Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Договорная работа на предприятии (выпуск 1)


Добрый день, уважаемые подписчики рассылки «Договорная работа на предприятии»!

 

Как я уже писал в первом выпуске этой рассылки, она является дистанционным курсом моего авторского семинара с одноименным названием (подробнее о семинаре см. здесь). Семинар проводится в двух форматах: корпоративном и общем. Корпоративный семинар можно заказать, связавшись лично со мной (тел. +375 29 77 00 333 или +375 29 349 19 25, e-mail ilat@ilat.info). На общий семинар можно записаться по телефону в Минске 8 (017) 205 03 00. Приходите, буду рад!

 

Когда я только задумал семинар по основам договорной работы на предприятии, коллеги-юристы выказывали удивление – «ну что нового ты сможешь рассказать по этой теме?». Однако мой опыт работы показывает, что очень часто сотруднику предприятия, ответственному за подготовку, заключение и исполнение договоров, надо знать не «что-то новое». Ему просто надо иметь базовые знания по договорам: что такое договор, какие условия должны в нем присутствовать, как договор заключается и т.д.

Именно такую базовую информацию я подготовил для вас и в выпусках своей рассылки вас с ней и познакомлю. По тексту вас ждут несколько десятков примеров из практики и контрольные вопросы к каждому подразделу – чтобы общение наше было двусторонним (пусть даже и виртуально).

Мне будет приятно получать от вас обратную связь, в первую очередь – вопросы, которые касаются договоров и договорной работы на предприятии. Постараюсь ответить на все из них лично авторам, а также в рассылке. Чем больше вопросов все вы пришлете. тем интереснее будет рассылка.

Кроме того, сейчас я заканчиваю текст книги «Договорная работа на предприятии», поэтому ваши вопросы будут очень ценным подспорьем в ее написании.

Еще раз напомню формат рассылки. Основные выпуски будут выходить один раз в неделю (предположительно, по средам). Внеочередные выпуски (новости, ответы на вопросы) – по мере наличия, соответственно, новостей, ответов, другой интересной для вас информации.

Курсивом по тексту выпусков будут выделяться примеры из практики. Кроме того, отдельно будут выделяться контрольные вопросы и правила договорной работы на предприятии. Выделенные нами правила после окончания курса мы резюмируем и выпустим в качестве завершающего выпуска рассылки.

Теперь предлагаю перейти непосредственно к нашему курсу «Договорная работа на предприятии».

 

Для «затравки» приведу два примера из практики.

Пример № 1. Одно из министерств проводило тендер на закупку продукции. Предприятие «А» победило на тендере, с ним был заключен договор поставки. Срок поставки – 30 дней с даты заключения договора.

Однако проблема была в том, что предприятие «А» не являлось производителем этого товара. Еще до подачи заявки на тендер оно договорилось с предприятием «Б» (производителем) о том, что они заключат договор и «Б» поставит «А» товар, который затем «А» перепродаст министерству.

После победы на тендере представители предприятия «А» поехали на предприятие «Б» заключать договор поставки, но там их встретили «радостной» новостью – предприятие «Б» готово продать этот товар, но цена его будет на 40% выше той, о которой было условлено до тендера. Такая цена была невыгодна для «А» и договор заключен не был.

Также не был исполнен договор поставки, заключенный между предприятием «А» и министерством. Министерство и предприятие «А» несколько месяцев переписывались: министерство просило товар поставить, предприятие отвечало, что поставить товар не может, т.к. у производителя изменилась цена, и предлагало также изменить цену заключенного между ними договора поставки, министерство на это не соглашалось…

А спустя еще какое-то время министерство подало иск в суд на взыскание с «А» штрафа за непоставку товара по договору в размере более 20 миллионов белорусских рублей. Суд иск удовлетворил. Поскольку предприятие «А» не имело ресурсов для исполнения судебного решения, была начата процедура его банкротства…

Конечно, можно было бы искать крайнего и виноватого в этой ситуации, однако факт остается фактом – если бы руководство предприятия «А» обладало базовыми знаниями договорного права (или вовремя обратилось бы к юристам), ситуацию можно было бы в корне изменить. Вариант № 1 – это заключить с предприятием «Б» предварительный договор, в котором зафиксировать четкую цену поставки товара по основному договору и ответственность предприятия «Б» за увеличение цены. Вариант № 2 – это в судебном порядке требовать расторжения заключенного с министерством договора поставки в связи с существенным изменением обстоятельств, из которых предприятие «А» исходило при его заключении.

 

Пример № 2. Представительство иностранной компании на территории Республики Беларусь заключило с физическим лицом договор аренды гаража. Срок действия договора был установлен в 10 месяцев. Через 2 месяца необходимость в пользовании гаражом у представительства отпала и владельцу гаража было предложено расторгнуть договор. Однако тот отказался и потребовал, чтобы арендатор оплатил все оставшиеся 8 месяцев аренды.

Договор аренды составляла секретарь представительства и в пункты о досрочном расторжении договора она включила все что угодно (к примеру пункт о том, что «каждая Сторона может в любое время прекратить данный Договор после письменного уведомления другой Стороне, если эта Сторона прекратила или находится под угрозой прекращения деятельности, или не может своевременно оплатить свои долги, или в случае назначения ликвидатора, получателя или подобного исполнителя для другой Стороны в части ее активов, или в случае принятия акционерами или владельцами паев или руководством другой Стороны решения о ее роспуске, или при принятии решения о признании другой Стороны банкротом…» - то есть стандартную «кальку» с одного из тысяч пунктов многостраничного талмуда, составленного каким-то американским юристом).

Однако самое первое условие о возможности досрочного расторжения договора, которое могло бы возникнуть в рассматриваемой ситуации, в договор включено не было. Это условие о том, что договор может быть досрочно расторгнут в одностороннем порядке путем отказа арендатора от дальнейшего исполнения договора в случае, если у арендатора отпала необходимость в дальнейшем использовании арендованного имущества. Об этом условии последователь американских юристов просто не додумался.

В итоге стороны договорились о том, что представительство выплачивает неустойку в размере арендной платы за 5 месяцев (3 месяца все-таки удалось выторговать) и договор досрочно расторгается по соглашению сторон. Если бы составитель этого договора обладала бы хотя бы базовыми знаниями по договорному праву или предоставила бы этот договор на экспертизу юристам, платить лишние деньги арендодателю бы не пришлось…

 

Вот и все на сегодня. В следующем выпуске рассылки вы узнаете, что такое договор.

 

Если у вас есть вопросы, связанные с договорами или договорной работой на предприятии – пожалуйста задавайте.

 

Приглашаю посетить мой сайт – www.ILAT.info – там вы найдете около полусотни статей по различным практическим вопросам правоприменения, «вопрос-ответ» и много другой интересной и полезной информации.

 

С уважением,

Юрист Илья Латышев

 

Моб. +375 29 77 00 333

         +375 29 349 19 25

Мейл  ilat@ilat.info

Сайт  www.ILAT.info

Форум www.lex.of.by

ICQ   246 777 460


В избранное