Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии.

Применение силы является необходимой частью работы руководителя.

Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок.

Есть мягкотелые «лидеры», с подходом типа: «Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор». Такой руководитель добьется удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше.

Почему? Потому что боевой дух зависит от производства, не наоборот! Когда вы справляетесь с трудной задачей — у вас просыпается гордость за себя, за команду и любовь к делу, которым вы занимаетесь. Появляется желание работать еще. Это и называется «боевой дух».

— Поощрение за достигнутый результат мотивирует.

— Поощрение ради мотивации, но без достигнутого результата — демотивирует.

— Наказание человека, достигшего хорошего результата, демотивирует и его и команду. Неважно по какой причине вы его наказываете.

— Наказание бездельника мотивирует и его и команду.

И вот, что по-настоящему важно, но не понято:

СПЛАЧИВАЕТ КОМАНДУ НЕ СИЛА, А СОГЛАШЕНИЯ.

Руководители получают успех от применения силы. И они делают ошибочный вывод: «Сила важнее всего».

Нужно учесть главный момент: когда сила приводит к успеху, перед ее применением было достигнуто СОГЛАШЕНИЕ о том, как и что нужно делать. Люди согласились и захотели действовать таким образом.

Когда человек хочет чего-то добиться, и отклоняется от этого — он положительно реагирует на силу, которая возвращает его на правильный путь. Эта сила направляет его в ту же сторону, куда ранее было направлено его собственное желание. Он понимает почему на него наехали.

Также, не следует бить по личности человека, бейте только по отклонению от соглашений и по низким результатам.

Если вместо «быстро переделай, я сказал!», вы скажете «ты никчемный неудачник, я разочарован в тебе», то быстро заметите, как боевой дух человека упадет.

Соглашение о дальнейших действиях лежит в основе работы. Только так сила сработает.

На следующем вебинаре «Состояние руководителя: как зарабатывать больше, делая то, что любишь» мы подробно разберем этот, и другие инструменты лидерства. 

На вебинаре будет два блока: первый об инструментах и навыках руководителя, и второй — о его личном состоянии, самооценке и уровне энергии.

Дата: 18 июля
Время: 14:00 МСК

Программа:

• Как убрать выгорание руководителя
• Как честно посмотреть на свои желания и поставить реальные цели
• Как технично очистить компанию от скрытых вредителей и придать мощный импульс продажам
• Ответы на главные проблемы с сотрудниками: «не хочу», «не могу», саботаж, и т. д.
• Как поднять боевой дух себе и команде

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — гайд «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день».

Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени.