Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.703 RSS
←   Январь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.703 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Вспоминая с благодарностью 680


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Вспоминая с благодарностью

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

Сегодня не будет никаких рекомендаций, никаких техник и уж тем более, готовых рецептов для управления.

Сегодня вспоминаю отца (Юрия Ивановича), человека, который дал жизнь мне и начало моим умениям, к неугасающему интересу к самопознанию, исследованию жизни (уверена, у вас у каждого есть такие дары).

Ровно год назад он ушёл из этой жизни.

Он был прекрасным человеком, профессионалом своего дела, руководителем, достойным уважения и подражания. Для многих людей отец был авторитетом, как в советское время, так и во время свободного рынка, как в государственных структурах, так и в коммерческих.

Отец научил меня многому…

Благодаря отцу, (уже) более 30-ти лет назад, задумалась над вопросом, в чём же заключается мастерство управленца. До всех модных тренеров и тренингов, идей лидерства и всяких авторских техник, стала исследовать неуспешный опыт руководства моих коллег (с успешным-то, всё понятно). Задавалась простыми вопросами, например, почему же совершаются вот такие ошибки, которые совершать никак нельзя, т.к. исход дела при такой ошибке будет очевидно печален.

Оказалось, ошибки очевидны не для всех совершающих их, для многих важные вопросы абсолютно не важны, всякие мелочи непонятны, незначимы, их следствия вообще, «тёмный лес» и загадка, поэтому от их внимания ускользали причины происходящего.

Да, управленческие ошибки накапливаются и обрушиваются с силой железобетонной многотонной плиты, похоронив под собой успех любого дела. Но, именно с каких мелочей идёт это накопление? В чём выражается этот квант ошибки? Где та, отправная точка в понимании сути управления, которая поможет не формироваться «тяжёлой плите»? О чём эта точка говорит? Можно ли её познать?

Оказалось, можно.

Стала задумываться, откуда, безо всякого обучения, мне известны всякие тонкости, почему же, знаю, что и как делать или не делать в управлении, а кто-то этого не знает.

Почему? Как так получается?

И образование у них покруче, и постарше меня, и повыше статусом… Как им удаётся делать карьеру, а потом испытывать такие трудности в управлении, будто новички, страдают от потери сил и самооценки, неразрешимых проблем, утраты, разрушения авторитета, неуправляемости коллектива и процессов в нём.

За такими размышлениями обнаружила, что многие управленческие истины неосознанно переняла у своего отца. Это стало отправной точкой исследования управленческого мастерства моего отца, которым он щедро делился. За долгими беседами, в обсуждении конкретных ситуаций, он делился своим мастерством, обогащая рассказы иллюстрациями из жизни. Это было так ценно!

Советская школа воспитания руководителей, поступательный карьерный рост, принципы кадрового резерва обладали огромными преимуществами перед, вновь народившимся «предпринимательским временем» и нашей тягой к зарубежным гуру, обучающим нас лидерству и управлению. Для многих советское время превратилось в постыдную историю страны, которая отрицалась, а вместе с ней всё, что было полезным, тоже, отметалось не глядя. Многое было забыто, училось заново.

Исследование управленческого мастерства отца подтолкнуло к поискам универсальных принципов, которым подчинялось управление, как наших далёких предков, так и ближайших. Эти принципы должны были лежать в основе самой жизни, они должны были быть едиными для всех областей жизни. Где-то же это должно быть описано! Этот поиск обогащали обычные люди, с которыми сводила жизнь, мудрецы Востока, а теперь и святые отцы христианства.

Была очень рада находкам, открытиям, случившимся в результате исследования опытным путём (практика, практика и снова практика), в содружестве и жарких диалогах с коллегами. В результате поступательной и кропотливой работы-практики-исследования, оказалось, ничего не надо придумывать, никаких новейших технологий!

Всё всегда было и есть!

Всеми этими принципами руководствовались наши предки, кто сознательно, кто интуитивно. На этих принципах держится жизнь.

Изучающие эти принципы, легко обнаруживают их проявление в любых источниках (книги, фильмы, мультики, сказки, природа и пр.). Всё находится в свободном доступе. Просто, доступная информация требует систематизации и внимательного подхода (знакомства с ней заново, изучения).

Почему же, спросите вы, я так радовалась этим открытиям? Что в этом такого? В этом огромное преимущество! Данные принципы лежат у нас перед носом. Всё время, ежеминутно, ежесекундно. Жизнь всё время демонстрирует нам примеры, на которых мы можем учиться, исправлять ошибки, совершенствоваться.

«Доказательство существования Солнца — само Солнце. Если ты требуешь доказательств, не отворачивайся от Него». /Руми/

Чтобы овладеть этими закономерностями не надо быть ни психологом, ни бизнес-тренером, ни коучем. Надо, просто быть человеком, который ищет живое знание – знание жизни. Впитывать то, что ранее передавалось от отца к сыну, от дедов к внукам. От сердца к сердцу. В живом общении.

Конечно, образование помогает в освоении принципов, организует и развивает мышление. Но, если человек не склонен исследовать жизнь, ему хоть золотой инструмент (технику) дай, всё равно, не сможет им пользоваться, считая, что жизнь должна соответствовать инструменту (технике). Даже самая замечательная техника сможет описать только часть явлений в управлении. Мне же всегда хотелось понять целое.

«Если вы хотите познать секреты вселенной, мыслите единицами измерения энергии, частоты и вибрации». /Н.Тесла/

Возникает естественный вопрос: вообще, есть универсальный инструмент в управлении?

Есть, это сам человек. Человек, ходящий инструмент, измеряющий явления, факты, результаты, процессы, векторы, тенденции. Чем лучше себя знаешь, тем лучше понимаешь то, что тебя окружает.

Мир - организованная сложность

«То, что вверху, — подобно тому, что внизу. И это надо знать для того, чтобы обрести познание наичудеснейшего Единого!» /Гермес Трисмегист/

Внутреннее отражается снаружи.

В точке здесь и сейчас встречается два вектора: разрушение и созидание, стабилизация и изменение, прошлое и будущее.

Человек – самая доступная иллюстрация для этого. Конечно же, мы сравниваем не голову и ноги в человеке, а сложность и порядок связей, процессов, точность работы клеток, тканей, органов, систем. Материальную сложность человека и её организацию, изучают медики, анатомы. Как организовано физическое тело – это же, фантастика! Всё продумано до мелочей.

Внутренняя, нематериальная сложность нуждается в нашем познании, самонаблюдении и управлении. Наведя порядок внутри, легче наводить порядок снаружи. Принцип «изнутри-наружу», при внимательном наблюдении, прослеживается везде.

«Внутреннее существо человека способно на выполнение функций, которые находятся далеко за пределами нашего воображения, при условии, что человек позволяет своему внутреннему существу выполнять данные функции и поощряет его к этому». /Омар Али-Шах/

Привыкнув к готовым шаблонам, техникам, к чему приучает современного человека тренинговый рынок, может сначала показаться сложным: осваивать взаимодействие с миром, исходя из настоящего момента и принципов мироустройства, обнаруживая существующие причины и нарождающиеся, те, которые только-только собираются проявиться. Они являются той точкой отсчёта, тем квантом информации, силы, которой следует управлять. Самое фантастическое понимание (явление, знание) заключается в том, что эта точка – находится внутри вас! Внутри человека управляющего или желающего стать мастером управления.

Это бесконечно интересно!

В общем, чтобы сейчас не написала, всё это будут слова до тех пор, пока не начнёшь осваивать мудрость управления, а не техники и приёмы. Пока слова не наполнены опытом определённого качества, для человека они не будут иметь ни веса, ни значения. Нечто будет трудно передать через слова.

Если человек не переживал длительного состояния голода, слово «голод» мало, что значит, это просто состояние, когда ты уже сильно проголодался. Так устроен человек… Только опыт плюс понимание, как и что устроено и как передавать другому это понимание.

Поэтому, всё, чем делюсь с вами, опирается только на мой личный жизненный опыт. Кого этот опыт интересует, отдаю его весь до капли. Ничего не удерживая в тайне.

Правда, процесс познания требует времени. Практика тоже просит своего внимания. Поэтому мы регулярно занимаемся. Почти без перерывов.

Как писала ранее, мы продолжаем заниматься на курсе, запланировали очередные переговорные практики, открыта запись для индивидуальной работы.

Знакомство с принципами и закономерностями происходят на семинаре, который будет проходить в марте (дата уточняется).

Знакомьтесь в рассылке с нашими новостями. Мы будем рады знакомству с вами!

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Начало 17 ноября, 2014 года.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное