Все выпуски  

Практическая психология - для вас! Корпоративная культура: костюм успешного бизнеса


Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары
Выпуск # 2010-12-07. Бизнес новости, технологии HR, лидерства и обучения персонала.
Тема выпуска

Корпоративная культура: костюм успешного бизнеса

Условия оптимальной организации деятельности фирмы складываются из умения ее руководителя провести "свой корпоративный корабль" между Сциллой и Харибдой, носящих в современной экономической жизни вроде бы обыкновенные названия: агрессивность внешней среды и внутренняя дезинтеграция.

Соответственно это возможно при наличии осознанной работы руководителя и организации в целом в направлении: а) адаптации и выживания в конкретной социально-экономической среде и б) продуманной политики внутренней интеграции. Естественно, что между этими направлениями не должно быть демаркационной линии, разъединяющей целостность жизнедеятельности организации. Гармоничное согласование этих двух направлений возможно только в том случае, если в предприятии, учреждении, фирме имеет место целенаправленное формирование того, что называется организационной (корпоративной) культурой. Рассмотрению этого понятия мы и хотели посвятить данную статью.

Читать подробнее >>>>


Место где удобно провести тренинг,семинар, презентацию !!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Календарь клубных встреч

Как наладить связи на корпоративе

Не важно что ты знаешь, важно, кто знает тебя. Как инициировать и развивать нужные знакомства, как расширить круг деловых связей для достижения успеха в бизнесе и не только. Как знакомиться на вечеринках, получать лучшие рекомендации и предложения, находить нужных людей и добиваться успеха, выстраивая грамотно сеть социальных контактов. Нетворкинг – искусство достижения невозможного – важно лишь найти нужного человека. Интерактивный тренинг позволит приобрести самый необходимый в современной жизни навык - построения деловых связей.


Архетипы совместной деятельности и эффективные структуры организации

Данная встреча будет посвящена дальнейшему рассмотрению "Архетипов совместной деятельности",  о которых рассказывали авторы (Верёвкин Сергей и Никифоров Руслан) в специальном выпуске подкаста, где были рассмотрены глубинные структуры определяющие поведение человека в группе. На встрече мы планируем обсудить вопросы построения эффективных структур организации, принципы построения организационных структур, а также продолжить разбираться в факторах, повышающих результативность/эффективность компаний и производительности труда сотрудников.
На заметку

Подкастинг: как и зачем...? что за зверь такой :)

Всё чаще на просторах интернета встречается термин "подкастинг" (podcasting). Что это за зверь? :) Для меня это оказалось воплощением идеи моего, персонального радио. Теперь во всех смыслах этого слова, но в начале о первом смысле - обо мне как радиослушателе. Что меня не устраивало (и не устраивает) в обычном радиовещании (broadcasting)? Меня не устраивает одна единственная вещь: оно, вещание, идет своим чередом, не согласуясь с моими планами... Хотя нет, не единственная :) Мне не нравятся все подряд диджеи, да и подбородка музыки. Эээ, а что, собственно, осталось от радио? Ну, мне нравятся некоторые диджеи, и некоторая музыка, и радует, когда эфир любимого диджея совпадает с возможность его послушать.

Новости

ФРС может увеличить объем вливаний в экономику США

Председатель Федеральной резервной системы Бен Бернанке, хотя и не видит риска наступления в США новой полномасштабной рецессии, не исключает возможности расширения одобренной месяц назад $600 млрд программы по покупке облигаций. По мнению экспертов, Россия в этом случае может грамотно привлечь иностранные инвестиции. Покупка дополнительного объема облигаций "определенно возможна", сказал глава ФРС Бен Бернанке, заметив при этом: "Это зависит от эффективности (действующей) программы. Зависит от инфляции. Наконец, от того, как будут идти дела в экономике".

Новости

Фанки-корпорация

... обычно состоит из четырех элементов: капитала — то есть монет; машин и строений — грязных и дорогостоящих железок; людей — достаточно проблематичного нематериального актива; основной идеи — самого расплывчатого из всех элементов... ... действовать по-другому. В глобальном хаосе, где правит интеллект и где все происходит в режиме реального времени, у негибких структур нет никаких шансов выжить. Зато фанки-организации не просто адаптируются к новым условиям, отзеркаливая внешние изменения...

Корпоративная культура: костюм успешного бизнеса

... мягкая). Первой свойственна строгая иерархичность; связи между подразделениями, расположенными на одном уровне организационной структуры, осуществляются через центр; в ходу жесткие должностные инструкции; подчиненным даются исчерпывающие задания, в сотрудниках... ... Вторая система не запрещает действовать, перескакивая через ступеньки служебной лестницы; дает простор горизонтальным связям; от людей ждут, что они сформируют свою должность сами, невзирая на инструкции; подчиненному лишь ставятся задачи, и его дело, как...

10 вопросов управления персоналом

Любая организация, использующая труд людей, сталкивается со множеством вопросов, решение которых ведет по тому или иному пути использования всех ее ресурсов, а значит... ... зависит от собственного опыта и образования руководителя, опыта и образования руководителя Службы персонала, организационной структуры, используемых организационных технологий, специфики отрасли бизнеса, состояния рынка, управленческой и общей культуры...

Интеллектуальные модели.

... Философы веками рассуждали об интеллектуальных моделях, постоянно возвращаясь к платоновской метафоре пещеры. “Новое платье короля” — это классический рассказ не о людской глупости, а об интеллектуальных моделях, застилающих глаза людей. Только представление о королевском достоинстве мешает им видеть, что король голый. В своей книге “The Mind’s New Science” Говард Гарднер пишет: “По мне, главным достижением науки о познании была ясная демонстрация... уровня...

Ориентировка

... более бурной и напряженной; растут разъединенность и конкуренция между сотрудниками организаций; недостаток знаний и умений люди компенсируют более интенсивным трудом; увеличивается груз проблем, которые не под силу решить ни людям, ни компаниям. Легко... ... именно напрасный поиск героев-руководителей застит нам взор и мешает заняться созданием организаций, которые просто в силу своей структуры окажутся гибкими и способными изменяться в соответствии с требованиями жизни, а источником лидерства в них станет множество...

Профессия - менеджер

... поразило одно обстоятельство: все те руководители, деятельность которых я изучал - весьма компетентные со всех точек зрения люди, - по методам своей работы мало чем отличались от своих предшественников столетней (а может быть, и тысячелетней) давности... ... данные характеристики в значительной мере определяют, каким образом менеджер подходит к своим обязанностям, - его стиль работы. Структура труда Если мы соотнесем человека на рисунке с определенным заданием, то как раз и получим менеджера в процессе труда...

Клиника Компаний

На стратегию, структуру и культуру компании влияет личность лидера. Устойчивая психологическая ориентация ключевых фигур компании является определяющей... ... сильная потребность в возбуждении и стимуляции сопровождается недостатком самодисциплины, слабой сосредоточенностью. Многие люди драматического склада обладают манией величия. Хотя на первый взгляд они кажутся очаровательными и приятными, хотя им часто...

Социальная иерархия и ее законы

На многих современных предприятиях и в организациях управленческие структуры строились в соответствии с принципами управления, сформулированными еще в начале XX века. При этом главное внимание... ... выполняет как негативную, так и позитивную функции. Природа иерархии и мобильности состоит в превосходстве одних над другими. Люди, наделенные властью, располагаются наверху общественной пирамиды, другие, лишенные ее, — внизу. Такой порядок называется...

Блоги
Блоги

Работа с конфликтными клиентами или «И овцы целы и кошке приятно»

Вы знаете компанию, которая никогда не сталкивалась бы с претензиями и недовольством клиентов? Вот и я не знаю... Претензии клиентов были, есть и будут всегда, как бы мы не совершенствовали продукты, услуги, сервис и бизнес-процессы компании. Хотя бы потому, что вместе с ростом качества продуктов, услуг и сервиса растут и ожидания клиентов.


Разработка системы мотивации на основе KPI

За что «борется» и отвечает перед вышестоящим органом управления каждый Менеджер? Конечно же, за эффективность деятельности вверенных ему подразделений, процессов, проектов. Как можно измерять, и управлять эффективностью? Только через KPI, иначе менеджмент превращается в «творчество», с отсутствием объективного измерения результатов деятельности сотрудников и их мотивации.

Как наладить связи на корпоративе?!

Ваш сосед по столу, попутчик в поездке, или просто незнакомец может оказаться самым важным для вас человеком – возможно будущим партнером, клиентом, или даже супругом. Но вы можете упустить эту возможность, если не познакомитесь с ним. Кому нужен бум социальных сетей, действительно ли связи решают все и почему не нужно есть в одиночку? Не важно что ты знаешь, важно, кто знает тебя. Как инициировать и развивать нужные знакомства, как расширить круг деловых связей для достижения успеха в бизнесе и не только.
Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

Региональный менеджер по продажам

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

Заместитель главного бухгалтера

Заместитель руководителя склада

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках


Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Верёвкин Сергей Владимирович Верёвкин Сергей Владимирович

Сертифицированный бизнес-тренер. Автор тренинговых программ "Люди на ладонях". Провел более 500 тренинговых программ как открытых, так и корпоративных в сферах продаж, переговоров, командообразования, личной эффективности руководителей, руководства подчиненными, управления персоналом и построения самообучающихся организаций. Более 6-ти лет ведет проект «Стратегии успешных русских бизнесменов» и цикл тренингов по организации и ведению переговоров и обучению сложным коммуникативным техникам. Проводил корпоративные программы для компаний различных отраслей и для разных уровней. Разработал и провел тренинги по продажам для компаний «Быстров», «Бюрократ», «Прагматик», «Юнимилк», Быстров (лидер рынка продуктов быстрого приготовления)...........

И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 1998-2010

В избранное