Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Коммерческие предложения и реклама компаний

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка Подписчиков 1.087.600 RSS
←   Май 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.05.2004
11:05:13
13:59:48
12
13
13.05.2004
20:09:44
20:41:29
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.05.2004
19:21:50
20:05:42
28
29
30
31


Сайт рассылки: http://subscribe.ru/catalog/optin
Открыта: 19-11-2002

Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.087.600 подписчиков
+111 за неделю
←   Все выпуски   →

Основные задачи менеджмента для руководителей


Информационный Канал Subscribe.Ru
Диалог-тет


"ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"

Диалог - ТЕТ совместно с Гештальт Консалтинг Групп
Дата проведения: 20-22 мая 2004 г.

"Кому выпадает тяжкое бремя руководить?
Чаще - тому, кто хочет.
Реже - тому, кто может."




Основная часть жизни человека протекает в трудовой деятельности. В такой ситуации менеджмент компании становится особенно значимым. Он позволяет выявлять, развивать и реализовывать таланты и способности сотрудников, сделать содержательным и насыщенным их образ жизни, разрешить целый спектр проблем адаптации человека к внешним условиям.

Кадровый менеджмент решает задачи управления движением кадров. Организационно-трудовой менеджмент занимается вопросами создания необходимых условий для нормальной трудовой деятельности. В "круг обязанностей" социального менеджера входят вопросы социальных отношений. Три отдельных звена, не существующие друг без друга, входят в обязанности одного человека, а чаще просто руководителя компании.

Умение управлять людьми - искусство, виртуозность владения которым является определяющим качеством любого руководителя. Наш тренинг поможет Вам овладеть этим искусством и стать настоящим виртуозом.

Описание:

Руководитель проекта, бизнес тренер: Александр Ладыгин (г. Киев)
Кандидат технических наук, бизнес - тренер, с 1992 по наст. время - более 6300 учебных часов тренинга. Клиенты - издательство "Блиц-Информ", пивзавод "Оболонь", "Укркабельсбыт", "Альцест" , "Союз-Виктан", гостиница "Москва", фарм. комп. "Байер", пивкомбинат "Десна", фирма "Интербрю", фирма ВВН, пивкомбинат "Славутич", компьютерная комп. АМИ, компьютерная комп. МКС, журналы "Компаньон", "Продукты питания", банк "Аркада", фарм. комп . "Пфайзер", "Утел", "Фокстрот", "Галка", "Аксис", и т.д.
Статьи и публикации в газете "Бизнес", журнале " Отдел кадров", еженедельнике "Аптека"

Целевая аудитория: менеджеры среднего и высшего звена, HR - менеджеры, руководители предприятий.

Цель тренинга: Выработать практические навыки управления персоналом с учётом особенностей работы менеджера в Украине.

Время обучения: с 10:00 до 19:00

Место проведения: г. Киев, ул. Народного ополчения, 5-а.

Программа тренинг - семинара
Введение. Представление программы. Знакомство.

  • Планирование. Почему это важно. (Принципы. Миссия. Стратегия. Постановка целей. Планирование "сверху" и "снизу")
  • Организация труда и времени менеджера. Тайм-менеджмент для руководителя. ( Приоритеты дел. Ключевые области деятельности. Функциональное и календарное планирование. Концепция календаря в тайм - менеджменте. Резервы времени менеджера)
  • Девять основных ролей современного менеджера. (Представитель, исследователь, распространитель информации, переговорщик, распределитель ресурсов, контролёр, корректор, предприниматель, лидер)
  • Особенности отбора сотрудников при приёме на работу. (Требования к сотруднику. Методы ведения собеседования. Анализ профпригодности)
  • Руководство, лидирование - основные качества современного руководителя. ( Основные качества успешного руководителя. Стили руководства)
  • Построение "команды". Роли сотрудников в команде по М. Белбину. ( Признаки успешной команды. Девять командных "ролей")
  • Мотивация сотрудников к активному труду. ( Потребности личности, пирамида Маслоу. Факторы мотивации и демотивации по Герцбергу. Зарплата, как фактор мотивации)
  • Корпоративная культура фирмы и методы её формирования. (Ценности компании. Слабые и сильные культуры. Открытые и закрытые культуры. Лозунги, ритуалы, легенды…)
  • Техника проведения собраний и совещаний. ( Подготовка. Роль председателя. Активизация участников. Трудные участника)
  • Контроль ошибок, дисциплины, оценка труда и зарплаты. (Рекомендации при ведении собеседования. Разбор ситуаций из практики менеджмента)
Методика проведения:
Программа выполняется с использованием современных интерактивных форм и методов обучения в тренинге, дискуссии, обсуждения, мозговые штурмы. В работе используются разнообразные технические и орг. средства.

Стоимость участия в трехдневном тренинга 1277 грн. (в т.ч. НДС). При оплате до 15 мая 2004 года скидка - 5%. Скидка при участии более двух человек от организации - 7%. В стоимость включены: обучение, консультации, раздаточные материалы, кофе - паузы, обеды. Всем участникам тренинга предоставляется именной сертификат. Возможен заказ корпоративного тренинга для группы до 20 человек.

*Оплата за информационно - консультационные услуги относится к валовым затратам, согл. Закона Украины " О налогообложении прибыли предприятия" 334/94 - ВР от 28.12.1994 г. По сост. на 01.01.2004 г.

Для участия в тренинге необходимо зарегистрироваться до 18 мая 2004 года включительно по телефону: (044) 236 65 30, (050) 385 22 35, (050) 387 27 27, E-mail: dialog_tet@hotmail.com


Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Рекламные услуги
  • Менеджмент, консультационные услуги
  • Маркетинг
  • Связь, телекоммуникации
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		 
В избранное