IdeaBlog - это блог, посвященный венчурным инвестициям, венчурным инвесторам, стартапам и стартаперам. Я сам журналист и стартапер, и как раз сейчас работаю над несколькими своими стартапами (они все пока еще на seed-стадии). В Рунете существует множество блогов, посвященных стартапам, однако я не нашел ни одного сайта или блога, где исследовалось бы состояние рынка венчурного инвестирования в странах бывшего СССР. Также я не нашел ни одного сайта или блога, на котором были бы представлены предпочтения венчурных инвесторов - руководителей венчурных фондов, бизнес-ангелов, инвестиционных консультантов, помогающих привлечь инвестиции, а также конкретные критерии каждого инвестора к проектам, которые он хотел бы инвестировать. Один бизнес-ангел, с которым я беседовал в октябре 2007 г., подготавливая статью для журнала КоммерсантЪ Деньги о венчурном инвестировании в России, которая вышла в журнале 19 ноября 2007 г., образно сказал, что «хороший проект должен подходить инвестору как подходит к фигуре хорошо сшитый костюм», и я соглашусь с этим утверждением на все 100%. У каждого человека существуют свои предпочтения, и венчурные инвесторы не исключения. Мне, например, очень близок интернет-бизнес, кроме того, у меня не техническое, а экономическое (и не только) образование, соответственно, если бы я был венчурным инвестором, то рассматривал бы прежде всего интернет-проекты, а не софтверные, нанотехнологические и прочие стартапы. Руководители венчурных фондов, бизнес-ангелы, инвестиционные консультанты - такие же люди как и мы, поэтому у них тоже имеются свои предпочтения. И их лучше узнать до того, как вы понесете им свой проект. Так же, как и критерии, по которым венчурный инвестор оценивает проекты. Для этого в блоге и создана рубрика Venture Capitalists Profiles, в которой будет собираться «досье» на разных инвесторов и инвестконсультантов. Это досье я буду формировать путем интервьюирования этих людей - благо, мое сотрудничество с «Деньгами» и другими солидными деловыми изданиями позволяет мне договариваться о встрече с ними без особых проблем. В процессе подготовки уже упомянутой мною статьи про венчурное инвестирование в России я пообщался с достаточно большим количеством венчурных инвесторов, каждая встреча длилась не менее двух часов, в статью в «Деньгах» все, естественно не влезло, и на основе полученной в ходе этих встреч информации я и буду наполнять эту рубрику. И по возможности я буду интервьюировать и других венчурных инвесторов, бизнес-ангелов и инвестконсультантов, поскольку моей целью является собрать на этом блоге «досье» на всех действующих на территории бывшего СССР венчурных инвесторов - как местных, так и зарубежных. Надеюсь, что рубрика Venture Capitalists Profiles вместе с разделом «Досье» на венчурных инвесторов и отзывы о них форума IdeaBlog, на котором я хотел бы, чтобы стартаперы размещали свои реальные впечатления от общения с различными венчурными инвесторами, бизнес-ангелами и инвестконсультантами, поможет нам всем составить объективное «досье» на каждого венчурного капиталиста, как это сделано на сайте TheFunded.com. А для составления представления у читателей блога о том, что происходит в сфере венчурного инвестирования на территории постсоветского пространства (прежде всего, конечно, России, однако я буду стараться охватить и другие страны бывшего СССР), в блоге есть рубрика Рынок венчурного капитала (а на форуме есть одноименный раздел).

Другая и, на мой взгляд, не менее важная рубрика в IdeaBlog - это рубрика Startup Case Study. В ней я буду рассматривать успешные стартапы и стараться понять то, почему они стали такими успешными. Главное отличие MBA от советского (российского, украинского и т.д.) экономического образования - это его практическая направленность. А она в MBA формируется из-за того, что каждое новое знание, которое получают студенты, иллюстрируется реальными кейсами, а затем закрепляются применением полученных знаний на вымышленных кейсах. Для стартаперов очень важно получить не только придумать оригинальную идею для правильно выбранной ниши и грамотно технически реализовать ее - эти все моменты как раз я буду затрагивать постольку-поскольку, тем более, что в Рунете есть много сайтов и блогов, посвященных этим вопросам - важно понять какая бизнес-модель будет лежать в основе вашего стартапа, как вы будете зарабатывать на нем деньги, как и где искать клиентов, в том числе самых сложных клиентов - первых для вашего стартапа, а также что нужно от вас венчурному инвестору, чтобы он принял решение профинансировать ваш проект. Если вы не представляете в деталях всех этих вопросов, а также не представляете механизма выхода инвестора из вашего стартапа, то вам еще рано идти к инвесторам - они все равно вам откажут. Все венчурные инвесторы, с которыми я пообщался на этот момент (за исключением одного бизнес-ангела) ищут проекты прежде всего предпринимателей, а не только технических гениев. По их словам проектов и хороших идей им хватает, но они не финансируют их, потому что не хватает предпринимателей, способных сделать из хорошей идеи бизнес. А изучение опыта успешных стартапов в этих вопросах очень помогает начать думать в правильном направлении. Поэтому в рубрике Startup Case Study я буду рассматривать стартапы в формате кейсов. Не буду скрывать, что эту рубрику я буду делать по образу и подобию отличного англоязычного блога Startup Review, откуда в том числе буду брать интересные кейсы зарубежных стартапов, благо материалы этого блога находятся под Creative Common Attribution 2.5, разрешающей копирование материалов в некоммерческих целях с указанием авторства и ссылки, а также модификцию статей (перевод, дополнение).

Кстати, обратите пожалуйста внимание на то, что все материалы на этом блоге, включая материалы на форуме блога находятся под Creative Commons Attribution-Noncommercial 3.0 Unported License, которая также разрешает копирование материалов в некоммерческих целях с обязательным указанием авторства и обязательной кликабельной ссылкой на IdeaBlog. При этом, если кто-то захочет разместить материалы с блога или форума на своем сайте, обязательным условием является отсутствие копирайта на материалы этого сайта - то есть сайт обязательно должен находиться под той же самой Creative Commons Attribution-Noncommercial 3.0 Unported License.

Но вернемся к рубрике Startup Case Study. Кейсы я буду писать на основе взятых мною либо найденных в интернете интервью с основателями стартапа, сотрудниками, работавшими во время запуска стартапа и экспертами. Обсуждение кейсов различных стартапов (и тех, о которых буду писать я, и тех, которые, надеюсь, предложите вы) будет происходить в разделе Секреты успеха известных стартапов на форуме IdeaBlog. Я буду стремиться к тому, чтобы каждый кейс, содержал следующие разделы:

• Почему я считаю рассматриваемый стартап успешным. Критерии здесь просты: стартап должен иметь большой оборот и/или компания является известным брендом и/или основатели и инвесторы с большой прибылью вышли из стартапа;

• Ключевые факторы успеха стартапа: продукт или сервис, а также стратегия, которые сделали стартап успешным;

• Начальный этап работы стартапа: стратегия и тактика привлечения первых клиентов;

• Анализ выхода: оценка стоимости стартапа и сценарии выхода для инвесторов и основателей;

• Информация для размышления: как можно было бы применить описанную в статье информацию в других интернет-бизнесах;

• Ссылки на другие статьи и анализы рассматриваемого стартапа.

Еще одна рубрика, которую я буду наполнять на этом блоге, называется Как получить финансирование. В этой рубрике я буду размещать статьи практической направленности, которые помогут вам при подготовке вашего проекта к встрече с инвесторами. Вопросы в этой рубрике будут освещаться самые разные: от вопроса, какую организационную форму выбрать для вашего стартапа (и почему именно такую), до выбора наиболее подходящего вам венчурного инвестора и психологической подготовки к встрече с инвестором. Я очень надеюсь на активное и плодотворное обсуждение как затрагиваемых мною вопросов, так и вопросов, которые затронете вы в одноименном разделе форума IdeaBlog.

В рубрике Тренды я буду описывать подмеченные мною тенденции на рынке венчурного капитала и интернет-бизнеса.

В рубрике Интервью я буду размещать интервью с интересными людьми, имеющими отношение к венчурному финансированию или стартапам. Одной из первых статей в этой рубрике я планирую пустить интервью с одним из самых известных российских стартаперов, создавшем компанию A4Vision, Артемом Юхиным, который сейчас является вице-президентом инвестиционной компании Тройка Диалог и руководит в ней венчурным фондом объемом в 47 миллионов долларов, а также параллельно развивает свой новый стартап Artec Group.

Рубрика Личный опыт предназначена для статей о венчурном финансировании, стартапах и связанных с ними вещах, которые основаны на моем личном опыте, опыте читателей блога, которым они делятся на форуме, а также опыте интересных людей.

Ну, а название рубрики Новости и комментарии говорит само за себя. В ней я буду размещать интересные, на мой взгляд, новости, имеющие отношение к венчурному инвестированию или стартапам, давать свои комментарии к этим новостям, а также размещать новости IdeaBlog.

Мне очень важно иметь обратную связь с читателями блога, видеть, какие темы больше вас интересуют, а также и самому узнавать новую и полезную информацию от вас. Поэтому я к своему блогу привязал еще и форум, на котором, я надеюсь, вы будете активно общаться. Поскольку я по духу предприниматель, и меня, в первую очередь, интересует коммерциализация различных идей, можете в соответствующем разделе форума обращаться ко мне за советом по поводу того, как лучше коммерциализировать ваш будущий или настоящий стартап. Одна голова хорошо - а несколько гораздо лучше, думать над креативными решениями я люблю, поэтому до встречи на форуме.

Большая просьба всем, кто будет регистрироваться на форуме (а, желательно, и при регистрации на блоге тоже) указывать при регистрации свое настоящее имя - это можно делать на русском языке как на блоге, так и на форуме.

Надеюсь, вам будет интересно читать этот блог, и не только читать, но и обсуждать написанное в комментариях к статьям, а также общаться на форуме. Я постараюсь размещать новые материалы в блоге не менее пары раз в неделю (желательно, конечно, и чаще, но это зависит от наличия относительно свободного времени), поэтому я советую всем подписаться на блог через RSS и на комментарии к постам.

Я хотел бы также сказать, что если кто-то считает, что ему есть чем поделиться с читателями этого блога - пишите мне, и я после небольшого собеседования в ICQ 389206141, с удовольствием дам такому человеку права автора на этом блоге.

Если вы представитель венчурного фонда, бизнес-ангел, инвестиционный консультант, помогающий стартапам привлечь инвестиции, и хотите выразить свое мнение в блоге или на форуме, либо не согласны с информацией, размещенной в блоге или на форуме о вас или вашей организации, свяжитесь со мной через форму контактов либо по ICQ 389206141, и мы все обсудим. Хотя сразу предупрежу, что политикой блога и форума является выявление объективного мнения путем участия в дискуссии, поэтому, если статья либо комментарий на блоге или на форуме не является оскорбительной или явно клеветнической, я удалять материал не буду, но предоставлю вам возможность подробно прокомментировать ситуацию.

Напоминаю, что вы можете, если лень писать, оставлять аудио- и видеокомментарии ко всем постам. Можно также пообщаться с другими посетителями блога по поводу вопросов, которым посвящена эта статья, на форуме.

Подпишитесь на блог через RSS. И на комментарии тоже.