На связи Вадим Мальчики и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. ? Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок . Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно, это ведь самый главный мотивирующий фактор для животных, добьется удивительных для себя результатов. Люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделат...

На связи Вадим Мальчиков и команда! Есть такой анекдот. Каким должен быть консультант по управлению? С сединой и геморроем. Зачем седина? Чтобы казался солидным. А геморрой зачем? Чтобы лицо было серьезным и озабоченным. Произошел со мной забавный случай. Консультировал я один завод по модернизации оргструктуры. Завод большой, восемь тысяч сотрудников, интересный заказ. Показали мне оргструктуру. Там полный бред, очень непрофессионально, но это обычное дело. Для чего же тогда нанимать консультантов, если в...

Идеальная картина любого бизнеса включает в себя разделение функций постановщика целей и исполнительного директора. Много вопросов возникает на тему качеств кандидата на пост наёмного руководителя. Я коснусь лишь основных моментов, на которые необходимо обратить внимание в любом случае. Они делятся на четыре области: человеческие качества квалификация (обученность) его текущее состояние история производства Идеальная картина по каждой из этих четырех областей практически недостижима. Но чем ближе к идеальн...

На связи Вадим Мальчики и команда! Более 20 лет я консультирую и тренирую руководителей малого бизнеса. Все это время у них лидируют две проблемы, периодически сменяя друг друга. Одна: где взять адекватных сотрудников? Вторая: не хватает денег. Обе эти проблемы достойны максимального внимания. Так как сколько ни учи бизнесменов, они, судя по всему, никогда не перестанут путаться в этих двух вопросах. Каждый работодатель старается нанять <не тупых. Ответственных и мотивированных. Существует несколько способ...

Дела давно минувших лет. Три условия, чтобы стать королём. Как Эдуард I выполнил эти условия. И приглашение на новый курс Левитаса...

Ближайшие события в январе: вводная встреча переговорного клуба. 1-я в 2022 году встреча клуба "Деловар". Открытие "Деловара" в Санкт-Петербурге. И другие события....

Переход Web-версия В прошлый раз мы говорили о собственной форме. О том, что её обретение, главная цель к которой нужно стремится. Но это далеко не так понятно, как может показаться. Смотрите, например - есть гениальные писатели, пишущие книги, которые нравятся миллионам читателей. Книги, в которых действительно можно жить - это описание иных миров, которые становятся реальней окружающего нас мира. Взять хотя бы первые книги Желязны, Кастанеды, Толкиена - там действительно описано то, что можно <потрогать ...

Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. - Дружище, пристроишь мою дочку на работу? - А что она умеет? - Да ничего, она вообще плохо соображает. - А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга. Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе? Ладно, шучу) Многие ключевые отделы так формируются, не только продвижение) Или еще хуже - берут на работу выпускников <факультетов маркетинга> российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков. Сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кей...

Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Вначале определимся с видами трафика. Трафик делится на <холодный, <теплый> и <горячий. Холодный трафик - это люди, которые зарегистрировались на вашем ресурсе, но не готовы покупать ваш товар в ближайшее время. Теплый трафик - это те, кто хочет покупать в ближайшее время , но не сегодня. Горячий трафик - это те, кому нужно прямо сейчас или < вчера> . Холодный трафик нужно греть развлекательным контентом и периодически побуждать вступить в контакт с продавцом. Заме...

На связи Вадим Мальчиков и команда! Можно подсмотреть за конкурентами. Проверить запросы в интернете. Придумать <гениальную> подачу. А можно просто прямо спросить у самих этих клиентов, чего они хотят и какие товары и услуги и в каком виде им сейчас нужны. В нашей технологии это называется Маркетинговый опрос No 1. Самый потрясающий вид опроса клиентов. Он очень прост, с ним справится даже неквалифицированный человек. Многие наверняка делали что-то подобное интуитивно. Я рекомендую руководителям, кто его н...