"Уважаемый Иван Иванович!Приглашаем Вас на праздник,посвященный нашему бракосочетанию,который состоится вОктябрьском Дворце Бракосочетаний.С уважением Юля и Саша".Интересное приглашение.Не правдв ли?Что здесь не так?Здесь не указано время.Это еще один способ,которым ситуацию можно сделать сумасшедшей или которая потребует дополнительных усилий.Когда?Во сколько?Если Иван Иванович не придет,то молодые возможно обидятся,а злые языки что-либо придумают.И так далее.
Я
видел планы,в которых не указано когда что-то должно быть выполнено.Если реально найти нужного сотрудника за неделю и вы своим подчиненным ставите дату,до которой они должны вам найти нужного человека,а они этого не делают,то вы смело можете увидеть упущенные данные и пойти по цепочке и найти почему это не сделали и решить эту проблему.Упущенное время-это разновидность упущенного данного,но оно особое,поэтому выделено как отдельная категория.
Если вы хорошо знаете свою деятельность и планируете
для нее что-то,то временная точка(дата в календаре,к примеру)может вам показать как вам надо работать или как вы работаете:быстро или медленно.Я свою деятельность знаю хорошо и если у меня через три часа нет полной картины происходящего и нет набросков общего плана действий(или рекомендации),то для меня это признак того,что есть еще где-то данные,которые мне не попали и возможно их намеренно от меня скрыли.Я тогда просматриваю все что я сделал и начинаю искать.Очень настойчиво требовать(иногда)данные.И часто
они с самой причиной просто вылазят из кого-то,как вурдалаки из стен в советском фильме "Вий".Либо кто-то свои гениальные разработки или действия считает настолько обычными и решает, что так поступают все.Этот кто-то не понимает насколько он(а) ценен(на).К концу дня ответ все равно у меня есть(если за данными не надо ехать куда-то или искать кого-то где-то).
Поэтому отдавая приказ надо указывать,когда он должен быть выполнен.Недавно я вообще не мог понять человека просто потому,что
судя по его словам,его бизнес и бизнес другого человека должны были вот-вот начать сотрудничать и приносить доход,а я должен был разработать некоторые схемы.Но все почему-то откладывалось.Я уточнил когда это должно произойти.Получил ответ что в следующем году.Все данные связались и я понял то,что надо было.У меня "вот-вот"-это именно очень скоро,а у него-"к весне,может быть лету".
На сегодня все.В следующей рассылке я приведу пример из жизни,где все эти 5 упущений имели
место,а так же некоторые другие.