(Елена2022)
О себе
Бизнес зрелость. 'СЛИШКОМ ДОБРЫЙ' РУКОВОДИТЕЛЬ
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков команда академии. Некоторые руководители (да и просто люди) подчас считают, что все их проблемы от того, что они <слишком добрые> или <слишком любят людей. Или <слишком много доверяют людям. Это никогда не бывает правдой. Невозможно СЛИШКОМ проявить самые позитивные качества личности. Ребенка нельзя СЛИШКОМ любить. Чем сильнее вы любите ребёнка, тем лучше. Да и любого другого человека. Проблема не в том, что человек <слишком хороший, а в том, что он недостаточно умный. Когд...
Бизнес зрелость. Грубая ошибка при выходе из операционки
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Собственник бизнеса пилит сук, на котором сидит, поставив руководителей, а затем вмешиваясь в оперативное управление. Он обходит, игнорирует и множит на ноль усилия тех, кто старается руководить в силу своих способностей. Не самый умный подход: нанять не обученных руководителей, не прикладывать усилия к их обучению, а затем делать их виноватыми в том, что они не умеют работать. Либо нанимайте профессионалов, либо обучайте профессионалов. Наказаниями не сделать из человека профи. Когда собственник бизнеса в...
Бизнес зрелость. Стресс от необученности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, на связи Вадима Мальчиков и команда. Основная причина любого стресса - подавление человека человеком. Реже встречаются такие ситуации, когда стресс у руководителя присутствует, а подавление не наблюдается. Такой руководитель просто не знает свою работу. Это означает, что он не умеет пользоваться своими инструментами. Если бы кого-то без подготовки поставили за токарный станок и поставили план выработки, он испытал бы стресс. Если бы кто-то сел играть в карты на деньги с профессионалами, не умея игр...
Бизнес зрелость. Потеря денег на ровном месте
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчики и команда академии. Не так много руководителей действительно обращают внимание на то, сколько денег они теряют. Один из наиболее ярких маркеров потери денег и недополученной прибыли: когда статистика дохода компании представляет собой высокие пики и сильные спады. Конечно, у любой статистики есть свои спады и подъёмы. Это совершенно неизбежно и это естественно. Но, если доход взлетает в поднебесье, рушится, потом снова подскакивает, снова обваливается до самого низа и т. д. ...
Бизнес зрелость. Откуда у вас берутся 'незаменимые сотрудники'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчики и команда академии. Терять сотрудников всегда неприятно. Но никогда не фатально. Бизнес зависит только от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Но деньги ведь тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Поймите - на планете живут 8 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом. Если вы владелец бизнеса, никогда не бойтесь расставаться с людьми. С любыми. Если кто-то из вашей ...
Бизнес зрелость. Как создать правильную атмосферу в компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Как создать такую атмосферу в компании, чтобы все поддерживали друг друга, и обстановка была рабочая? Очень кратко перечислю основные принципы: Не работайте с теми, кто явно вам не подходит по духу и ценностям. Не берите аутсайдеров и мутных людей. Избавляйтесь от них быстро, если входной фильтр не сработал. Старайтесь помогать сотрудникам с личными проблемами при помощи этического коучинга. Не игнорируйте вопиющие ситуации, если вам стало о них известно, побуждайте сотр...
Бизнес зрелость. Проблемы роста организации: где не хватает рук?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Организующая структура представляет собой операционную систему бизнеса. Ну типа как Windows или MacOS. Бизнес-процессы подстраиваются к ней как программы. И если с операционкой будет проблема, правильная программа на неё просто не встанет. Вот предприниматель нанял маркетолога, который заявляет, что понимает, как наладить всю деятельность по маркетингу. С чего же он будет начинать? Если в компании работает пять человек, один из которых маркетолог, оргструктура сложнее пяти квадратиков не понадобится. До те...
Бизнес зрелость. Финансовый бардак и... оргструктура
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, на связи Вадим Мальчиков и команда. Вроде бы при чём тут оргструктура? Нанял бухгалтера - и все проблемы решены. Но мы-то с вами знаем, что в жизни всё не так работает. Вот несколько проблем с финансами, первый шаг которых - коррекция оргструктуры: Низкий доход (бухгалтер вам чем тут поможет) Периодический низкий доход (как при несезоне) Дебиторка (есть структурное правильное решение) Перерасход средств Бесконтрольные траты Нереальное финансовое планирование Контроль трат владельцем удаленно Провер...
Бизнес зрелость. Как увеличить отдачу от сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков и команда академии! Если в структуре вашего бизнеса нет отдела продаж, кто будет продавать? Либо исключительно вы сами, либо вы сами + все остальные сотрудники. Если в вашей бизнес модели (неважно, существует она на бумаге, или лишь в вашей голове) нет отдела маркетинга, то кто же будет заниматься маркетингом. А если нет отдела найма? Бухгалтерии? Если функция не выражена на структуре, то: А) ей будут заниматься все; Б) либо руководитель смежной области; В) либо - никто. Во в...
Бизнес зрелость. Откуда исходит мотивация лидера
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Что мотивирует человека, который сам является мотивирующим фактором для других? Что двигает им, если он сам способен двигать большие дела? Что заставляет, если он сам не прочь заставить окружающих вертеться и бегать? Его мотивирует не то, что было вчера. Это удел психотика - делать что-то лишь потому, что вчера нечто случилось. Жизнь должна была сильно поработать над человеком, чтобы он начал следовать подобной мотивации. Пример тому - месть. Это лишь од...
