Петр
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Глубоко личное 436
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Семинар <О Власти> Тренинг-игра <Духовный дайвинг> Дистанционный курс управления Индивидуальные консультации Глубоко личное Выдержки из семинара <<. Настоящее обучение начинается, когда вы приходите в отчаяние, доходите до <точки кипения> и готовы испариться только бы прекратить то, что вас давно утомило. Обучение и развитие начинается, когда все красивое и привлекательное, заманчивое, брендовое, убойное, имиджевое перестает работать на вас. Когда вы этого объелись. Когда вы теряете интерес к тому, ч...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Потребитель от стратега отличается желудком
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-04-01 Архив рассылки Выпуск 487 Потребитель от стратега отличается желудком Приветствую вас. Продолжим тему стратегических или. рутинных решений. И начнем сегодня с вопроса: Чем хорош <шведский стол? Тем, что можно попробовать разной вкуснятины, и без ограничения, хотя все знают, что это чревато. Мы же не свиньи, потреблять все без ограничения, поэтому все равно выбираем , что будем кушать. Кто-то выбирает, потому что оно вкуснее, кто-то потому что лучше пахнет, кому-то вид по...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Особенно в жилу бизнесменам и управленцам
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-29 Архив рассылки Выпуск 486 Особенно в жилу бизнесменам и управленцам Доброго вам дня. Продолжим тему качества решений , и хотя в большей мере оценить ее могут бизнесмены, управленцы, но и для других она важное значение имеет. Потому что <Кто кем управляет, вопрос не маловажный. Если управляют вами, чаще всего это сводится к тому, что вы конце концов делаете то, что НАДО, а не то, что ХОЧУ. Так что еще на <входе, т.е. на этапе принятия решений следует повысить свою осознан...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства. Чтобы не попасть - простой совет
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-28 Архив рассылки Выпуск 485 Чтобы не попасть - простой совет Здравствуйте все. Есть случаи, когда можно и матом, и по жесткому. Сейчас именно такой случай. Варианта всего два или вы управляете или управляют вами. Руководителю недопустимо быть управляемым, тем более своими сотрудниками, а если и быть управляемым, то осознанно. Если вы не ставите на конкретную беседу со своими сотрудниками четкой задачи, типа <Я хочу чтобы он сделал в конце нашей беседы ЭТО, .телефонного зво...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Человеческое поведение... 435
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Семинар <О Власти> Тренинг-игра <Духовный дайвинг> Дистанционный курс управления Индивидуальные консультации Человеческое поведение. Рассуждения человека, который согласился обсудить со мной заметку " психолога Данилы Гуляева". Цитаты из заметки взяты в кавычки. Мои вопросы к собеседнику я опустила, чтобы не отвлекаться от его ответов. Они очень интересные. Непонимание как агрессия. Агрессия на другого: <<Если я чего-то не понимаю, то это проблема говорящего>>. - Если я чего-то не пон...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Раздражает, когда хронофаги жрут мое время
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-27 Архив рассылки Выпуск 484 "Раздражает, когда хронофаги жрут мое время" Приветствую вас. Кто успел взять какой-нибудь подарок или даже все, наверняка обратил внимание на формат, в котором они сделаны. Задача такого формата не просто узнать что-то новенькое, а в процессе, можно так сказать, расшевелить мозги. Т.е. решается две задачи - раскрывается тема, и развивается Главный навык. И вроде как условие, которое разумеется само собой, но лень матушка, не спит. Мак...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства. Помехи ответственности
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-26 Архив рассылки Выпуск 483 Помехи ответственности Доброго вам дня. Продолжим разбираться с теми гранями в нас, в нашей жизни, которые на первый взгляд могут показаться не значимыми, но при более детальном рассмотрении, даже дух захватывает от перспективы познания темы . В этом выпуске о больном и слабом месте, которое есть у каждого - эмоциях. Почему эмоции - это боль и слабость? По сути эмоции ? это не типичное состояние, которое переживаем ? не норма. Да, наверное не вс...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Что-то проходит мимо, тебе становится не по себе
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-25 Архив рассылки Выпуск 482 Что-то проходит мимо, тебе становится не по себе <Раньше в твоих глазах отражались костры, Теперь лишь настольная лампа, рассеянный свет, Что-то проходит мимо, тебе становится не по себе, Это новый день, в нем тебя нет. Виктор Цой. Приветствую вас. Это же само собой разумеющееся, что у каждой игры есть правила. И мы или принимаем их или не играем. Вы можете взять подарок <Из НАДО в ХОЧУ - играючи> сейчас: http://www.federalra.ru/presents/iz-nado...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 434
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Семинар <О Власти> Тренинг-игра <Духовный дайвинг> Дистанционный курс управления Индивидуальные консультации Управление это ремесло или искусство? Такой вопрос был задан в пятницу на открытом уроке <Дистанционного курса управления. Хороший вопрос! Можно ответить и так, и так. Секрет ответа на данный вопрос заключается в Вашем отношении. Если вы относитесь к управлению, как ремеслу (а построение, создание бизнеса тоже управление, то вы и достигаете в этой важной области только уровень ремесленника (кстати, ...
Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства НАДО или ХОЧУ, чего больше?
Каждый, кто идет к цели - продвигается. Продвижение - планомерное, системное достижение цели. В бизнесе, в карьере, в оздоровлении, в единоборствах, во взаимоотношениях.
Продвижение и Переговоры 2013-03-23 Архив рассылки Выпуск 481 НАДО или ХОЧУ, чего больше? Доброго вам дня. <Быть или не быть> Шекспир этот вопрос, обозначил для всех своих почитателей давным, давно. Но есть более злободневный и насущный вопрос НАДО или ХОЧУ. Если вы составите список всех своих дел, они у вас разделятся на две колонки - любимые дела и не любимые . Простейшая характеристика в оценке любимых дел и не любимых окажется - НАДО делать или ХОЧУ делать. Если вы окинете взглядом количество не любимы...