Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Искусство Public Relations: Психология&Философия"

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Идеи для бизнеса: миссия выполнима" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Леонид Жуков

Статистика

2.125 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

"Искусство Public Relations: Психология&Философия"


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Семинар "Искусство Public Relations: Психология&Философия"
АДРЕС ПОДПИСКИ: www.subscribe.ru/catalog/psychology.hjd

Ведущий рассылки: Леонид Жуков, lbg@rpri.ru. CRAZY NOTES. Текст данной рассылки
представляет собой часть более обширного литературно-художественного текста "Корневой
каталог (приготовления к роману)", который я публикую в режиме реального времени
в живом журнале по адресу:  http://www.livejournal.com/users/leonid2004

PSY. СТРЕСС
Ситуация стресса – еще не стресс. Стресс – это потеря контроля в ситуации стресса.
–       Может ли стресс какой-либо функции быть неощущаемым, незаметным? – Может быть,
на фоне более глобального стресса?
–       Норма – это порог ощущения, позволяющий контролировать его интенсивность. Последствие
стресса – уничтожение порога. Любое ощущение воспринимается как запредельное;
оно уже не может доставлять удовольствия - а лишь удовлетворение квазипотребности
(намерения).

PSY. ЭВОЛЮЦИЯ ЭТО СВОБОДА
Нет ничего удивительного, что человек большую часть времени ведет себя как автомат.
Поразительно, что в оставшееся время он являет собой свободное существо! Степень
свободы по мере эволюции человека возрастает – в этом собственно и заключается
его эволюция!

PHI. КАРТА (СХЕМА) И ТЕРРИТОРИЯ
Место на схеме отличается от места на территории тем, что в первом случае схема
уже дана, а во втором ее еще надо создать, чтобы далее указать точку на ней,
как место в определенной системе координат. В этом смысле евклидова координатная
сетка не единственна. Например, встретиться в метро (в схеме) проще, чем где-то
в городе (на территории), при этом мы пользуемся не значениями долготы и широты,
а какими-то заметными привязками (дальше или ближе от чего-то: Кремля, станции
метро и пр. – создаем новую схему
и ее координаты – «заметные места»).

Воскресенье, 03.10.2004 г.
PHI-PR. ОКОЛО НЕВИСА. ДВА ТИПА ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Функциональный консультант исследует загадку (головоломку, по Куну), процессуальный
– тайну. В основе функционального (аналитического) консультирования лежит поиск
истины, понимаемой как знание. В основе процессуального консультирования – поиск
свободы. Первый открывает, второй утверждает. Первая категория гносеологическая,
вторая нравственная. Однако, в перспективе, они сходятся в точке пикового переживания
(инсайта, озарения, просветления, открытия, научной революции), где становится
очевидным, что истина
суть свобода.

PHI-PR. ОКОЛО НЕВИСА. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЮ
Человек, имеющий ясное представление о том, чего он хочет, не нуждается в абстрактных
помощниках – он просто берет и делает или получает то, что хочет.  Человек, не
имеющий такого представления, говорит: «Сделайте свое предложение…» Но, конечно,
маловероятно, по всем маркетинговым законам, чтобы ваше предложение подошло именно
этому человеку. Таким образом, вы снова, как универсальный помощник, оказываетесь
не у дел. Таким образом, сферу действия оргконсультанта логично ограничить той
областью существования,
где решение клиента еще не созрело. Все остальное (когда решение принято) – «дело
техники» или, иначе говоря, рынка наличных конкретных услуг и товаров.

Итак, предлагая гармонизировать (кто бы знал, что это такое?) ситуацию в организации,
мы предполагаем три варианта возможных исходов:
1.      Действительно ситуацию удается гармонизировать и эффективность организации
повышается.
2.      Утверждение, что то состояние, в котором организация находится, суть наилучшее
из всех возможных находит, в результате действий оргконсультанта, свое подтверждение.
3.      Ни к какому результату придти не удается, решение о начале работы с оргконсультантом
признается ошибочным или вовсе никакого решения по этому поводу не принимается.
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: psychology.hjd
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное