Технологии успеха

  Все выпуски  

Технологии успеха Путь офисного самурая


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Технологии успеха
Путь офисного самурая

Многие деловые люди в наше время проявляют интерес к самурайским традициям.
Обратим и мы свое внимание на самурайскую культуру. На мой взгляд, в ней описаны достаточно толковые правила взаимоотношений с другими людьми и с самим собой, из которых мы с вами можем извлечь пользу. Давайте рассмотрим небольшой отрывок, описывающий культуру самураев:

«Во многом самурайская культура стремилась копировать идеал конфуцианского «благородного мужа», который «без гнева строг», «мало обещает, но много делает», «благороден внешностью и строг нравом».

В частности, особо высоко ценилась твёрдость самурайского слова, а нарушение обещания было величайшим позором. В Японии широко распространялись рассказы о том, как самураи, не сумев по каким-то причинам выполнить обещанное, не задумываясь делали себе харакири. Даже произнесение клятвы считалось чем-то недостойным истинного воина — ведь самурай должен выполнять всё, что он говорит, без всяких дополнительных и тем более письменных клятв.

Чувство собственного достоинства воспитывалось у самураев с детства: уже с пяти-шести лет будущим воинам подробно объясняли, как себя вести, как выполнять свой долг перед господином и даже как правильно одеваться. Многие жесты, движения входили в сознание самурая на уровне рефлексов — отсюда столь характерная «горделивая осанка» воинов».
/А.А. Маслов/

А теперь предлагаю вам небольшой практикум-исследование:

1. «Самурайская культура стремилась копировать идеал конфуцианского «благородного мужа», который «без гнева строг», «мало обещает, но много делает», «благороден внешностью и строг нравом»".

* Кто является примером лично для вас?
* Какие качества вызывают у вас чувство уважения и какие качества, лично вы, хотели бы выработать у себя?
* Какие стандарты поведения, полезные для вашего дела (и для ваших людей) вы инициируете в своей компании, подразделении?

2. «Особо высоко ценилась твердость самурайского слова, а нарушение обещания было величайшим позором».

* Как вы помогаете своим людям учиться брать на себя ответственности,  брать и нести ее с честью и достоинством?

3. «Чувство собственного достоинства воспитывалось у самураев с детства… Многие жесты, движения входили в сознание самурая на уровне рефлексов — отсюда столь характерная «горделивая осанка» воинов».

* Чем лично вы гордитесь в своей компании, в своей деятельности?
* За что испытывают гордость ваши люди в компании?
* Чем бы вы еще хотели гордиться?
* А чем бы хотели гордиться ваши люди?

По традиции, заключительный вопрос: Можно ли сделать какие-то полезные выводы из ваших ответов на вопросы, что написаны выше?
Желаю вам успехов.
С уважением к вам, Романова Елена


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена



Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена



Курс
«Предпринимательское мастерство»
Начало 9 декабря 2013 года.
Ведет Романова Елена

Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru

В избранное