Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.703 RSS
←   Январь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.703 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Вести с полей 677


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Вести с полей

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

В прошлом выпуске обещала опубликовать дневник подбора и обучения продажников… Мммм… Нет, не опубликую ни сегодня, ни завтра. У нас уже завершился виртуальный бизнес-лагерь (семинар) "Управление другими через управление собой", а я мало чем поделилась с вами. Навёрстываю.

Занимались с 10 утра до 18.00 по скайпу. Участники из Москвы, Петрозаводска, Киева, Кирова, Санкт-Петербурга, Перми, Новосибирска, Рима, Женевы. Вроде бы и времени немного, но плотность работы и информации велика – не получается уложить один день занятий в один выпуск. Только часть…

Опыт это не прошлое. Это – настоящее.

Рассматривая вещи и явления под непривычным углом зрения, не торопясь, с чувством с толком, с расстановкой, в дружеском коллективе, настроенным на тонкую работу, можно получить глубокие ответы для себя, в которых проявится и решимость, и отсутствие её, мировоззрение и отношение к исследуемому явлению.

Мы исследовали такое простое явление жизни, как опыт в сложных ситуациях. Искали описание ему, образ, метафору, ощущение.

Обычно, человек воспринимает опыт, как нечто, что уже прошло, было, было, было, на что можно оглянуться… (Какой у вас образ опыта?)

Вот, что получилось у участников «Опыт это…» -

… Груз…
… История событий и отношения к ним…
… Шаблонность реакций…
… Прохождение разных жизненных ситуаций…
… Прожитое…
… Опыт это то, что получилось поменять с трудного и неправильного, на лёгкое и гармоничное…
… Прочувственные собственные качества в прошедших событиях…
… Опыт это то, что мы узнали о себе через жизненные ситуации…
… Грабли…
… Изменения, которые у нас прижились…
… Кладовка того, что пережито…
… То, что можно пересматривать…

Вот, что важно, опыт это не только то, что было, что уже случилось и оказалось в прошлом, а то, что происходит прямо здесь и сейчас, в присутствии, осознанности данного момента, как мы его воспринимаем. Поэтому наше исследование опыта двинулось дальше, поддерживаемое вопросами:

Как вы (вос)понимаете опыт, который разворачивается в данный момент? Что это дл я вас?

Ответы участников:

… Быть здесь и сейчас…
… Принятое, то, что в нас входит…
… Видимые варианты…
… То, что успели заметить в нашей жизни…
… Проявление наших ценностей в данный момент…
… Ценности обогащаются…
… К ценностям добавляется согласие…
… Чем больше согласия, тем богаче опыт…
… Знакомство с жизнью…
… Согласие и знакомство с любыми вариантами…
… То, что позволили себе накопить в силу своего развития…

Попробуйте и вы воспринять опыт, не как прошлую часть жизни, а как то, что случается прямо сейчас. Как бы вы это описали? На что это похоже?

Самая сложная часть компании

Мир это организованная сложность. Весь наш опыт состоит из взаимодействия с этой организованной сложностью. Мы сами организуем эту сложность в системы – в семьи, коллективы, компании.

Создание бизнеса и управление связано с умением упорядочивать сложность этого мира, создавать организованную структуру - компанию.

Мы проделали такое упражнение.

Нарисовав свою компанию, из каких частей она состоит (не путайте это с орг.структурой, которая является продуктом логического мышления, мы подходили к компании право полушарно, рисовали части, согласно своим ощущениям, как компания ощущается нами внутри нас), мы обозначили взаимосвязи частей, какие из них прочны, как стальные канаты, а, какие хромают, рвутся, слабые, больные. Потом, обнаружили ту часть, которая сложна в понимании и управлении ею (Попробуйте и вы сделать это. Что у вас получится?)

Вот её и описывали. Создавали образ сложной части, метафору, искали ощущение, которое появляется, когда мы думаем о ней или взаимодействуем с ней, тем самым определяли своё отношение со сложной частью компании.

Вот что получилось у участников (интересно, а что у вас, читатели?):

… Заброшенный сарай
… Паутина
… Чердак, где много нужного и ненужного, но всё в беспорядке. Нужные вещи сложно найти.
… Поклажа на спине, а едет в колеснице….
… Смерть…
… Достоин этой сложности…
… Порядок везде наводится, а до сарая руки не доходят…
… Апельсины на яблоне…
… Перетягивание каната: тянуть тяжело, а отпустить не могу…
…Встать не могу…
… Идти трудно…
… Стальной шарф, тяжёлый…
… Не могу встать в полный рост, низкий потолок…
… Тесная обувь…

Работа продолжалась. Но об этом уже в следующем выпуске.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Начало 17 ноября, 2014 года.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное