Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Все о бизнес-тренингах и бизнес-семинарах.


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru
Выпуск 5

Выпуск 5.

 

Управление разнородной рабочей силой.

 

В  этом выпуске мы хотели бы остановиться на

пятиэтапной модели Барбары Уолкер.

 

Барбара Уолкер также основывается на этом, более

широком понимании различий при обсуждении концепции

"признание ценности различий" и предлагает пятиэтапную

модель для поощрения людей к анализу собственных

убеждений и предположений о людях, непохожих на них

самих, об индивидуальных и групповых различиях.

Она пишет:"Согласно концепции признания ценности

различий, прежеде всего необходимо научиться воспринимать

людей как уникальные индивидуальности и в то же время

осозновать и принимать в расчет их особенности,

обусловленные принадлежностью к определенныи группам".

(Уолкер, 1991г.)

 

Пятиэтапная модель Уолкер базируется на следующих ключевых

принципах:

-люди работают лучше всего, когда они чувствуют, что их

ценят;

-люди особенно сильно чувствуют, что их ценят, когда

уверены, что их индивидуальные и групповые особенности

приняты во внимание;

-способность учиться у людей, рассматриваемых как "другие",-

ключ к всестороннему развитию личности;

-когда люди чувствуют себя значительными личностями,

оцененными по достоинству, они способны построить

взаимоотношения, обеспечивающие эффективную совместную

работу с синэнергетическим эффектом.

 

А теперь вопрос:

Припомните кого-либо, предпочтительно кого-то из Вашего

персонала или работника Вашей организации, кого считают

непохожим на коллег.

Причиной может быть то, что он - она ведет себя особым

образом, или иметь "личностную особенность", или

обладает особой системой ценностей и убеждений, или

принадлежит другой расе, другой культуре, другому

полу или иметь физические недостатки и т.д.

Как Вы думаете, этот человек:

-чувствует себя оцененныи? (да или нет);

-чувствует, что его индивидуальные и групповые отличия

принимаются во внимание? (да или нет);

-чувствует, что окружающие готовы учиться у него?

(да или нет);

-способен строить хорошие рабочие взаимоотношения с

окружающими? (да или нет).

 

Если Вы дали отрицательный ответ на все или некоторые

вопросы, что Вы можете предложить для улучшения

положения?

 

 

Свои ответы присылайте на E-mail: infoeuro@mail.od.ua  

По вопросам участия в тренингах, пишите infoeuro@te.net.ua  

Информация предоставлена агентством "ИнфорМенеджер".

http://subscribe.ru/catalog/economics.school.infoeuro      

 

    

Another Banner Network

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться Рейтингуется SpyLog

В избранное