Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вы уже утвердили планы? Вам в помощь - план действий.


 
 
Здравствуйте!
 
Декабрь для финансового директора — горячая пора: время подведения итогов, корректировки и утверждения планов на будущее. Журнал «Финансовый директор» поможет Вам успешно завершить этот год и со спокойной душой, с чувством выполненного долга отправиться на новогодние каникулы. План действий мы предлагаем такой.

Шаг 1. Сократите время выполнения регламентных работ в рамках закрытия отчетного периода.
Шаг 2. Сократите неработающие денежные остатки.
Шаг 3. Централизуйте контроль за движением денежных средств.
Шаг 4. Оптимизируйте кредитный портфель.
Шаг 5. Подготовьтесь к инвентаризации и сократите потери компании.

Если что-то из вышеперечисленного Вы не успеете реализовать в этом году — не беда. Главное — у Вас под рукой всегда есть разработанный нашим журналом план действий. Следующие шаги рекомендуем Вам предпринять уже после новогодних каникул — с новыми силами, которые Вам очень понадобятся.

Шаг 6. Организуйте внутренний контроль в компании.
Шаг 7. Оцените не только качество исполнения обязанностей сотрудника, но и его личные качества, отношение к работе, коллективу, к вам как к руководителю.
Шаг 8. Перейдите на систему бюджетирования с широкими аналитическими возможностями, не затратив ни рубля.
Шаг 9. Обеспечьте руководство оперативными данными о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

И кстати! Чтобы всегда быть в курсе деловой активности, следите за нашим Индексом финансового оптимизма. Это интерактивное исследование журнала «Финансовый директор», в котором Вы можете принять участие. Опубликовано оно будет в январском номере журнала (№ 1/2014).


 
 
ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛ
«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР»
Если Вы еще не успели оформить подписку на журнал «Финансовый директор» на следующий год, можете это сделать прямо сейчас. Просто распечатайте и оплатите счет на нужный Вам период. Не пропустите январский номер — материалы в нем особенные.


Читайте в январском номере «Финансового директора»:

  • Что делать, если кризис станет реальностью, а не прогнозом
  • Готовим отчетность для генерального директора
  • Как сделать внутренний кредитный рейтинг ценным управленческим инструментом холдинга
  • Методы мотивации исполнителей бюджета
  • Как разработать систему внутренних взаиморасчетов в компании
Дополнительно только в январе.
Что важного было в 2013 году и как эти события повлияют на работу в будущем. А также прогнозы развития экономики на 2014 год: что будет с инфляцией, валютным курсом, ценами на нефть, динамикой ВВП и инвестиций в основной капитал, как изменятся доходы населения, объемы промышленного производства и обороты розничной торговли.

P.S. При оплате подписки с 9 по 15 декабря Вы сможете принять БЕСПЛАТНОЕ участие
в Форуме финансовых директоров — 2014, который ежегодно проводится журналом
«Финансовый директор».
 
 
С уважением,
редакция журнала «Финансовый директор»
 

Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Корпоративные финансы
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.


В избранное