Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Логистика. Совет дня!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Logirus - эксклюзивно и профессионально о логистике в России" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.01.2014
10:06:59
10:07:06
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Тримас

Статистика

385 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Логистика. Совет дня! «Уникальные» проблемы и общие нюансы


Ассортиментный экстремизм.

Часто при проведении экономистами компании анализа по прибыльности и выявлении низкой его рентабельности, а то и убыточности, с учётом операционных затрат, товар выводится из ассортимента, как «убыточный», при том, что он формирует значительную долю оборота.

Мало кто учитывает, что такой товар, даже при относительно невысокой рентабельности, а то и просто «операционной убыточности», является «паровозом», который «тянет» за собой продажи более доходных позиций.

Поэтому прежде чем выводить такой товар из ассортимента стоит проанализировать и «сопутствующие продажи» или, как минимум, «сделки» с участием такого товара на доходность и подумать о повышении рентабельности этого товара (повышение рентабельности не всегда связано с повышением цен).

Ну и выводить товары группы С «общим чохом» также не стоит: у вас всё равно появится группа С в оставшемся ассортименте.

Кроме того, товары, входящие в группу С или В на одних филиалах или в целом по компании, в на других филиалах могут формировать группу наиболее ликвидных или доходных товаров ‒ группу А.

 

 

Другие статьи можно прочитать на нашем сайте. 
В избранное