14:00-15:00 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И КЛИЕНТСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОДАЖАМИ, Шалик К.К. 16:30-17:30 ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕДИТНЫХ ОТНОШЕНИЙ С КОММЕРЧЕСКИМИ БАНКАМИ, Саркисян А. А 18:00-19:30 ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В КОМПАНИ, Солдаткина О. 19:40-21:00 ОПЛАТА ТРУДА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ, Солдаткина О.
14:00-15:00 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И КЛИЕНТСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОДАЖАМИ
Шалик К. К.
Образование 1992г.-1998г.Новосибирский государственный техническийуниверситет, Факультет Бизнеса,
специальность – менеджмент 1998г.-2001г.Аспирантура НГТУ, направление «Экономика и управление народным
хозяйством».
Кандидат экономических наук. Тема диссертации – «Оценка финансовой
эффективности инвестиционного проекта».
Имеет профессиональный сертификат в области менеджмента (Международный
институт менеджмента LINK).
Целевая аудитория: семинар предназначен для начальников отделов продаж и
директоров по продажам, коммерческих директоров
Содержание Планирование продаж
Прогнозирование продаж
Планирование сбыта
Критерии распределения плана продаж по менеджерам, учёт рисков
Клиентские технологии в управлении продажами
Структура клиентуры, сегментация клиентов
Ключевые клиенты
Методика развития партнерских отношений с клиентами как дополнительное конкурентное преимущество в продажах
Участники семинара получат:
теоретические знания практической направленности о прогнозировании и планировании продаж;
практически применимый метод прогнозирования продаж;
теоретические знания практической направленности о клиентских технологиях в управлении продажами;
возможность обмена практическим опытом с квалифицированными комментариями и рекомендациями.
Особенности семинара:
Семинар построен в форме дискуссионного обсуждения с предварительным теоретическим обоснованием.
Сначала тренер предлагает свое видение проблемы, подкрепленное теоретическим инструментарием, а затем участники семинара выполняют практические задания.
Кроме того, в процессе семинара постоянно идет обмен опытом и дискуссии, с приведением различных примеров из практики участников, где
16:30-17:30 ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕДИТНЫХ ОТНОШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) С КОММЕРЧЕСКИМИ БАНКАМИ
Саркисян А. А.
Доктор технических наук, профессор, действительный член Международной академии науковедения, автор учебных пособий по банковским инструментам и антикризисному управлению, опыт работы в банках и других финансовых структурах более 15 лет.
Целевая аудитория: для руководителей и топ-менеджеров по привлечению кредитных ресурсов для финансирования производственно-хозяйственных и инвестиционной деятельности предприятия (организации).
Содержание:
Виды банковских кредитов и порядок их предоставления.
Оценка достоинства по запрашиваемому кредиту.
Перечень документов, предоставляемых заемщиком для получения банковского кредита.
Примерная структура и порядок разработки технико-экономического обоснования (бизнес-плана) проекта, на который запрашивается кредит, окупаемости затрат и возврата кредита.
Анализ и оценка кредитоспособности заемщика:
- расчет ключевых показателей кредитоспособности;
- расчет результатов использования кредита, характеризующих уровень кредитоспособности заемщика;
- система условий при соблюдении которых заемщик является кредитоспособным.
Особенности кредитования внешнеэкономических операций.
18:00-19:30 «Финансовый контрольв компании»
Солдаткина О. Ю. Руководство проектами на темы организации и внедрения систем внутреннего управления и контроля, бюджетирования, сбора и обработки управленческой информации, систем принятия решений, планирования, управления затратами, проведение финансового анализа и прочее. Успешно завершен ряд проектов по внедрению систем внутреннего контроля на предприятиях торговли и производства (из тех, кто дал свое согласие на распространение информации – ОАО «Нефтебаза
Красный Яр», ООО «Сибирская трапеза», ООО «РоссИта», ООО «Мобильный Мир» и прочие).
Целевая аудитория: для владельцев и руководителей компаний
Содержание:
Корпоративный финансовый менеджмент в компании
Основные принципы организации контролинга
Управленческий учет и аудит в компании
Бизнес-процесс контроля
Бюджетирование – основной инструмент финансового контроля
Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий
19:40-21:00 «Оплата труда по результатам»
Целевая аудитория: руководители всех уровней, менеджеры по персоналу
Содержание:
Должностные инструкции, которые работают
Политика управления персоналом – аспекты, которые необходимо учесть.
Формирование должностных инструкций во взаимосвязи с целями организации – правила, требования, ограничения. Что может входить в должностные, а что не входит.
Грейдирование должностей. Формирование системы оплаты труда на предприятии.
Формирование критериев оценки деятельности персонала. Виды критериев, способы их учета.
Алгоритм ежемесячного планирования отчетности
Жизненный цикл организации - от стратегии до оплаты.
Взаимосвязь стратегической цели организации и оплаты труда.
Формирование планов работ на отчетный период.
Формирование отчета по проделанной работе. Оценка работы сотрудника. Расчетный листок.
Доведение оценки работы и оплата труда по результатам.
Особенности внедрения критериальной системы оплаты труда - сложности и выгоды.
Все мастер-классы пройдут бесплатно
по адресу: г. Новосибирск, пр. Димитрова 7, оф.600.
Подробная информация на сайте Центра «СУПЕРКАДРЫ» www.superc.ru Обязательна регистрация!
по тел. (383) 217-17-19, 221-79-26, 220- 10- 09 или по эл.почте ssa@superc.ru
Станислав Виниченко,
IT-директор НКП, czeetax@gmail.com
Компания "SVProjects", Разработка и продвижение веб-сайтов в поисковых системах
т. 8913-921-8086