"Наша жизнь" N4, 2005г.

Уральский дневник

К юбилеям организаций вспоминают ее историю, находят тех, кто стоял у истоков.
Но иногда - ветеранов-могикан уже нет в живых или они не в состоянии что-либо
рассказать.

В моих журналистских блокнотах сохранились некоторые интервью на тему становления
предприятий ВОС на Урале, которые датированы 1973 годом. Может, уральцев заин-тересует
эта страничка. Написать ее мне помогли ветераны Пётр Петрович Карякин, Иван Семёнович
Селянкин, Андрей Васильевич Паникаровский, Степан Григорьевич Бетев.

Важные даты, новые адреса

После I съезда Общества слепых в стране развернулась организационная работа по
созданию областных и городских отделов ВОС, основной задачей которых было "выявление
инвалидов по зрению, привлечение их к общественно полезному труду, обучение
грамоте". Слепых устраивали на предприятия Кооперации инвалидов, а также в создаваемые
тогда мастерские и артели. Основными профилями были валенки, корзины, гончарные,
шорные изде-лия, металлообработка, картонаж.

Иногда артели возникали стихийно - по инициативе небольшой группы слепых. Зачастую
об их сущест-вовании узнавали лишь тогда, когда их руководители обращались за
какой-нибудь помощью в советские органы или в Общество слепых. И хотя такие образования
в финансовом плане были слабы, слепые радовались, что сами зарабатывают себе
на пропитание.

В 1928 году в Свердловске созданы городской отдел ВОС (первый председатель -
В.Н. Ушаков) и мастерская по изготовлению матрацев, швабр и кистей из мочала.
Находилась она на углу улиц Куйбышева и 8 Марта, возглав-лял её П.И. Шумилов.
Позднее ее перевели в другое помещение, но вскоре оно понадо-билось горисполкому
под магазин, и матрацную закрыли. Вместо неё в 1932 году по ул. Радищева, 16
городскому отделу ВОС предоставили пустующее каменное помещение для организации
в нём слесарно-механической мастерской. Первое время занимались ремонтом примусов,
керосинок, велосипедов, изготавливали кровати.

В 1933 году здесь работали около 20 человек, 8 из них - инвалиды по зрению, в
их числе и Пётр Петрович Карякин. Заведовал мастерской Л.А. Жуков, который до
этого с 1929 года руководил Свердловским городским отделом ВОС. На этом посту
его сменил М.З. Юрченко.

Для развития мастерской не хватало средств. Среди населения проводили беседы
и лекции о слепых России, собирали денежные пожертвования (было собрано 40 000
рублей). На них приобрели необходимое оборудование: пресса, токарные станки.

В 1934 году горсовет предоставил мастерской помещение большей площади на берегу
пруда по ул. Рабочей молодёжи. Трудились уже более 50 человек, изготовляли ящики,
сундуки. Мастерская окрепла в финансовом отношении, стала рентабель-ной, продукция
имела большой спрос.

В 1936 году согласно постановлению ЦС ВОС мастерская со всеми рабочими, оборудова-нием
и финансовыми средствами была передана Кооперации инвалидов.

В 1930 году в Свердловске образован Уральский областной отдел ВОС, возглавил
его П.И. Шумилов. Областной отдел построил в Сарапуле производственный комбинат
по изготовлению бочкотары для рыболовецких артелей. Это было первое помещение,
специально построенное для слепых, неплохо по тому времени оборудованное, с хорошим
общежитием и красным уголком, директором был назначен А.С. Емельянов.

С 1931 по 1937 год в ведении областного отдела ВОС было около 20 мастерских и
30 первичных организаций. В зависимости от прибыли президиум сам устанавливал
штат отдела и даже зарплату. Когда все мастерские перевели в ведение Кооперации
инвалидов, у областного отдела остались задачи трудоустройства незрячих и проведение
культмассовой работы среди них.

В 1941 году по ходатайству областного отдела ВОС Облкоопинсоюз решил организовать
специальную артель для инвалидов по зрению "Труд слепых", выделил недостроенное
кирпичное здание площадью 300 кв. м. в с. Елизавет около Свердловска. Планировали
выпускать мягкую игрушку. Пока достраивали корпус, Облкоопинсоюз предоставил
в распоряжение артели большую комнату на пятом этаже своего здания по ул. Тверитина.
Начались поиски соответствующего оборудования и экспериментальные работы по изготовлению
игрушек из папье-маше. Осваивали производство: С.А. Меркурьев, Ю.Б. Косяков,
М.Д. Елизаров, С.М. Якубов. Возглавлять артель поручили П.П. Карякину.

В начале войны в Свердловск стали прибывать эвакуированные заводы и фабрики.
Комнату и недостроенное помещение передали эвакуированным. Рабочих перевели на
Комбинат N 2.

В годы войны Общество стало пополняться фронтовиками, потерявшими зрение. В 1944
году областной отдел организовал в Таборинском районе пимокатную мастерскую,
где использовали труд надомников по вязке шерстяных варежек, носков. Возглавил
её А. Белов. В 1945 году она была переведена во вновь организованную Ревдинскую
УПМ, где изготовляли валяную обувь. Она с каждым годом росла, крепла, давала
прибыль.

В 1945 году организовали пимокатные мастерские в Туринске, Реже, Красноуфимске,
Красногвардейске. Они считались рентабельными, на них работали более 300 инвалидов
по зрению.

Большая работа проводилась в госпиталях по обучению ослепших шрифту Брайля. Этим
занимались учителя А.Г. Храмцов, М.А. Аборина, А.Н. Кудрявцева. Вовлечением военноослепших
в художественную самодеятельность, организацией кон-цертов в госпиталях руководил
В.В. Майер.

В 1944 году на базе Дома инвалидов создали музыкальную школу, где незрячие приобретали
специальность и впоследствии работали руководителями художественной самодеятельно-сти.
Школа просуществовала до 1954 года, подготовила несколько выпусков. В ней преподавали
члены ВОС Г.З. Шамин, Г.Б. Косяков и зрячие братья Андрей и Виталий Кривоносовы.

В 1947 году горсовет выделил складское помещение и деревянный дом, занимаемый
райжилуправлением, для организации УПМ. Пока шло оборудование помещения, в горотделе
ВОС началось обучение рабочих сборке электропатрона. Директором УПМ назначили
П.Г. Грачева. Незрячие изготовляли мебельные гвозди, собирали электропатроны.
Но основным направлением выбрали картонаж как наиболее приемлемый для инвалидов
по зрению профиль.

В феврале 1949 года городской отдел упразднили. Его работников перевели в областное
правление. М.Д. Елизаров возглавил городскую первичную организацию. Предприятие
передали в ведение областного правления.

Развитие преприятий
Желающих трудоустроиться было больше, чем работающих. Возникла необходимость
создать базу для трудоустройства.

В 1957 году по ул. Фрунзе, 50 построили типовой производственный корпус. Рядом
разместилось общежитие, а впоследствии - и 30-квартирный дом. По технологии завода
"Уралкабель" вязали жгуты автопроводов. В западной части Свердловска (район Сортировки)
спроектировали комплекс производственных, жилых и других зданий.

В 1965 - 66 годах сданы в эксплуатацию два двухэтажных производственных корпуса,
(каждый площадью 1600 кв. м.), теплопункт, котельная, гараж на 7 машин, два 60-квартирных
жилых дома, детский комбинат на 140 мест.

Из воспоминаний ветерана Бориса Алексеевича Назаренко: "В июле 1965 года был
пущен цех по выпуску светильника РН-100. В августе коллектив выпустил их только
33, а в декабре уже выполнил план - 90 тысяч штук. 21 января 1966 года решением
облправления образовано Свердловское УПП N 2, а УПП-интернат стало именоваться
УПП N 1. В 1967 году плановое задание было уже 1,5 млн. светильников. В последующие
годы выпускали по 1,7 млн. штук".

Из воспоминаний И.З. Максименко, начальника цеха автокомплектов: <С чего начинали?
В открытом поле выстроили два производственных корпуса, котельную, гараж, склад,
проходную, здравпункт, отдел кадров. Охраняли их кое-как. Потом "огородились"
забором. Сделали пешеходную дорожку, построили два бокса для автобуса, ввели
в строй детский комбинат. В декабре 1970-го сдали в эксплуатацию жилой 70-квартирный
дом, столовую. В 1973 году построен красавец Дом культуры (раньше ездили на репетиции
в центр города на общественном транспорте, возвращались с репетиций поздно вечером).
Благоустроили территорию перед домами, высадили деревья, кустарники. Хозяйственным
способом расширили производственные площади, сделали пристрой к цехам>.

УПП n 2 поставляло на экспортную комплектацию светильники в Болгарию, ГДР, Вьетнам,
Ирак, Иран, Монголию, Польшу, Румынию, Югославию, на Кубу. Автокомплекты проводов
для Алтайского, Минского тракторных и других заводов страны.

Когда я в первый раз приехал в Свердловск, в подчинении областного правле-ния
было 9 предприятий. С годами провели реорганизацию: Алапаевское присоединили
к Режевскому, Красноуфимское - к Нижне-Тагильскому. Золотой юбилей Общества слепых
предприятия Свердловского правления встречали хоро-шими результатами. Они были
высокоорга-низованными, индустриальными, выпускали сложную продукцию по нархозплану
и коо-перации. Это видно на примере Свердловского УПП N 2. Больших успехов достигло
предприятие при директоре Иване Семеновиче Селянкине., который сам работал самоотверженно
и требовал того же от своих подчинённых. Он говорил: "Приятно сознавать, что
труд нашего коллектива нужен народу, что мы умножаем богатство страны. Ради этого
стоит жить и отдавать себя людям...".

После этого предприятие пережило трудные времена...

Историю делают люди. И пишут люди. Я написал первую страницу, используя журналистские
блокноты. Мало в них записей, страница получилась скромной. Последующие допишут
уральцы сами, ведь ещё не поздно расспросить ветеранов.

Леонид Перетягин

Выпуск листа на новом месте: 849

Закон диалектики подсказывает: мы должны быть вместе

В 14 лет я вступил в ВОС. Это было в 1944 году во Владимире. Само по себе многолетнее
членство не является заслугой или предметом гордости. Главное - какой след оно
оставило в жизни организации, в судьбе человека. Без преувеличения скажу, что
для меня ВОС - это альма-матер. Трудно перечислить все кризисные моменты моей
жизни, когда Общество слепых приходило на помощь. Но на некоторых остановлюсь.
Когда мне было 9 лет, председатель Карельского правления Прохоров помог определиться
в Петрозаводскую школу слепых, поближе к моим родителям. В 1944 году Калининское
правление выхлопотало для меня место во Владимирской спецшколе. По окончании
Ленинградского университета в 1958 году передо мной встала проблема трудоустройства
по специальности. И снова - теперь уже Центральное правление - пришло на помощь.
В частности, начальник культотдела Нонна Илларионовна Куличева напрямую договорилась
с ректором Курского педагогического института, который согласился взять меня
на должность ассистента кафедры философии. Однако из-за отсутствия жилья мне
не удалось закрепиться в Курске, и в конце концов после долгих мытарств в 1966
году я устроился в Кишиневском политехническом институте, где проработал до 1991
года. Все братские республиканские организации тогда составляли единую семью.
Дорогу на Новую площадь, 14 мы никогда не забывали. Неоднократно я обращался
к тогдашнему заместителю председателя ЦП ВОС Анатолию Михайловичу Кондратову,
курировавшему незрячих ритовцев. Он не только советами, но и делом помогал нам
в повышении квалификации. Часто проводились межреспубликанские научно-методические
конференции.

Сейчас я читаю в Ульяновском государственном университете спецкурс по теме" Специфика
работы с инвалидами". Считаю, что долг всех незрячих активистов, работников народного
образования, культуры и науки всемерно пропагандировать достижения, проблемы,
трудности людей с ограниченными физическими возможностями. К сожалению, сегодня
усилилась дискриминация инвалидов, особенно в связи с реформированием льгот.
Антисоциальная политика правительства и Государственной Думы сводит на нет все
наши усилия по социальной реабилитации и интеграции инвалидов по зрению, подрывая
не только нашу экономическую базу, но и ментальную сферу. К сожалению, голоса
ВОС почти не слышно, его вмешательства не видно. Сегодня оно в стороне от бурно
кипящих страстей протестующих пенсионеров и инвалидов. И после этого мы удивляемся,
почему некоторые инвалиды по зрению не хотят вступать в ВОС. Конечно, я их не
одобряю и вовсе не оправдываю. Потребительское отношение к ВОС - "а что я буду
иметь?", меркантильная психология ныне становятся главной угрозой для сохранения
Общества, в основу которого был заложен принцип взаимопомощи и взаимоподдержки.
Утешает только то, что этот переходный период не затянется слишком надолго, что
Россия войдет в число цивилизованных стран, где инвалидам обеспечена достойная
жизнь. А пока наши суровые реалии вынуждают пересмотреть прежние социалистические
установки на бесплатное обслуживание, на государственное покровительство. Уповать
на сердобольных благотворителей тоже не приходится. Значит, надо рассчитывать
на самих себя.

Лишившись прочной экономической базы, ВОС не в состоянии, как прежде, обеспечивать
своих членов санаторными путевками, тифлоприборами и прочими материальными благами.
Но у него есть другая сильная и вполне реализуемая сторона: помогать инвалидам
становиться на собственные ноги. Многие современные профессии вполне доступны
незрячему и слабовидящему человеку, только его надо обучить работать с электронной
техникой. Три наши реабилитационных центра не могут охватить и обучить всех желающих.
Значит, они необходимы во всех регионах, в каждом субъекте федерации по образцу
Петербургского реабилитационного центра.

Я понимаю, что для этого потребуются немалые средства. Где их изыскивать? Частично
- из государственной казны, частично - спонсорские пожертвования, частично -
от своих предприятий. А когда такие центры начнут функционировать, они сами для
себя смогут зарабатывать деньги. Другой путь выхода из кризиса видится в том,
чтобы помогать инициативным инвалидам в организации малого и среднего бизнеса.
При грамотной постановке дела не надо опасаться, что частное предпринимательство
встанет в оппозицию восовской системе. Наоборот, от этого ВОС может только выиграть.
Ведь наша общая задача - облегчать жизнь незрячим людям, приобщая их к труду,
а в какой системе они будут трудиться - не суть важно. Если люди будут видеть
и чувствовать благожелательное отношение к их деятельности со стороны ВОС, получать
моральную и организационную поддержку, они потянутся к своим организациям и станут
помогать им. К сожалению, кое-где местное восовское руководство косо смотрит
на инвалидов, работающих в государственных или коммерческих структурах. Мы никак
не можем освободиться от выработанной десятилетиями тоталитаристской психологии,
осуждающей частную инициативу. Мне кажется, что она подмывает платформу ВОС.
Но в действительности, если посмотреть на эту проблему всесторонне, напротив,
укрепляет. Не надо забывать великий закон диалектики, согласно которому устойчивое
единство обеспечивается разнообразием. Этот закон в полной мере применим и ко
всероссийской системе ВОС. От самостоятельных ручейков будет пополняться и наша
восовская река, истоки которой уходят еще в XIX век.

1925-й год, оформивший нашу систему, направил жизнь слепых по новому, широкому
руслу. Мы - поколение 30 и 40-х годов - были подхвачены этим течением. Десятки
тысяч инвалидов вынесло на благополучную цветущую жизненную почву. Хочется верить,
что эта животворная река еще долго не иссякнет. Как и 60 лет назад, ВОС остается
для нас вторым домом. И чем старше мы становимся, тем острее нуждаемся в общении.
Местом встреч может стать только местная организация ВОС. Чтобы ее призывный
огонек нам светил приветливей и согревал душу, необходимо и самим что-то для
этого предпринимать, вносить живую струю. Участвуя в массовых мероприятиях, мы,
конечно, поддерживаем авторитет своей организации, но этого мало. Необходимо
делиться мыслями, предложениями по оживлению работы. Многие традиционные формы,
когда-то бывшие популярными, уходят в прошлое. Обзоры периодической печати, политинформации
теперь с успехом заменяются радио и телевидением. Но остаются непреходящие ценности:
обмен житейским опытом, удовлетворение эстетических запросов через самодеятельное
искусство, наконец, просто дружеские чаепития. Неформальная обстановка в учреждении
тем и привлекательна, что формирует атмосферу раскованности и непринужденности.
Создание такой атмосферы зависит не только от секретаря и председателя местной
организации, но и от нас самих. Священный долг каждого восовца - сберечь наш
общий дом. Ведь выжить мы сможем только вместе, в одиночку - пропадем.

Иван Мальков

Выпуск листа на новом месте: 848

Совет Федерации одобрил поправки в отношении налогообложения грантов
25 мая Совет Федерации РФ одобрил проект ФЗ N58666-4 "О внесении изменений в
главы 23 и 25 второй части Налогового кодекса РФ и некоторые другие законодательные
акты РФ о налогах и сборах". Благодаря усилиям представителей гражданского общества,
лоббировавших интересы некоммерческих организаций, в него внесены благоприятные
для третьего сектора поправки. Законопроект был вынесен Правительством РФ на
рассмотрение Госдумы РФ 1 июня 2004 года и принят депутатами 12 мая текущего
года. Поправки к ст.251 Налогового кодекса РФ закрепляют новый подход к налогообложению
грантов на реализацию некоммерческих проектов. Расширен список областей, в которых
финансирование программ признается грантом и не облагается налогом на прибыль.
В старой редакции право на получение необлагаемых налогом грантов имели лишь
НКО, осуществляющие проекты в сфере науки, искусства, охраны окружающей среды,
образования и культуры. Новые поправки предполагают предоставление таких льгот
также в области охраны здоровья населения (направления - СПИД, наркомания, детская
онкология, включая онкогематологию, детская эндокринология, гепатит и туберкулез);
защите прав и свобод человека; социального обслуживания социально незащищенных
групп населения. В настоящее время грантовые средства, полученные НКО на эти
общественно важные цели, рассматриваются как доход любой коммерческой компании
и облагаются налогом на прибыль. Представители гражданского общества считают,
что действующая норма носит дискриминационный характер по отношению к общественным
организациям и идет вразрез с интересами государства и общества. Поправка, расширяющая
сферы использования грантов, была внесена по инициативе круглого стола гражданских
организаций "Народная ассамблея" и продвигалась в дальнейшем консорциумом, реализующим
проект "Объединение гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения
некоммерческого сектора". В состав консорциума входят: Фонд "Институт экономики
города", Центр развития демократии и прав человека, Агентство социальной информации,
Международный центр некоммерческого права и Российское представительство Британского
благотворительного фонда Charities Aid Foundation (CAF Россия). Благодаря усилиям
членов консорциума и экспертов некоммерческого сообщества не была принята поправка
к ст.251 НК РФ, предусматривающая изменение правового статуса российских и иностранных
грантодателей. Согласно тексту законопроекта, прошедшему первое чтение, российские
доноры могли получить право на предоставление необлагаемых налогом грантов после
внесения их в список, утверждаемый Правительством РФ. Однако механизм и критерии
включения доноров в правительственный список, а также процедуры его составления
и обновления не были прописаны. Представители НКО высказывали опасение, что это
откроет путь для коррупции и произвола чиновников. Согласно первоначальной редакции
законопроекта, иностранные или международные доноры должны были оформлять каждый
грантовый проект в Комиссии по вопросам международной гуманитарной и технической
помощи при Правительстве РФ. По мнению представителей НКО, это невозможно технически:
комиссия на всю страну одна, между тем ежегодно в нашей стране предоставляется
тысячи грантов. Однако под давлением общественности эта норма была отклонена
во втором чтении. Требования к российским и зарубежным грантодателям остались
прежними. Российские доноры могут осуществлять грантовое финансирование в разрешенных
сферах без уплаты налога, каких-либо списков для них не предусмотрено. Иностранные
и международные грантодатели для предоставления необлагаемых налогом грантов
должны быть включены в правительственный список. 26 мая прошла информационная
встреча "Налоги & НКО", организованная Агентством социальной информации, на которой
обсуждались принятые поправки в Налоговый кодекс и дальнейшие шаги объединений
гражданского общества по созданию более благоприятного налогового режима для
развития некоммерческого сектора.

Елена Тополева, директор Агентства социальной информации:

Это один из первых положительных результатов в сфере налогообложения некоммерческих
организаций за достаточно долгий срок. В 2002 году был принят Налоговый кодекс
РФ, резко изменивший ситуацию с налогообложением НКО в худшую сторону. Представители
гражданского общества вели работу по лоббированию благоприятной системы налогообложения
общественных организаций. Особенно много усилий приложили круглый стол гражданских
организаций "Народная ассамблея" и консорциум, реализующий проект "Объединение
гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения некоммерческого
сектора". Общественную кампанию за реформирование налогообложения организаций
некоммерческого сектора поддерживают также другие объединения НКО. Приятно, что
наши усилия не пропали даром. Если бы был принят вариант закона в первом чтении,
это еще больше усугубило бы и без того неблагоприятную налоговую ситуацию для
НКО.

Юрий Джибладзе, президент Центра развития демократии и прав человека, сокоординатор
проекта "Объединение гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения
некоммерческого сектора":

С одной стороны, поправки - результат общих усилий гражданских организаций. С
другой - их можно рассматривать как решение, противоречащее политическим тенденциям.
Нам повезло: отношение политической элиты к неправительственным организациям
- негативное, оно возрастает. Нужно отдать должное Совету при Президенте РФ по
содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека под руководством
Эллы Памфиловой, члены которого вели переговоры по этим поправкам с администрацией
Президента РФ и лично В.Путиным и значительно способствовали их продвижению.
Конечно, налог на прибыль, взимаемый с грантов, - небольшая часть разнообразных
проблем налогообложения НКО. Два года назад консорциум, реализующий проект "Объединения
гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения некоммерческого
сектора", создавался с более широкой целью. Предполагалось начать попытку системного
позитивного преобразования налогообложения некоммерческой деятельности в целом.
Продвигая нашу позицию по налогам, мы планируем делать упор, во-первых, на экономическую
эффективность НКО на рынке социальных услуг и возрастающую роль некоммерческого
сектора в экономике страны и ВВП. Во-вторых, нужно акцентировать внимание на
том, что на фоне сокращения роли государства в предоставлении социальных услуг
возрастает вклад НКО в социальную сферу.

Дарья Милославская, координатор проекта "Объединение гражданского сообщества
для реформирования системы налогообложения некоммерческого сектора":

Мы не ожидали, что Совет Федерации так быстро одобрит законопроект. Насколько
мне известно, члены СФ не были настроены принять поправки к ст.251 Налогового
кодекса РФ и вообще вводить какие-либо льготы по налогу на прибыль. Но действительность
превзошла наши ожидания. Важную роль здесь сыграл консорциум, реализующий проект
"Объединение гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения
некоммерческого сектора", который консолидировал усилия НКО в этом направлении.
Сообща мы смогли "достучаться" до Госдумы РФ и администрации Президента РФ. Около
десяти депутатов подали наши поправки и способствовали их прохождению.

Контакт:Дарья Милославская (Координатор проекта "Объединение гражданского сообщества
для реформирования системы налогообложения некоммерческого сектора") телефоны:
(095) 787-4520, 363-50-47; e-mail: miloslavska***@u*****.ru

Источник: Агентство социальной информации

Выпуск листа на новом месте: 847

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Награда достойному человеку

Решением Законодательного собрания Ульяновской области от 23.12.2004 года и Постановлением
Главы администрации области от 31.01.2005 г. впер-вые в системе ВОС председатель
Ульяновской областной организации Сергей Григорьевич Степанов занесен в Золотую
книгу Почета с присвоением ему звания <Почетный гражданин Ульяновской области>.

С.Г. Степанов - инвалид I группы по зрению, председателем Ульяновского областного
правления ВОС был избран в 1993 году. Период его ру-ководства совпал со сложной
политической и социально-экономической об-становкой как в области, так и в целом
по стране. Общество слепых, как и Рос-сия в целом, решает те же самые проблемы
- это и безопасность, занятость, пенсионное обеспечение, реабилитация и др.

И на этом фоне, занимаясь общественной деятельностью в городе и области, Сергей
Григорьевич всегда считал главной своей задачей работу по повыше-нию уровня
жизни инвалидов области, социальную защиту людей с ограниченными физическими
возможностями. Относясь с сердечной искренностью к нуждам и повседневным заботам
инвалидов по зрению, он благодаря своей активной жизненной позиции добивался
и добивается немалых результатов. Под его руководством произведен капитальный
ремонт здания Негосударственного учреждения Культурно-спортивного реабилитационного
центра ВОС, неоднократно ремонтировалось помещение областного правления с полной
заменой оконных блоков, отопительной системы и сантехнического оборудования.

Сергей Григорьевич добивается предоставления льгот для предприятий Общества.
Благодаря ему три года подряд выделяются субвенции из бюджета области на создание
новых рабочих мест, изыскание других профилей работы, приобретение оборудования
и социальную поддерж-ку инвалидов.

Степанов ведет успешную работу с районными органами власти по сохранению льгот
по оплате коммунальных услуг, аренды помещений местными организациями ВОС.

По инициативе Сергея Григорьевича в 2001 году в Ульяновске откры-та школа-интернат
для слепых и слабовидящих детей. По его же ходатайству администрацией области
и Центральным правлением ВОС были подарены этому учреждению два автомобиля УАЗ
для доставки учащихся в школу, уком-плектован компьютерный класс, мастерские
и т.д.

За успешную общественную деятельность Степанов неоднократно был удостоен правительственных
наград, в том числе звания <Заслуженный работник социального обеспечения Российской
Федерации>, ордена Почета России и медали <Ветеран труда>.

Г. Абрамова

Выпуск листа на новом месте: 846

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Седьмой председатель

Александр Яковлевич Неумывакин родился в 1940 году в селе Лиски Воронежской
области. Учась в школе, увлекся спортом. Мечтал о военно-морском училище, в 10
классе занимался в аэроклубе. Но так случилось, что сначала ему пришлось поступать
в техническое училище, которое окончил в 1959 году. Работал на Воронежском шинном
заводе машинистом-резиносмесителем. В ноябре 1961 года был призван в армию. Служил
в 4-й Гвардейской Кантемировской дивизии. В той же дивизии окончил учебный батальон.
Стал командиром тяжелого танка. Вскоре его направили в Ульяновское гвардейское
танковое училище. Окончил досрочно и был оставлен в училище в должности командира
взвода, затем командовал ротой курсантов. В 1971 году был назначен начальником
штаба войсковой части. Весной 1973 года в результате несчастного случая получил
травму глаз. Лечился в госпитале им. Бурденко в Москве, в Ленинградской военно-медицинской
академии, в госпитале г. Куйбышева. Зрение восстановить не удалось. В апреле
1974 года Министр обороны подписал приказ об увольнении А. Неумывакина в отставку
с должности начальника штаба войсковой части в звании капитана.

После получения инвалидности I группы по зрению в 1974 году начал активную деятельность
в рядах ВОС. В 1975 году на собрании Ульяновской городской первичной организации
ВОС был единогласно избран ее председателем. А в январе 1977 года - председателем
Ульяновского правления. Внес большой вклад в развитие производственной базы Общества,
тем самым способствовал решению проблем занятости инвалидов. В этот период А.
Неумывакин без отрыва от производства окончил факультет государственного строительства
Всесоюзного юридического заочного института. Будучи председателем Ульяновского
правления одновременно работал в структурах областных профсоюзов, избирался
членом обкома профсоюза работников местной промышленности и коммунально-бытовых
предприятий. В Обществе слепых заметили активного руководителя. С 1980 года он
- председатель Центральной контрольно-ревизионной комиссии, с 1984-го - заместитель
председателя ЦП ВОС, а с 1986 года по настоящее время А. Неумывакин - председатель,
а сейчас президент ВОС. Избирался в областные профсоюзные органы и в ВЦСПС. В
1989 году был народным депутатом СССР, в 1990-91 годах - членом Верховного Совета
СССР. Способствовал освобождению трех ведущих российских обществ инвалидов от
уплаты всех налогов в 1990-1991 гг. К сожалению, сейчас эти налоговые льготы
отменены. В настоящее время ВОС переживает не лучший период. Приходится бороться
за сохранение Общества слепых и его промышленности. Как никогда актуальны вопросы
реабилитации и интеграции инвалидов по зрению. В этих условиях правозащитная
деятельность А. Неумывакина вызывает уважение.

Он - первый вице-президент Европейского и член исполкома Всемирного союзов Слепых.
Куратор Комитета по социальным правам Европейского Союза Слепых.

Награжден многими правительственными наградами.

Выпуск листа на новом месте: 845

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Шестой председатель

Борис Владимирович Зимин родился в 1911 году в Тбилиси. Вскоре семья переехала
в Москву, где он и окончил школу. Трудовую деятельность начал в 1928 году на
химическом заводе, где работал сначала рабочим-аппаратчиком, затем мастером цеха.
С 1932 года Зимин на комсомольской и партийной работе. В 1937 году решением бюро
Первомайского РК ВКП(б) и бюро МК ВЛКСМ командирован на учебу в Промакадемию.
Окончил 4 курса, и в связи с ее реорганизацией перешел в январе 1941 года в строительный
институт на вечернее отделение, где и учился до июня 1941 года, совмещая учебу
с работой.

В июне 1941 года был призван в Советскую Армию. Служил на Западном фронте сначала
политруком стрелковой роты, затем комиссаром батальона, заместителем начальника
политотдела стрелковой дивизии, заместителем командира артиллерийского полка.
В декабре 1943 года в результате ранения потерял зрение. До 1946 года находился
на излечении в военных госпиталях.

В 1946 году Зимин занимает должность начальника оргинструкторского отдела ЦП
ВОС. В 1947 году на VI съезде ВОС его избирают первым заместителем председателя
ЦП ВОС. Он принимает активное участие в коренной перестройке полукустарных мастерских
Общества в индустриальные механизированные предприятия, работающие по кооперации
с госпромышленностью. В 1958 году Б. Зимин был избран на должность председателя
ЦП ВОС, которую занимал по 1986-й. При Б. Зимине Общество слепых достигло наивысшего
расцвета. Это была высокоорганизованная, самодостаточная структура, обеспечивающая
гарантированную социальную защиту инвалидам по зрению.

Многое сделано Зиминым для расширения международных связей. Он принимал участие
в работе Всемирного Совета благосостояния слепых, в Европейском региональном
и постоянных комитетах, в частности, в Комитете по оказанию помощи национальным
организациям слепых развивающихся стран. В 1969 году IV конгрессом Всемирного
Совета благосостояния слепых при Юнеско Б. Зимин был избран членом Исполкома
и вице-президентом Всемирного Совета благосостояния слепых, а в 1974 году на
V Генеральной Ассамблее - президентом.

За военные заслуги награжден орденом Отечественной войны I степени, медалями.
За трудовую деятельность награжден орденом Трудового Красного Знамени и орденом
Ленина.

В настоящее время - пенсионер. Является председателем Совета ветеранов ВОС и
военноослепших.

Выпуск листа на новом месте: 844

"Наша жизнь" N5, 2005г.

Пятый председатель

Сергей Михайлович Иванов (1903-1962) родился в г. Сергиев Посад Московской
области. С одиннадцати лет начал трудовую деятельность. В 1920 г. вступил в комсомол,
с октября 1921 года - член Коммунистической партии. С. Иванов был одним из организаторов
и первых секретарей комсомольской организации Сергиева Посада.

В ноябре 1924 года Иванов был назначен ответственным редактором юношеского сектора
издательства <Новая Москва>, а через год утвержден редактором ежедневной газеты
МК ВЛКСМ <Молодой ленинец>. В феврале 1926 года был избран секретарем МК ВЛКСМ.
В июне 1927-го направлен на учебу в институт Красной профессуры, который окончил
в 1933-м.

Одновременно в 1927-1928 гг. Иванов был редактором журнала <Советская работа>,
в 1930-1932 гг. преподавал политэкономию в Горной академии, в 1932-1933 гг. руководил
кафедрой теории советского хозяйства Военно-инженерной академии РККА. В марте
1933-го назначен начальником политотдела Романовской МТС Киевской области. Здесь
работал в течение двух лет, затем был избран первым секретарем Коростышевского
райкома партии.

В 1939 году получил серьезное заболевание глаз, приведшее в 1949-м к резкому
ухудшению зрения. С 1939-го по 1949-й был на партийной и профсоюзной работе.

В 1949 году С. Иванов вступил в Общество слепых, а в апреле 1950-го начал работу
в Центральном правлении ВОС начальником культотдела, затем заместителем председателя
ЦП ВОС. С 1951-го по 1958-й С. Иванов возглавлял Центральное правление ВОС.

Выпуск листа на новом месте: 843

"Наша жизнь" N4, 2005г

Третий председатель

Васили Андреевич Медведев (1902 -1975) родился в г. Кохме Ивановской области
в семье рабочего. В 1919 году начал трудовой путь учеником слесаря на заводе
Б. Кохомской текстильной мануфактуры, где проработал до января 1920 года. Был
направлен на гидротехнические курсы в Иваново-Вознесенск, где одновременно работал
гидродесятником. В этом же году стал бойцом части особого назначения (ЧОН). Выполняя
в составе ЧОНа задание Губисполкома по сбору и перевозке государственного имущества,
Медведев тяжело заболел и потерял зрение.

В 1924 году В. Медведев принял участие в организации первых мастерских Общества
слепых, работал на заводе "ЭМОС", был избран членом его правления.

В 1925 году Медведев вступил в Коммунистическую партию. На 1-м Всероссийском
съезде слепых Медведев избран членом центральной ревизионной комиссии, а в 1930-м
- членом президиума Московского областного отдела ВОС. В том же году на IV Всероссийском
съезде ВОС В.А. Медведев был избран членом президиума и заместителем председателя
Центрального Совета ВОС. На этом посту он оставался до октября 1941 года, когда
был назначен исполняющим обязанности председателя президиума Московского областного
отдела ВОС.

21 октября 1943 года на VIII пленуме Центрального Совета ВОС Медведев был избран
председателем Общества слепых и работал на этой должности по 1950 год. В.А. Медведев
вел большую работу среди лиц, потерявших зрение на фронтах Великой Отечественной
войны. Многие из них благодаря его помощи и поддержке возвращены к труду, учебе,
общественно полезной жизни.

С 6 июня 1951 года В. Медведев - заместитель директора учебно-производственного
комбината N 2 Мосгоротдела ВОС, а с 1955-го по 1965-й - директор этого комбината,
член Мосгорправления ВОС. Он не мыслил себя в бездействии. Будучи персональным
пенсионером, работал на дому от УПП.

Четырежды трудящиеся Кировского района столицы избирали его своим депутатом.
Награжден медалью <За оборону Москвы>. Имеет много почетных грамот ВОС.

Выпуск листа на новом месте: 842

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Четвертый председатель

Филипп Иванович Наседкин (1909 -1990) родился в селе Знаменка Старооскольского
района Белгородской области в семье бедного крестьянина. В 1927 году вступил
в комсомол, а через год - в партию. Был избран секретарем сельской комсомольской
ячейки. Окончил рабфак. Поступил на литературно-лингвистическое отделение Воронежского
пединститута. В этот период в воронежском журнале <Подъем> были опубликованы
первые произведения Наседкина.

В 1932 году Ф. Наседкина утверждают председателем оргбюро Союза писателей Центрально-Черноземной
области. К этому периоду относится его встреча с Горьким, после которой Наседкин
доработал свою первую повесть и, следуя советам Горького, поступил в Коммунистический
институт журналистики - КИЖ. В 1934 году завершил документальные очерки "Пять
дней", посвященные труду колхозной молодежи. Два года служил в армии. Потом работал
в качестве собственного корреспондента "Комсомольской правды" в Казахстане и
на Украине.

В 1938 году вышла его повесть о подпольщиках - комсомольцах времен гражданской
войны <Так начиналась жизнь>. В том же году Ф. Наседкина избрали секретарем ЦК
комсомола Украины, а через год - секретарем ЦК ВЛКСМ. В годы Великой Отечественной
войны он - комиссар Главного управления всеобщего военного обучения, выезжал
в разные области страны, участвовал в подготовке боевых резервов для фронта.
Трудности и лишения военных лет вызвали заболевание глаз, которое в 1947 году
привело к потере зрения. Несмотря на болезнь, он окончил Высшую дипломатическую
школу.

В 1945 году вышел его роман <Возвращение>, в 1967-м - повесть о комсомольцах
и молодежи времен коллективизации <Великие голодранцы>. За эту повесть в 1970
году Ф. Наседкин удостоен премии Ленинского комсомола.

В 1950 году Ф. Наседкин стал членом Всероссийского общества слепых и вскоре его
избрали председателем Центрального правления ВОС. Однако литературные интересы
взяли верх, он решил полностью посвятить себя писательской работе, пробыв на
ответственном посту менее года.

Награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени. Ему присвоено звание <Почетный
гражданин г. Старый Оскол>. Его именем названа одна из улиц в юго-западной части
этого города.

Выпуск листа на новом месте: 841

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Интервью главного редактора журнала <Наша жизнь> Евгения Агеева с Борисом Зиминым,
председателем Совета ветеранов ВОС и военноослепших

Читателям <НЖ> не нужно представлять Бориса Владимировича Зимина. Сорок лет,
с 1946-го по 1986-й, из них 28 - в должности председателя ВОС, он последовательно
добивался решения на государственном уровне важнейших социальных проблем инвалидов
по зрению и успешного претворения их в практической деятельности нашего Общества.

Насколько изменилась система ВОС за все послевоенные годы, вплоть до конца горбачевской
перестройки, достаточно хорошо известно. Стремясь к интеграции инвалидов по зрению
в общество, ВОС смогло выйти на путь окончательного решения проблемы трудоустройства
слепых на рациональном и качественном уровне. Оно последовательно развивало
жилищное и капитальное строительство, было вдохновителем и организатором решения
такого комплекса задач, как социальная реабилитация незрячих, этой формально
признаваемой социальной функции государства.

И государство шло к такому осознанию своей роли в решении проблем инвалидов.
В год пятидесятилетия за достижения в области социальной реабилитации и трудоустройства
ВОС было награждено орденом Трудового Красного Знамени. Нельзя не напомнить и
о том, что международное общественное движение слепых, несмотря на <холодную
войну>, <железный занавес> между СССР и странами Запада, деятельность и успехи
ВОС в решении социальных проблем поставило в один ряд с самыми высокими достижениями
мира в этой области. Избрание Б.В. Зимина Президентом Всемирного Совета благосостояния
слепых, а затем - вице-президентом Всемирного Союза Слепых стало своего рода
политическим и гуманистическим символом высокого международного признания.

Готовясь к встрече с Борисом Владимировичем, я ставил перед собой единственную
задачу - донести до читателей его мнение о том, что в нынешних социально-политических
и экономических условиях возможно и необходимо предпринимать для поддержки и
сохранения ВОС, дальнейшего его развития и решения социальных проблем инвалидов.
Все вопросы, так или иначе связанные с настоящим положением Общества и его будущим,
приходится решать в условиях нынешнего грабительского российского капитализма.
До развала Советского Союза источниками средств ВОС была экономическая деятельность
его двух сотен специализированных предприятий. Теперь же добыча средств зависит,
к сожалению, не только от работы предприятий Общества, но и в решающей мере от
позиции власти, ее реальной социальной политики.

Агеев: Охарактеризуйте, пожалуйста, восовскую систему советского периода.

Зимин: ВОС, объединяя инвалидов по зрению с целью их социальной реабилитации,
трудоустройства, развития творческих способностей, гражданского самосознания
и активности, всегда было самостоятельной организацией. Советское государство
определяло развитие всех аспектов общественной жизни, что выражалось в его социальной
политике, в том числе и в отношении инвалидов. Наше Общество было одним из звеньев
этой социальной системы, что обуславливало необходимость прочных связей с правительством,
государственными структурами и другими организациями инвалидов. Именно благодаря
поддержке государства ВОС в своей деятельности добилось таких результатов, которые
навсегда войдут в историю общественного движения слепых России и всего мира,
как убедительнейшее доказательство того, насколько эффективными могут быть отношения
сотрудничества государства и организации инвалидов в решении социальных проблем.
Благодаря льготам, предоставленным ВОС правительством Российской Федерации, мы
смогли отказаться от государственной дотации, самостоятельно проводить политику
развития производства, строительства промышленных зданий и жилых помещений, расходовать
средства на содержание и развитие школ реабилитации, культурных, спортивных
и оздоровительных учреждений. Таковы были возможности восовской системы.

Изменения, произошедшие в нашей стране после 1991 года, разрушили сложившиеся
экономические связи, дезорганизовали механизмы деятельности восовской системы.
Страна, народное хозяйство до сих пор не могут выбраться из состояния кризиса,
восстановить нормальную деятельность всех сторон жизни общества. Нужно ли говорить,
что в этих условиях резко снизился уровень социального обеспечения, опеки и реабилитации.
Все это, естественно, резко осложнило всю деятельность ВОС.

Справедливости ради, необходимо подчеркнуть, что, несмотря на все сложности,
переживаемые страной, ВОС всё-таки смогло сохранить производственный потенциал
и продолжает жить и работать. Конечно, возможности его деятельности сократились.
Например, количество работающих слепых в советское время составляло 78 тысяч
человек, в том числе около 58 тысяч на предприятиях ВОС. Предприятия на 70 процентов
кооперировались с более чем 1700 заводами, имели государственный план и твердое
материально-техническое обеспечение. Производство развивалось. Это было по силам
многоотраслевой индустриальной промышленности ВОС и позволило окончательно решить
проблему трудоустройства слепых. Так было.

А сейчас на предприятиях ВОС работают около 16 тысяч инвалидов по зрению с очень
невысокой средней заработной платой. Из 163 предприятий около 100 работают на
самообслуживании и самоокупаемости, из них доходных предприятий, или <доноров>,
- 40, которые отчисляют средства в бюджет ВОС. В этих условиях трудно с определенностью
говорить о перспективе Общества. Думаю, что в ближайшее время просветления и
облегчения в работе не будет. Потребуется немало лет упорнейшего труда, чтобы
поднять предприятия и закрепиться на рынке с конкурентоспособной продукцией.
Потребуются и немалые капиталовложения.

Агеев: А где и как найти необходимые капиталовложения на модернизацию производства?

Зимин: Самое интересное и удивительное то, что в доходной части бюджета нашего
Общества очень весомую часть составляют средства, получаемые от сдачи в аренду
помещений, которые мы построили в годы советской власти. Предприятия-<доноры>
дают определенные средства. Да и региональные организации за последние годы стремятся
расширить масштабы поддержки предприятий ВОС за счет местных бюджетов и льгот.
Но тем не менее этих средств для решения неотложных задач недостаточно. Без
серьезной и целенаправленной государственной поддержки вряд ли можно рассчитывать
на восстановление восовской экономики до такого уровня, чтобы можно было финансировать
социальные программы Общества.

Агеев: На первоначальном этапе развития ВОС в условиях НЭПа тоже был рынок, конкуренция.
Но вряд ли можно копировать в современных условиях опыт тех рыночных отношений.
Как сегодня, с учетом вышесказанного, обеспечить вживание ВОС в требования времени?

Зимин: Конечно, современный рынок не сравнить с тем, который был в краткий период
НЭПа. Достаточно сказать, что широкий приток зарубежных более качественных и
дешевых товаров зачастую вытесняет российскую продукцию, не говоря уже о восовских
товарах. Значит, необходимо учиться работать по-новому. Возможно, например, использование
практики социально-трудовой реабилитации инвалидов на специализированных предприятиях,
на которых работают различные категории инвалидов (слепые, глухие и др.). При
этом выдерживается довольно высокий процент занятости инвалидов, превышающий
50. На таких предприятиях проще организовать обычный процесс производства, используя
лишь необходимый минимум адаптированных производственных операций и рабочих мест
(например, для слепых). Речь идет не только о создании предприятий, которые
используют труд инвалидов, но, прежде всего, о более рациональных формах и условиях
их работы. Осознание необходимости и целесообразности такого пути будет приходить
постепенно.

Но на данном этапе руководящим работникам ВОС всех уровней полезно использовать
опыт своих предшественников. У меня такое чувство, что моё поколение восовцев
было более активным и воинственным в отстаивании своих законных интересов. Поставленную
задачу мы решали, как единая бригада, только каждый член - на своем участке работы.
И мы добивались от чиновников понимания и удовлетворения наших требований. Правда,
в то время многие наши работники были вчерашними фронтовиками. И чиновник не
мог им просто сказать <нет>, предварительно не обдумав обоснованность их предложений.
А дела ВОС говорили за себя.

Агеев: Известно, что у нас с инвалидностью такая же тревожная тенденция, как
и в демографии. Ежегодный прирост инвалидов в стране - не менее миллиона человек.
По неофициальным данным, в России сейчас не 11, а 15 миллионов инвалидов, т.е.
более 0,1 части населения. Отмахнуться от этого факта нельзя. Значит, нужна новая,
действительно социально ориентированная политика государства. Что Вы можете
сказать в этой связи?

Зимин: На мой взгляд, большую ошибку совершило Правительство, когда ликвидировало
Министерство социального обеспечения. Социальное обеспечение сначала объединили
с Министерством труда, заменив <обеспечение> <социальным развитием>. Сейчас мы
имеем Министерство здравоохранения и социального развития. Созданная система
соцзащиты не влияет на гуманизацию социальной политики государства.

Агеев: Зная об опыте международного общественного движения слепых, что Вы можете
сказать по вопросу единства действий организаций российских инвалидов в нынешних
условиях?

Зимин: В современной социально-политической обстановке вопрос о единстве действий
становится всё более актуальным. Об этом говорит, прежде всего, тот факт, что
уже создан Совет общероссийских общественных организаций инвалидов, председателем
которого является президент ВОС А.Я. Неумывакин. Но, к сожалению, до сих пор
не воссоздан Совет по делам инвалидов при Президенте РФ, а ведь такой Совет ещё
совсем недавно был. На встречах с Президентом России В.В. Путиным среди прочих
вопросов обсуждался и этот.

Общеизвестно, что обсуждавшиеся на встречах с Президентом РФ вопросы получили
его поддержку. Даны соответствующие указания Правительству РФ. Но на практике
результатов пока не видно. Невольно вспоминаю, как в советских условиях, когда
мы получали принципиальную поддержку Правительства по конкретным вопросам, ходили
в министерства, которым были даны соответствующие поручения. Не просто ходили,
а настаивали, <выбивали>, участвовали в редактировании предложений, проходили
все чиновные ступени и добивались нужных решений. Так постепенно возникла атмосфера
обязательности нашего присутствия на всех этапах процесса подготовки министерством
проектов решений для Правительства, касающихся слепых. Нас уважали и с нами
считались. О том же, как нынешние чиновники готовят проекты документов, насколько
понимают потребности и социальные проблемы инвалидов, говорят принимаемые законы.

Агеев: Если говорить об инвалидах по зрению, то в России, помимо ВОС, насчитываются
сотни самых разных региональных, городских, районных, местных организаций слепых
и для слепых. Считаете ли Вы, что большое количество организаций способствует
решению социальных проблем инвалидов?

Зимин: Небольшие организации незрячих возникали и раньше. Но они так или иначе
были связаны с ВОС, потому что все более или менее существенные вопросы могли
решать только при его поддержке. Да и правительственные органы всегда рекомендовали
им обращаться, прежде всего, в наше Общество. Недаром ВОС в свое время так и
называли - <ходатаем по делам слепых>. Не кто-нибудь, а именно представители
ВОС активно посещали школы-интернаты для слепых детей, проводили там различные
беседы, встречи с интересными людьми и другие мероприятия. Все это во многом
способствовало социальной реабилитации и профориентации учащихся. И худо приходилось
председателям тех правлений, которые забывали об этой своей обязанности. Сегодня
необходимо возрождать живой контакт между организациями ВОС и школами для слепых
детей, налаживать сотрудничество с другими невосовскими организациями незрячих.
ВОС был и должен оставаться лидером общественного движения слепых.

От имени членов Совета ветеранов ВОС и военноослепших сердечно поздравляю всех
ветеранов и членов Всероссийского общества слепых с 80-летием.

Всем нам необходимо приложить максимум усилий для преодоления сложившихся трудностей,
для дальнейшего развития Общества. Желаю всем его членам здоровья и успехов в
этой сложной работе.

Выпуск листа на новом месте: 840

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Второй председатель

Владимир Александрович Викторов (1893-1977) родился в селе Кузнецово Сусанинского
района Костромской губернии в семье сапожника. После окончания трехклассной церковно-приходской
школы обучался сапожному делу у отца. Когда мальчику исполнилось 11 лет, умер
отец. Начались скитания по <людям>. В Костроме Владимир был учеником водопроводчика,
работал в переплетно-коробочной мастерской, наборщиком в типографиях Нижнего
Новгорода. В 1915 году его призвали в армию. По дороге на фронт потерял зрение.
В этом же году вернулся в Нижний Новгород. Зарабатывал на пропитание игрой на
гармошке. В начале 1918 года был помещен в Нижегородский дом инвалидов для незрячих.
В 1919 году назначен заведующим этим домом. Активный, инициативный человек,
он занялся организацией первых производственных мастерских для слепых, создал
хор и оркестр народных инструментов. В 1920 году вступил в Коммунистическую партию.
В 1921-м он становится политруком губернского дома инвалидов. Незрячие стремились
к полнокровной жизни, хотели оказать посильную помощь молодой Советской республике.
Когда летом 1919 года при городском комитете партии открылась партийная школа,
то в числе других незрячих в нее записался и В.Викторов. После ее окончания Викторова
командировали в село, где он организовывал вывозку дров для детских домов, участвовал
в комиссии по проведению кампании помощи фронту и транспорту.

В 1924 году в Нижнем Новгороде организовали губернский отдел Общества слепых.
Председателем избрали В. Викторова. В губернии насчитывалось до 25 тысяч незрячих.
Одних надо было устроить на работу, других направить в дом инвалидов, третьим
помочь в учебе. Незаурядный организатор был замечен. И в апреле 1925 года на
1 Всероссийском съезде делегата от Нижнего Новгорода Владимира Викторова избрали
председателем Центрального Совета ВОС. На этом посту он пробыл до 1943 года.
Владимир Александрович Викторов внес большой личный вклад в становление и развитие
Общества. Во многом способствовал успехам в его производственной деятельности,
трудоустройстве, культурно-бытовом и медицинском обслуживании незрячих, их образовании
и просвещении.

В 1927 году он принимал участие в чехословацком конгрессе слепых, а в 1929-м
- в международной конференции по делам слепых в Вене. Даже будучи на пенсии,
вел большую общественную работу. Награжден пятью правительственными наградами.

Выпуск листа на новом месте: 839

"Наша жизнь" N4, 2005г.

Первый председатель

Борис Петрович Мавромати (1897 - 1938) родился в селе Нижне-Троицкое Уфимской
губернии в семье красильного мастера. Ослеп в детстве. Вот что рассказывает о
том периоде жизни его сестра: <Он был первым ребенком в семье. В детстве заболел
золотухой с осложнением на глаза. Вначале его лечил фабричный фельдшер, затем
повезли в уездный город Белебей, сделали операцию, не помогло. Мама повезла в
Казань к профессору. Тот сказал, что зрение потеряно. Оно исчезало медленно.
К 10 -11 годам он совсем ослеп. Мама задумалась над его судьбой. Со своей приятельницей
- учительницей стали уговаривать отца отвезти мальчика в Пермь в училище слепых.
Это училище существовало на средства благотворительного общества, основанного
дворянкой. В конце концов, папа согласился. В училище слепых он научился играть
на гармошке, других музыкальных инструментах. Он был одарен от природы. Хорошо
декламировал, имел абсолютный музыкальный слух, пел, играл на пианино, гитаре.
У него были артистические задатки. В 1914-м с отличием окончил Пермское училище
для слепых, затем поступил в Петроградскую консерваторию, откуда вскоре перевелся
на юридический факультет Томского университета, который окончил в 1918 году.
Затем после окончания университета жил и работал в Уфе>.

Борис Петрович в 1918 году вступил в Коммунистическую партию, вел активную политико-пропагандистскую
работу. В 1919-22 годах являлся одним из руководящих работников Уфимского губернского
правления союза <Всемедикосантруд>, а затем Башкирского главполитуправления.

В 1922 году переезжает в Москву и работает политруком в Московской школе-интернате
n 1 для слепых детей. В 1923 году Мавромати поручают работу по созданию организации,
объединяющей незрячих Российской Федерации. В том же году в Москве по инициативе
и при непосредственном участии Мавромати был образован Совет Всероссийского Общества
слепых - СВОС. Кипучая энергия, широкая эрудиция, преданность идее объединения
слепых выдвинули Мавромати в число выдающихся руководителей Общества. Он - один
из авторов проекта Устава ВОС. С 18 сентября 1923 - председатель президиума СВОС.
6 апреля 1925 года Мавромати выступал с докладом на 1-м съезде Всероссийского
общества слепых. Он был ярый сторонник их объединения. Слова, произнесенные
на съезде, были девизом его жизни: <Ближайшая задача и лозунг съезда и всей работы
ВОС - слепые желают трудиться и не быть в тягость себе и социалистическому обществу.
Но для этого нужно организоваться>. После окончания съезда Мавромати - член Президиума
Совета ВОС, председатель Московского отдела Общества, председатель "Технопродукта"
- артели, созданной для трудоустройства слепых. В последние годы выполнял ряд
ответственных поручений. Руководил агитационной работой в Наркомпросе, возглавлял
агитационный отдел Главполитпросвета. С 1935 года - персональный пенсионер. Похоронен
в Москве на Новодевичьем кладбище.

Выпуск листа на новом месте: 838