Сегодня я все таки получил данные по результатам
проделанной работы по автокомплексу.Если
помните в предыдущем выпуске я привел пример того,как можно делать
неверные выводы, не имея точных данных.
Так вот такая статистика:
Среднее количество машин до того как пригласили меня
на улучшение продаж – 20.
В последующие 3 месяца среднее количество машин – 40.
Комментарии излишни.
И при этом никаких особых затрат не было призведено. Так что заявляю со всей
ответственностью – наши тренинг реально повышает доход вдвое –и при
этом еще и сотрудники обучаются.
ОТВЕЧАЮ!
Сегодня мы
запускаем акцию –Бизнес-Образование – гарантия на успех!
Есть
возможность обучиться бесплатно – пригласи 2-х друзей и сам
пройдешь без оплаты. Или
продашь и заработаешь.
Нурлан
Мухамбеткалиев.
И как всегда
отзывы:Как это бывает?
Как это бывает (см.
ниже).
Причем чаще именно так. В 80 процентов
случаев ничего не выходит прямо сразу (а чего вы хотите от
дилетантов) а у тех, кто остался, у четырех из пяти ничего не
выходит, в следующие несколько лет.
Тоже разоряются, - только позже.
Фактически, если кому-то везет, получить какие-то
деньги, то на этих деньгах, они начинают только учиться. А учитывая, что многие и учиться не
хотят, западло им, то деньги всегда рано или поздно кончаются.
Результата никакого, да и еще
горе-предприниматель ничему не научился, клянет то рынок, то
какую-то платежеспособность, то, мол, ему денег не хватило. Не успел.
:)
Это как в анекдоте про цыгана, которые решил научить свою кобылу не есть. Она день не ела, два не ела, неделю,
вторую, вроде бы уже и привыкать начала, но сдохла.
Эх, вздыхает цыган: уже почти привыкла кобыла не
есть, не успела. Сдохла
раньше. :)
***Пример неудачного бизнеса.***
Есть человек с классной (казалось бы) идеей. Инвесторы (иностранные)
вкладывают в него деньги. Создаётся
фирма, довольно большая.
Продукты на базе этой идеи никак не продаются. Клиенту не важно, какие идеи применены
в продукте, ему важно, чтобы тупо работало.
Фирма убыточна всё время своего существования
(10 лет). Постепенно
инвесторы переводят её с возвышенных, уникальных проектов на
простые и прозаичные, зато приносящие копеечку.
Скорее всего, убытки (миллионы долларов) они
так и не покроют.
***Пример неудачного бизнеса.***
Мое участие в сетевом маркетинге- деньги
потрачены, можно сказать, впустую.
***Пример неудачного бизнеса.***
Чтобы открыть кафе, супруги 20 лет собирали
стартовый капитал.
Сейчас единственное, что может посоветовать владелец бизнеса
новичку - это собирать деньги.
Еще на большие налоги может пожаловаться.
***Пример неудачного бизнеса.***
Знакомый открыл продовольственный магазин, в
кач-ве продавцов набрал своих знакомых, говорил - надежные люди и
не контролировал. В
результате магазин закрыт "надежные люди" вместо
приличной выручки оставили одни долги
***Пример неудачного бизнеса.***
3 года назад открыли бутик по продаже
компьютеров и комплектующих в промышленном магазине. Бутик работал сам на себя (аренда и
зарплата продавца) и создал только излишние движения.
***Пример неудачного бизнеса.***
Открыли с друзьями новый и как нам казалось
востребованный бизнес в городе - "справочная по аренде
недвижимости" - допустили все возможные ошибки из текущего
блока обучения в Институте Юрия Мороза!!!!
***Пример неудачного бизнеса.***
Привлечение в бизнес друзей и расставание с
ними навсегда, как с партнерами, и как с друзьями
***Пример неудачного бизнеса.***
Открывали с двоюродной сестрой мебельный
магазин, вначале вроде все было хорошо, но потом начались
разногласия, ссоры и.т.д.
Итог- разбежались в разные стороны.
Вывод: С друзьями и родственниками –ни-ни
***Пример неудачного бизнеса.***
Собственный опыт: родственник организовал ЧП
по предоставлению услуг населению.
Показал, что это может делать каждый.
Я тоже оформил ЧП...
н этом все и закончилось.
Что делать дальше - не знаю, каждый квартал отчитываюсь в
налоговую, что деятельность не провожу, но и закрывать не очень
хочется - оформить ЧП в 500 раз проще, чем аннулировать его...
***Пример неудачного бизнеса.***
Знакомый начал зарабатывать деньги. Купил дорогущую машину, вместо
вложения в бизнес.
Продажи встали. Продал
машину, закрыл бизнес и ещё должен остался.
***Пример неудачного бизнеса.***
Переложить ответственность на партнера, в
итоге получить половинчатый результат, т.е. глупо думать, что кто-то сделает
что-то за тебя
***Пример неудачного бизнеса.***
Создание бизнеса с партнером, с друзьями,
родственника. Т.е.
не самостоятельно, т.о. перекладывая ответственность на
другого в принятии решения, вместо того, что бы сделать самому.
***Пример неудачного бизнеса.***
Друг купил гараж, немного оборудования, материалы,
стал ждать клиента. Но
оглянутся не смог. А
вокруг стоят уже обжитые гаражи с постоянным клиентом. Времени, опыта, терпения, сервиса
нехватило. Разочаровался
в "своем деле"
И так далее.
И тому подобное. Итак,
наш лозунг:
НЕ ПОНТИТЬСЯ, А УЧИТЬСЯ!
Юрий Мороз
Кто
как хочет – можно сразу В Институт Юрия Мороза, можно сначала к нам
на тренинг.
Гарантия
в любом случае.
От
вас такая же гарантия – не понтиться а учиться и делать.