Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Учим English вместе

  Все выпуски  

Неурочная рассылка


Неурочная рассылка

Эта краткая  неурочная рассылка одновременно для  подписчиков - Тайм-менеджмент и Учим English вместе,  что связано одной общей темой письма.

Пишу обо всем по порядку:

1. Приятно, что продолжает здравствовать  замечательный человек, с кем мне удалось в свое время познакомиться.  Представляю читателям - Георгий Васильевич Глинских, недавний декан филологического факультета (одна из специальностей филфака - "русский как иностранный"), мою давнюю  статью о факультете, а значит и о Георгии Васильевиче,  можно прочитать по ссылке - Феномен филологического факультета.

Так вот, как-то, пытаясь "протолкнуть" свою идею обучения менеджменту студентов филологического факультета, я предложил Георгию Васильевичу посмотреть - нет ли в насыщенной программе филфака "лишних" предметов, которые без ущерба можно было бы сократить.

На что декан филфака нижегородского иняза мне ответил примерно следующее: "Владимир Федорович! А как узнать, какой именно предмет является "лишним"?  Быть может, лишний по нашей с Вами оценке предмет сыграет важную роль в жизни выпускника филфака. Скажем, поедет он куда-то на поезде, разговорится с попутчиком по теме предмета, который нам с Вами не удалось, слава Богу, сократить. И окажется, что разговор на эту тему попутчику чрезвычайно интересен, а судьба нашего выпускника пойдет по совершенно новому руслу. Я бы не рискнул выбрать такой предмет в программе обучения, который можно смело назвать "лишним".

2. Примерно также, "в поезде", мне попалась книга Бориса Федорова - главного редактора журнала "Наши деньги". В предисловии к своей книге Борис Федоров пишет (пересказываю своими словами, как я понял смысл), что когда человек берет кредит в банке, его жизнь меняется. Если до получения кредита он мог тратить деньги по разным пусть и полезным  мелочам, то после заключения договора кредита в банке, ему нужно обязательно часть денег тратить на оплату возврата кредита, а потому,  в результате,  меняется "распорядок всех его денег".

3. Я подумал, что точно также происходит и со временем. Если у вас появляется  какое-то постоянно дело (например, тот же ежедневный английский), то уже оставшаяся часть времени вынуждена подстраиваться под такую новую "неумолимую"  трату.

4. Когда эта мысль пришла мне в голову, то я осознал свою глубокую вину в том, что из-за финансового кризиса прекратил рассылку Учим Инглиш вместе. И принял решение (единственное, что меня извиняет) - с ПН (не с сегодня же :) - начинаю обновленную жизнь - и буду пытаться делать все свои планы в условиях кризиса, с учетом  "необходимости ежедневной выплаты своего временного кредита" подписчикам Учим Инглиш вместе.

Почему эта рассылка попала еще и в ТМ - потому как полагаю, что описанный прием - весьма эффективен для управления своим временем. И я, как  описал в первом пункте, не могу предсказать подписчикам ТМ, которых покинул на целых 3 месяца - что именно вам будет особенно полезно. То ли вся система ТМ, которую мы начали с вами интенсивно изучать и на время прервали, то ли какой-то один единственный конкретный прием, вроде заимствованного мной у Бориса Федорова и творчески перенесенного на время,  окажет вам неоценимую услугу в вашей будущей жизни.

 С уважением, директор ООО "КЦ "Русский менеджмент",
 к.т.н. Владимир Токарев
тел. +7 (831) 462-95-93,
тел./факс +7 (831) 466-37-06
http://mc-ma.narod.ru

 

 .

 

 

 


В избранное