Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 378

Живое управление. На днях получила два сообщения. Одно было получено мною лично, при встрече с давним клиентом - Михаил, руководитель, собственник компании (услуги) в 400 человек. Несколько лет назад мы с ним длительно и тесно сотрудничали (около 4-х лет: сопровождение его управленческой деятельности в бизнесе. У нас сложились тесные и доверительные отношения, что позволяет сейчас время от времени встречаться по-дружески и делиться тем, что интересно и мне и ему. Консультации Михаилу уже не нужны, его маст...

2012-07-13 02:06:04 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 377

Заключительные аккорды в теме серого кардинала. Сегодня завершим разговор про серых кардиналов. Безусловно, всего в статье не опишешь - только основная канва этого вопроса. В жизни много различных вариаций и тонкостей в развитии данной темы, обо всём этом мы ведём речь на наших обучающих семинарах и курсах. Итак, друзья! Если этот выпуск для вас первый, то все предыдущие про серого кардинала можно прочитать на нашем сайте: Великий и ужасный серый кардинал. Превращение серого кардинала в белого. Теневой лид...

2012-07-10 23:57:47 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 376

Наши новости Полным ходом идёт подготовка к бизнес-лагерю <Магия и мудрость управления> . Участники курса <Управленческий Шаолинь> , освоив большую часть знаний и тончайших навыков управления, живущие в разных городах, уже покупают билеты в дорогу, укладывают рюкзаки и предвкушают встречу в Подмосковье. Лагерь - это испытание на прочность в диких условиях и проверка знаний (принципов) построения отношений, управления ими. 20 человек, 20 руководителей разного возраста и с различным опытом, будет сдавать сво...

2012-07-05 14:28:18 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 375

Превращение в серого кардинала. В начале, традиционно, новости. В новостях вы знакомитесь с мероприятиями, которые мы проводим для вас, уважаемые читатели. Всё самое полезное и интересное - для ВАС. Познакомившись с темой и условиями наших мероприятий, вы регистрируйтесь и становитесь полноценным участником. Мы знакомимся - лично. Традиционные бесплатные консультации. И снова, для вас, провожу серию бесплатных консультаций. Всех, кого интересует решение вопросов управления отношениями, повышения личной эфф...

2012-06-28 16:17:01 1 комментарий

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 374

Как стать серым кардиналом? В прошлом выпуске, это было неделю назад, обещала написать вам, наши читатели, о том, как стать серым кардиналом. Всё помню. Но сначала небольшой обзор прошедшего марафона бесплатных консультаций Вопросы для бесплатных консультаций: о делах и личной жизни. За 4 дня в бесплатных консультациях приняли участие 40 человек из различных уголков нашей страны - Красноярск, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Омск, Новосибирск, Казань, Ростов-на Дону, Волгоград, а так же, из Австралии, Герман...

2012-06-26 12:03:52 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 373

Теневой лидер всегда будет сопротивляться. Бесплатные консультации идут полным ходом. Спасибо всем участвующим за пунктуальность и организованность. На связи все появляются в назначенное время, не путают московское с местным, как это бывает часто, поэтому не происходит никаких сдвигов в запланированных скайп-встречах. Те, кто от меня не получил письмо с подтверждением времени консультации - УВЫ! Вы указали корпоративные электронные адреса, и мы не можем отправить вам почту - письма возвращаются. Пожалуйста...

2012-06-19 14:19:38 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 372

Бизнес-лагерь на <Ура> В следующем выпуске мы продолжим разговор про взаимодействие с <серым кардиналом. А в этом выпуске анонс. Читатели сожалеют, что в рассылке не так много <живой мудрости> управления. Крупицы, капли, детали. Понимаю: хотелось бы больше. Искусство управления связано с людьми, и все тонкости хорошо осваиваются только в личном общении: мастерство управления передаётся из рук в руки. У нас с вами есть возможность для личного знакомства! Традиционный летний бизнес-лагерь "Магия и мудро...

2012-06-16 12:32:03 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 371

То, что нам мешает, то нам и послужит. Превращение <серого кардинала> в <белого. Итак, вы проанализировали все действия вашего <серого кардинала. Предположим, вы обнаружили, что этот человек не вредит делу, а даже, наоборот. Но его влияние на других (а его влияние, явно, составляет конкуренцию вашему) вас задевает. Вы не всегда в курсе, как это влияние происходит, с кем и когда. В общем, процесс мутный, но с ясным результатом. Что делать? Возвращаем себе власть. Схема проста. Вспоминаем, кто в доме хозяин?...

2012-06-14 13:29:13 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 370

Великий и ужасный серый кардинал Вы начальник. Вы - главный в компании или подразделении. Это вы принимаете решения и вершите судьбы людей. А он. Так его, раз-этак! Сидит себе, посапывает. Со всеми задачами справляется. К нему тянутся ниточки всех ваших подчинённых. Не к вам, не к вам! А хотелось бы, чтобы только - к вам! Ведь, кто главный в компании/подразделении? Вы! А он. Сидит себе, о чём-то тихо разговаривает с молодым и перспективным сотрудником, дружески похлопывает его по плечу. И молодые тянутся к...

2012-06-12 23:07:07 + Комментировать

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 369

Хотите быть здоровым? Учитесь делегировать! Как связано здоровье с делегированием? Тонко. . Руководитель мечтает о повышении эффективности управления: <Эх, если бы я мог доверять тому, с кем работаю! Проблем бы не было> - А в чём проблема? - интересуюсь. - Доверие куда-то испарилось, или оно изначально где-то заблудилось? - Знаешь, доверие штука тонкая. Его заслужить надо. Оно ниоткуда не появляется. - Что, не тех сотрудников набрали в компанию? - уточняю. Руководитель задумывается на несколько мгновений и...

2012-06-09 14:09:57 + Комментировать

Рекомендуем подписаться: