При использовании материалов ссылки на газету "Время новостей" обязательны.
По всем вопросам обращаться в отдел внешних связей газеты по телефону
(095) 231-23-07
ЭКОНОМИКА. БИЗНЕС. ФИНАНСЫ
Два президента и один бизнес
Глава Всемирного банка
сыграл в России роль посредника
В первый же день своего визита в Россию президент группы Всемирного банка Джеймс Вулфенсон неожиданно стал своеобразным связующим звеном между российскими бизнесом и властью.
В час дня он пил шампанское с представителями российского бизнеса в честь подписания меморандума о сотрудничестве, а примерно в два часа поздравлял президента Владимира Путина с "экономическим прогрессом, которого достигла Россия".
Президенту Путину такая посредническая роль президента Вулфенсона, судя по всему, оказалась очень близка. "Сегодня мы нуждаемся в поддержке Банка в развитии инфраструктуры, улучшении корпоративного управления, улучшении отношений между частным сектором и государством",-- сказал глава российского государства.
Финансовые вопросы, некогда бывшие ключевыми в отношения России и международных финансовых организаций, отходят на второй
план. Всемирному банку, отметил президент Вулфенсон, очень приятно иметь такого богатого клиента, как Россия. В ответ президент Путин сказал, что Всемирный банк "внес очень хороший вклад в развитие рыночных отношений в России, но подчеркнул при этом: "сейчас мы не нуждаемся в такой мощной финансовой поддержке".
Более того, глава государства вновь напомнил, что Россия готова начать досрочно избавляться от долгового бремени. Как известно, только что были
раньше времени полностью погашены кредиты Международного валютного фонда в размере 3,3 млрд долл. Джеймс Вулфенсон заметил, что его ведомство не возражает против того, чтобы Россия досрочно выплатила долги и Всемирному юанку. Всего Россия получила от ВБ около шести десятков кредитов на общую сумму 12 млрд долл. Однако эта сумма не равна сумме долга, так как сроки выплат Всемирному банку по каждому из займов составляют 17 лет. То есть, еще должны набегать проценты.
Впрочем, российского главу государства больше увлекла мысль о досрочных выплатах Парижскому клубу кредиторов. "Мы ведем переговоры о возможности такого решения, но пойдем на это, если это будет экономически выгодно",-- подчеркнул Владимир Путин. И выразил надежду на "позитивное влияние Всемирного банка на этот процесс".
Глава ВБ похвалил российские достижения в экономике. "Экономический рост в прошлом году составил около 7%, золотовалютные резервы
растут, и общий экономический тренд позитивный",-- отметил высокий гость. Но описав наши успехи, г-н Вулфенсон напомнил, что необходимо прояснить вопросы о дальнейшем развитии частного сектора. "Это вопрос о пути, которым Россия собирается пойти",-- подчеркнул он.
Со своей стороны, Всемирный банк готов всячески помогать российским компаниям расти и развиваться. Подписанный вчера меморандум о сотрудничестве должен облегчить им выход на международные рынки. Программа
ВБ по созданию международной сети представителей частного сектора действует с 1999 года и объединяет 34 страны. Как пояснил газете "Время новостей" глава Координационного совета предпринимательских союзов Александр Шохин, подписавший документ от лица российского бизнеса, благодаря ресурсам Всемирного банка российские компании фактически получают систему поддержки экспорта. Участники программы смогут получать информацию о проектах в других странах, где требуется их
продукция. При этом желающих проинформируют не только обо всех подобных проектах, но и об условиях бизнеса в стране, в том числе и о политическом контексте.
Особенно лестно для России то, что она стала первой из стран с развивающимися рынками, подписавшей такой меморандум. Как романтически выразила свои ощущения глава московского представительства Всемирного банка Кристалина Георгиева по поводу подписанного документа, "эта близость
чуда, которое сделали все присутствующие в этом зале".
Вера Ситнина
Взаимопонимание без проектов
"Газпром" и Е.ОN Ruhrgas не могут договориться о новой фазе сотрудничества
Регулярные консультации руководства "Газпрома" и крупнейшего европейского покупателя российского газа компании Е.ОN Ruhrgas по вопросу развития сотрудничества пока не приносят результата. Договориться
о конкретных совместных проектах в рамках подписанного в июле прошлого года меморандума о взаимопонимании стороны теперь рассчитывают не раньше, чем "во второй половине 2005 года" (ранее планировалось согласовать детали нового этапа взаимодействия до конца прошлого года). По-видимому, двум крупнейшим газовым компаниям Европы, которые до сих пор были партнерами преимущественно в сфере купли-продажи газа, договориться о крупных совместных инвестициях в добычу, транспортировку и
маркетинг российского газа, а также об обмене активами в сфере электроэнергетики по каким-то причинам оказалось весьма непросто.
Вчера в центральный офис "Газпрома" приезжали председатель правления Е.ON AG Вульф Бернотат и глава Е.ОN Ruhrgas Буркхард Бергманн. После их встречи с председателем правления "Газпрома"Алексеем Миллером пресс-служба российской компании сообщила, что "стороны обсудили ход переговоров в соответствии
с меморандумом о взаимопонимании и подтвердили намерение развивать сотрудничество на всех звеньях цепочки создания стоимости от добычи газа до поставок конечному потребителю". При этом особое внимание на встрече было уделено проекту Северо-Европейского газопровода, который должен был стать основой нового этапа сотрудничества между компаниями. Представители компаний отказались комментировать результаты встречи. Но признались, что ждут конкретных договоренностей
во второй половине этого года.
Е.ОN Ruhrgas является крупнейшим и старейшим клиентом "Газпрома" в Европе. Семь действующих долгосрочных контрактов между компаниями предусматривают поставки до 23 млрд кубометров газа для последующего снабжения потребителей Германии и Швейцарии. Еще 160 млн кубометров в 2003--2004 гг. "Газпром" поставил германской компании для продажи на британский рынок. Кроме того, Е.ОN Ruhrgas владеет 6,5% акций "Газпрома" (являясь крупнейшим
иностранным акционером российской монополии), а г-н Бергманн является членом совета директоров "Газпрома" (он остался в Москве, чтобы участвовать в сегодняшнем заседании). На этом сотрудничество, по большому счету, и ограничивается.
Подписание меморандума о взаимопонимании (оно проходило в присутствии Владимира Путина и Герхарда Шредера) должно было стать началом прорыва в отношениях двух гигантов. В нем речь шла о совместной
реализации проекта "полного цикла" по добыче газа на Южно-Русском газоконденсатном месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе, строительству Северо-Европейского газопровода для его экспорта в Европу, продаже газа конечным потребителям (прежде всего, электростанциям), а также возможная реализация электроэнергии, выработанной из этого газа. Стоимость только газовой составляющей проекта оценивается в 7--10 млрд долл.
"Газпром" тем временем уже
публично заявил, что начинает самостоятельно осваивать Южно-Русское месторождения и даже предусмотрел на это средства в новой инвестпрограмме. Скорее всего, официальное "инвестиционное решение" о строительстве Северо-Европейского газопровода, которое топ-менеджеры "Газпрома" грозились принять до конца прошлого года, придется озвучивать без привязки к меморандуму с Е.ОN Ruhrgas. Впрочем, реализация проекта может начаться только после получения от потенциальных
покупателей долгосрочных гарантий того, что они будут оплачивать газ, который планируется экспортировать по СЕГу -- т.е. контрактов. Пока дальше простой "заинтересованности" со стороны импортеров газа из Германии, Франции и Великобритании дело не пошло.
Алексей ГРИВАЧ
Монетизация военной связи
Закон "О связи" будет готов к применению весной
До сих пор закон "О связи", формально введенный в
действие 13 месяцев назад, все еще не может применяться для достижения заявленных целей -- либерализации рынка и создания условий развития отрасли. Причина состоит в отсутствии подзаконных актов.
Между тем, чем дольше этот закон остается "вещью в себе", тем меньше у него шансов выжить, поскольку в нем не слишком заинтересованы некоторые участники рынка и влиятельные ведомства. Например, сотовые операторы, которых вот-вот обяжут отчислять 1,5% от выручки
на развитие универсальной услуги связи. Или Минобороны, которое пока не платит ни копейки за находящийся в его распоряжении радиочастотный спектр (составляющий, заметим, более половины дефицитного госресурса).
На вчерашней встрече с журналистами директор департамента экономической политики и финансов Мининформсвязи Любовь Тимошенко в ответ на вопрос "Времени новостей" о том, когда же закон будет обеспечен подзаконными актами, ответила:
"В первом квартале, в крайнем случае -- в самом начале второго, иначе нам просто нельзя будет работать".
Благодаря отмене сертификации значительной доли ввозимых средств связи (перечень, по словам директора департамента госполитики в области инфокоммуникационных технологий Виталия Слизеня, сокращен на 85%) в стране быстрее будет появляться современная телекоммуникационная техника. Теперь, если верить г-ну Слизеню, поставщик может
уложиться в три дня (вместо прежних двух-трех месяцев). Не будут более сертифицироваться и телефонные GSM-трубки.
Перечень услуг связи, подлежащих лицензированию, сокращен до 20 позиций. На вопрос об IP-телефонии г-н Слизень ответил так: процедура лицензирования не зависит от технологии. Поэтому, если какая-либо компания захочет заняться предоставлением услуг голосовой связи посредством интернет-технологий (а именно это и есть IP-телефония), она должна
получить соответствующую лицензию. Такую же, надо понимать, как у "Ростелекома".
Мининформсвязи твердо намерено до конца монетизировать находящийся в зоне его ответственности рынок. Речь идет, во-первых, о прекращении так называемого "перекрестного субсидирования" (покрытие издержек от предоставления услуг связи, на которые государство устанавливает тарифы ниже себестоимости, за счет доходов от рентабельных услуг). Это грозит рядовым абонентам увеличением
цен на услуги местной связи с одновременным снижением расценок на междугородные звонки. Во-вторых, операторы радиосвязи будут платить за использование выделенных им диапазонов радиочастотного спектра. Если все пойдет по плану, станет платить и сопротивляющееся новому порядку Министерство обороны. По "весьма и весьма щадящим", как говорит г-жа Тимошенко, расценкам.
Для военных, привыкших занимать эфир даром, плата за него сама по себе событие знаковое.
Возможно, это событие ускорит конверсию радиочастотного спектра. Это совершенно необходимо для нормального развития рынка беспроводной связи в России. Заместитель главы Мининформсвязи Андрей Бескоровайный в свое время объяснял автору сложности развития Wi-Fi (беспроводной доступ к Интернету) в стране тем обстоятельством, что этот стандарт работает в диапазоне, принадлежащем российским военным. Создание чуть ли не каждого хот-спота в Москве требует, таким образом,
согласования с ними.
Андрей АННЕНКОВ
Начальника "России" опять нашли в Петербурге
Второй пилот стал последним директором авиакомпании
Правительство России назначило малоизвестного питерского пилота генеральным директором Государственной транспортной компании (ГТК) "Россия", специализирующейся на перевозке высших должностных лиц страны. Многие блистательные административные карьеры в советской
и российской гражданской авиации начинались именно с должностей (в том числе и более скромных) в "придворной" авиакомпании. Однако Сергею Михальченко подобный взлет не гарантирован. Дело в том, что перед ним поставлена задача перевести ГТК из разряда "придворных" компаний в "обычные", а затем и вовсе ее ликвидировать.
Как сообщила вчера пресс-служба правительства России, премьер Михаил Фрадков подписал распоряжение о назначении 41-летнего Сергея Михальченко
генеральным директором ГТК. Предыдущий гендиректор "России" Николай Шипиль покинул ее весной 2004 года в связи с назначением его на должность руководителя Федерального агентства воздушного транспорта (ФАВТ). С тех пор обязанности главы компании исполнял первый замгендиректора ГТК "Россия" Андрей Тюрин.
Сергей Михальченко в "России" раньше не работал. Согласно биографии, распространенной Интерфаксом, после окончания в 1989 году Кировоградского
высшего летного училище гражданской авиации он поступил на работу в Ленинградский объединенный авиаотряд (ныне -- авиапредприятие "Пулково"). Там он проработал вторым пилотом до 2003 года. В прошлом году он возглавил ЗАО "Авиационная компания Russair". Эта компания, базирующаяся в Санкт-Петербурге, занимается продажей легких (на 4--8 пассажиров) вертолетов производства западных фирм Eurocopter и Robinson, а также обеспечением сопутствующего сервиса. На российском рынке с учетом
таможенных пошлин такие машины стоят порядка 500 тыс. долл. В прошлом году коммерческий директор Russair Игорь Решетников рассказал одному питерскому изданию, что в год его компания продает до трех вертолетов. Из чего несложно сделать вывод о скромных масштабах бизнеса, возглавлявшегося г-ном Михальченко. Но новом месте работы он должен будет командовать полетами 40 магистральных воздушных судов, в том числе двух президентских "бортов" Ил-96. Постоянными клиентами г-на
Михальченко, кроме президента страны, "по должности" будут председатель правительства, главы обеих палат Федерального собрания и министр иностранных дел России.
В прошлом случалось, что человек, занятый перевозкой таких людей, сам со временем становился министром. Наиболее известный в отрасли пример -- это личный пилот Брежнева Борис Бугаев, который проработал министром гражданской авиации СССР 17 лет (1970--1987). Карьерный рост предыдущего гендиректора
ГТК "Россия" Николая Шипиля также укладывается в эту схему. Однако новому гендиректору ГТК будет труднее "зарекомендовать себя", так как возить президента ему осталось совсем недолго.
29 декабря прошлого года премьер Фрадков подписал постановление, определяющее схему объединения ГТК с другой государственной авиакомпанией -- "Пулково". (Принципиальное решение об их слиянии было еще в августе того года закреплено указом президента Путина.)
Согласно распоряжению Фрадкова, обе объединяемые компании должны быть предварительно разделены. Из "Пулково" будет выделен одноименный аэропортовый комплекс, до сих пор входящий в компанию на правах структурного подразделения. А из "России" будет изъято "имущество, предназначенное для обеспечения авиационных перевозок" президента и других высших чиновников. По оценкам экспертов, таким образом флот ГТК может потерять до 30 из имеющихся в нем сейчас 40 самолетов.
Это имущество будет передано управлению делами президента (которое сейчас курирует деятельность ГТК). А сильно уменьшившаяся "Россия" будет передана в ведение ФАВТ для объединения с урезанным "Пулково". В результате должна появиться базирующаяся в Санкт-Петербурге авиакомпания, способная бороться за звание второго по величине авиаперевозчика страны. (Ее соперниками в этой борьбе обещают стать новосибирская "Сибирь" и альянс компаний, формирующийся сейчас
под эгидой красноярской "КрасЭйр". Место лидера национальной гражданской авиации в обозримой перспективе сохранит за собой "Аэрофлот".)
Главной задачей бывшего второго пилота Сергея Михальченко теперь будет привести "Россию" в "Пулково". В постановлении правительства от 29 декабря 2004 года срок исполнения этой задачи не назван, однако ожидается, что объединение произойдет в текущем году.
Михаил КУКУШКИН
Евро пока разъединяет
PricewaterhouseCoopers поставила диагноз
Согласно отчету международной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, страны еврозоны по-прежнему существенно различаются по темпам экономического роста и инфляции. Возможно, это обусловлено единой процентной ставкой в рамках валютного союза, и ситуация могла бы быть иной, проводи его участники независимую политику в этой области, считает экономист Розмари Рэдклифф,
принимавшая участие в подготовке отчета.
В преддверии введения единой валюты сближение экономик государств, намеревавшихся вступить в зону евро, было очевидным. Однако сейчас фактов, свидетельствующих о том, что этот процесс продолжается, мало. Явные признаки сближения хозяйственных циклов характерны только для крупных стран еврозоны, но даже между ними, Испанией и Францией, с одной стороны, и Германией и Италией -- с другой, сохраняются и углубляются существенные
различия в показателях роста ВВП. Не происходит и сближения темпов инфляции, хотя до 1999 года, накануне введения единой валюты, такая тенденция наблюдалась. В условиях почти полного сближения краткосрочных и долгосрочных номинальных процентных ставок стран зоны евро реальные процентные ставки по-прежнему разнятся. Это означает, по мнению PricewaterhouseCoopers, что единая ставка Европейского центробанка влечет разные последствия для конкретных стран.
Расчеты, проведенные экспертами аудиторской компании, показывают, что единая ставка неприемлема для многих стран еврозоны. Ее величина -- 2% -- представляется слишком жесткой для стран с медленно развивающейся экономикой и низким уровнем инфляции, таких, как Германия и Нидерланды, и слишком низкой -- для стран с высоким темпом развития, таких, как Испания, Ирландия и Греция. Впрочем, отмечают эксперты PricewaterhouseCoopers, вполне возможно, что сегодня наблюдаются лишь
издержки от введения единой ставки в краткосрочном периоде, а долгосрочный эффект этого мероприятия для роста международной торговли и инвестиций в рамках еврозоны еще предстоит оценить.
В среднесрочной перспективе основной сценарий, по версии PricewaterhouseCoopers, предполагает весьма умеренный темп роста экономики в еврозоне: около 1,75% в 2005 году, с незначительным увеличением до 2% в 2006-м. (см. таблицу). Этот прогноз отражает
влияние на экспорт замедления мирового темпа роста, сильного евро и сохраняющейся слабости внутреннего спроса в крупнейших странах единой валюты. При этом аудитор говорит о значительной неопределенности этого сценария: существующие риски могут привести к еще большему снижению темпов роста. В частности, есть сомнения в среднесрочной устойчивости оживления деловой активности в США, вызванные огромным бюджетным и торговым дефицитом этой страны. Любое усиление экономического
спада за океаном будет тормозить экспортную активность в еврозоне, особенно если это будет связано с дальнейшим значительным падением курса доллара.
Если темпы роста в странах еврозоны будут соответствовать основному сценарию, отмечает г-жа Рэдклифф, то в течение 2006 года возможно постепенное увеличение ставок. Любые признаки стагнации экономики могут заставить Европейский центробанк опять их понизить. В течение же ближайших нескольких месяцев они, по мнению
авторов доклада, останутся на прежнем уровне. Действительно, вчера ЕЦБ оставил ставку рефинансирования без изменений. Ее нынешняя величина была установлена еще летом 2003 года и остается на рекордно низком уровне уже 20-й месяц подряд. Эксперты, опрошенные агентством Bloomberg, ожидают увеличения стоимости кредитов ЕЦБ до 2,25% к концу года.
