастерски используют язык, предлагают интересные завязки и завершения сюжета, их творения сразу же захватывают читателя, увлекают яркими деталями и т.д...
Как заключить трудовой договор по новым правилам
- Источник: Журнал ФНС России "Российский налоговый курьер"
- Автор: О.Н. Русакова
6 октября 2006 года вступили в силу поправки к Трудовому кодексу, введенные Федеральным законом от 30.06.2006 № 90-ФЗ. Кадровым службам, специалистам по кадровому делопроизводству предстоит разработать новые формы трудовых договоров. Кроме того, нужно внести серьезные изменения и дополнения в трудовые договоры с уже работающими сотрудниками. Сложные вопросы, которые при этом могут возникнуть, рассматриваются в данной статье. Она особенно актуальна для тех компаний, где обязанности кадровика выполняет главбух.
Трудовой кодекс дает четкую характеристику понятия трудового договора. Это соглашение между работодателем и работником, которое должно быть обязательно заключено в письменной форме и составлено в двух экземплярах, каждый из которых подписывается обеими сторонами. Один экземпляр передается работнику, а второй — остается у работодателя...
Ложь во благо
- Источник: Газета "Элитный персонал"
- Автор: Анастасия Иванова
Если бы говорить правду было легко и приятно, то ни у кого не холодела бы спина при мысли о вызове на ковер к руководителю. Тем более, если предстоит не просто отчитаться о положении дел, а сообщить весьма неприятные известия. Поэтому часто сотрудники предпочитают до последнего скрывать щекотливую информацию. Авось, пронесет! Но к чему приводит «страусиная политика»?
Пауки в банке
- Источник: Журнал "Власть денег"
- Автор: Наталья Дорошенко
Желание боссов заставить сотрудников бороться между собой за результат часто приводит к обратному эффекту. Коллеги, как пауки в банке, соревнуются, кто «укусит» соседа сильнее.
О дин из наших читателей поделился историей своей компании. В одном PR-агентстве сотрудники ведут борьбу за выгодных клиентов. Сами они не занимаются поиском заказчиков, а лишь делят между собой уже «готовых» клиентов. Среди менеджеров равной квалификации существует огромная внутренняя конкуренция за более выгодные контракты, поскольку их зарплата полностью зависит от стоимости заказа (процент от контракта).
Ради получения более выгодного клиента сотрудники готовы на все. Это создает не только дискомфорт в коллективе, но и сказывается на работе с клиентами: «друзья-коллеги» подставляют друг друга и перед заказчиком, и перед руководством. Директор считает, что такая «здоровая» конкуренция стимулирует сотрудников работать с полной отдачей. В результате, в агентстве очень высокая текучесть кадров. Мало того, менеджеры покидают фирму, прихватив с собой клиентов...
Инфляция - дело рук дураков, управляющих государством
- Источник: Газета "Родная"
Заветный показатель инфляции, по расчетам Минэкономразвития, к концу года имеет шансы замереть на отметке 9 процентов. Тогда правительство и Центробанк отрапортуют президенту об успехе в борьбе с ростом цен. Переведут дух, получат благодарность, спокойно и с достоинством посмотрят в завтрашний день. Между тем десятки миллионов россиян живут совсем по другой арифметике. И в будущее смотрят не без содрогания. Для них первая по значимости проблема – безудержный рост цен...
Журналы |
Журнал "Компания" №437 06 ноября 2006
В номере
- Миф о свободе
- Попечитель собственных интересов
- Мне в Лондон по делу срочно
- Панама с кокардой
- Панама с кокардой
Журнал "Секрет фирмы" #43 (178) ноябрь 2006
В номере
- Сочное IPO
- Компании, которые играли с ценой
- Творчество умных
- «Бегство за капиталом
- Геометрия кадров
- «Жизнь» перед бумом
- Осадить ОСАГО
Литература |
Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Автор: Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
От издательства
Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, - одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota.
С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий?
В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера "Дао Toyota". Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.
Менеджмент корпорации и корпоративное управление
Автор: А. Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь, О. А. Мышко
От издательства
В книге показана сущность корпоративных организаций и их правовой статус, социально-экономические факторы создания корпораций. Рассмотрены тенденции и особенности формирования корпоративных структур. Показан инструментарий, позволяющий менеджерам компаний эффективно управлять корпоративными структурами и их подразделениями (дочерними организациями). Особое место уделено вопросам формирования корпоративной собственности и механизма управления корпоративной собственности как неотъемлемого
условия успешной и эффективной деятельности корпоративных организаций.
Рассматриваются основы оценки эффективности корпоративной организации и обосновываются критерии эффективного развития корпоративных отношений на внутри- и внекорпоративном уровнях. Последовательно рассматриваются концептуальные основы оценки эффективности корпоративной интеграции, деятельности корпорации и управление корпоративной организацией.
Предложены обоснованные рекомендации по совершенствованию корпоративного управления и стратегий корпоративного поведения.
Календарный план семинаров |
- 23 ноября Государственная инспекция труда (ГИТ). ПРАКТИКА проведения проверки в организации с учетом изменений Трудового кодекса РФ. Обжалование решений инспекторов ГИТ
- 23 - 24 ноября Аттестация и оценка персонала
- 27 - 28 ноября Коммерческая оценка инвестиционного проекта
- 29 - 30 ноября Практика управления финансами компании: основы анализа и планирования
- 29 ноября - 1 декабря Секретарь организации: делопроизводство, деловой этикет, эффективная коммуникация
- 30 ноября - 1 декабря Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО): ПРАКТИКА ПЕРЕХОДА И ВНЕДРЕНИЯ. Реформа бухгалтерского учета
- 2 декабря «Изменения в ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ РФ и вопросы КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА. НОВОЕ в работе кадровой службы»
- 5 - 6 декабря Бюджетирование: техника и инструменты
- 12 -13 декабря Трансформация финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
- 19 - 23 декабря МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 20 - 21 декабря Нормирование труда и тарификация в организации
- 21 - 22 декабря Финансы компании для нефинансового менеджера (финансовый и инвестиционный анализ)
- 21 - 22 декабря «Изменения в Трудовом Кодексе РФ. Новое в Трудовом договоре. Анализ и практические рекомендации»
О НОУ "ИПП" |
- Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
- Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
- Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
- Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
- Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
- Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
- Оказание консультационных услуг.
- по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
- по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги |
Календарный план | Курсы | Мастер-классы | Корпоративные семинары | Тренинги | Статьи | |
В избранное | ||