| ← Сентябрь 2001 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
|||
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
20
|
22
|
23
|
||
|
24
|
28
|
29
|
30
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.kyrier.km.ru
Открыта:
17-06-2000
Статистика
0 за неделю
Северсталь OnLine
Маркетинго-сбытовые службы предприятий ОАО "Череповецкий сталепрокатный завод" реорганизованы в единую дирекцию по маркетингу и сбыту
С 1 сентября 2001 года на ОАО
"Череповецкий сталепрокатный завод",
входящем в группу компаний "Северсталь",
с целью оптимизации сбытовой деятельности
и для успешного развития бизнеса
маркетинго-сбытовые службы предприятий (метизного,
калибровочого и сталепроволочно-канатного)
реорганизованы в единую дирекцию по
маркетингу и сбыту. Руководителем новой
дирекции назначена Ольга Наумова,
возглавлявшая с апреля 2001 года дирекцию по
организации бизнеса.
В числе первоочередных задач
нового директора по маркетингу и сбыту:
организация системы региональных и прямых
продаж, формирование региональной сбытовой
сети, создание и поддержание продуктовой
стратегии, разработка и продвижение
торговой марки "ЧСПЗ", изменение
системы планирования сбыта, повышение
качества обслуживания клиентов. Об этмо
сообщает пресс-служба ОАО "Северсталь".
05.09.01
СКРИН.ру ( www.skrin.ru )
«Северсталь» стала владельцем
10% петербургского Промстройбанка
Компания «Северсталь» стало
владельцем 10% акций ОАО «Промышленно-строительный
банк». Об этом говорится в пресс-релизе
компании. Пакет был сформирован в
результате операций на вторичном рынке
ценных бумаг. Приобретение крупного пакета
явилось очередным этапом интеграции
бизнесов ОАО «Меткомбанк» («Северсталь»
владеет 80% акций банка) и ОАО «Промышленно-строительный
банк».
«Северсталь» - производитель горячекатаной,
холоднокатаной и оцинкованной стали,
слябов и труб. В 2000 году объем продаж
составил €2,3 млрд. Объем производства стали
- 9,5 млн т, проката - 8,3 млн т. //ПРАЙМ-ТАСС
За первое полугодие 2001 года сумма текущих платежей в бюджеты разных уровней составила 334 млн. рублей, что на 10 млн. рублей больше соответствующего периода прошлого года. С начала года проведена реструктуризация долгов в местные бюджеты, в МНС РФ подписан документ о реструктуризации задолженности в федеральный бюджет. Погашается задолженность перед Пенсионным Фондом, в соответствии с Соглашением о реструктуризации задолженности. Главными задачами, которые поставили перед собой ульяновские автомобилестроители на этот год - выход завода на положительную рентабельность и увеличение выпуска автомобилей. С первой частью поставленной программы УАЗ с успехом справился: начиная с марта этого года завод вышел на положительную рентабельность. Увеличение выпуска автомобилей намечено на второе полугодие. За последние 7 месяцев УАЗом выпущено более 35 тысяч автомобилей 14 основных моделей и их модификаций, из них около 1500 автомобилей - новые модели. К концу года будет выпущено более 86 тысяч автомобилей. Уже начиная с августа производственные объемы достигли 7 тысяч автомобилей ежемесячно. Объем товарной продукции, выпущенной за первое полугодие 2001 года, составил более 3426 млн. рублей. Увеличена доля экспорта. За первое полугодие на экспорт было отгружено автомобилей марки УАЗ в 4 раза больше, чем за соответствующий период прошлого года.
Запланированы значительные инвестиции на модернизацию старых и развитие новых моделей. Это две большие инвестиционные программы. В старые модели будут вноситься небольшие конструктивные изменения, к новым моделям - подход можно назвать революционным. Основная ставка делается на измененный УАЗ-3162, который пойдет в массовое производство в 2003 году. Это будет новый джип "город-село", такой, чтобы угодить и москвичу, и жителям глубинки.
С приходом новой команды менеджеров оптимизирована система управления, установлен жесткий контроль за всеми финансовыми потоками. Программа ТОП (тотальная оптимизация производства) выросла из эксперимента в текущую работу. Она позволяет добиваться максимального использования и материальных, и людских ресурсов, и их творческого потенциала. Оптимизирована система закупок, что позволило снизить закупочные цены на все виды комплектующих почти на 20%. Продолжается реорганизация структуры ОАО "УАЗ", в стадии разработки программа выделения непрофильных производств в отдельные дочерние предприятия. Начата программа по сертификации продукции завода по международному стандарту качества ISO-9000, которая завершится в ближайшие два года. С момента прихода новой команды управленцев на ОАО "УАЗ" на 25% увеличилась заработная плата, которая теперь выплачивается своевременно.
Для дальнейшего развития УАЗа, в первую очередь, необходим новый двигатель - это ключ к решению проблемы надежности и экономичности наших автомобилей. Выбор отечественных моторостроителей не велик - "Волжские моторы" либо Заволжский моторный завод. "Экономический рост на УАЗе мы связываем с новым дизельным двигателем ЗМЗ", - заявил генеральный директор ОАО "Северсталь" Алексей Мордашов. На сегодняшний день двигатели ЗМЗ наиболее эффективны по критериям качества и перспектив развития модельного ряда и проходят испытания на соответствие мировым экологически стандартам "Евро-2". Разработан дизельный двигатель под УАЗ.
Программа развития Ульяновского автозавода до 2006 года, разработанная специалистами УАЗа и "Северстали", предполагает, что в 2002 году производство автомобилей увеличится до 110 тыс., к 2006 году достигнет 150 тыс. автомобилей, а оборотный капитал возрастет с 300 до 1000 млн. $. Она так же предусматривает модернизацию старого модельного ряда автомобилей с обновлёнными ключевыми узлами и агрегатами (двигатель, раздаточная коробка, коробка перемены передач). При этом производство "старых" автомобилей постепенно будет снижено и заменено автомобилями новых серий. К 2006 году доля легковых автомобилей составит более 70% от общего объема производства: 55% из них - автомобили семейства УАЗ-3162, 45% - модернизированные старые УАЗы.
На сегодняшний день с конвейера Ульяновского автозавода сходят автомобили более 100 модификаций 14 основных моделей, сообщила пресс-служба УАЗа.
ЭКОНОМИКА
Росбалт, 04/09/2001, 19:42Генеральным директором АО "УАЗ" назначен Эдуард Шпаковский
УЛЬЯНОВСК. Эдуард Шпаковский, в течение двух последних месяцев исполнявший обязанности генерального директора ОАО "Ульяновский автомобильный завод" официально вступил в эту должность. Как сообщили в пресс-службе предприятия, прежний генеральный директор Ульяновского автозавода Павел Лежанкин в настоящее время находится в пенсионном отпуске. По словам генерального директора ОАО "Северсталь" Алексея Мордашова, крупнейшего акционера ОАО "УАЗ", "завод за последние полгода совершил большой рывок в своем развитии". Когда акционеры ОАО "Северсталь" приняли решение о диверсификации своего бизнеса, выбор автомобильного завода был сделан сознательно. "УАЗ является самым перспективным из российских автозаводов, - заявил Алексей Мордашов. - Он выпускает уникальную продукцию, которую никто в мире больше не делает - недорогой и качественный внедорожник".
Однако, отметил А.Мордашов, ситуация на УАЗе остается достаточно сложной. Особо острыми остаются проблемы качества, трудовой дисциплины, нехватки финансовых средств. "В ближайшее время УАЗу предстоит решить все эти проблемы, возможно даже путем применения жестких административных мер, - заявил глава "Северстали". - Новая команда менеджеров имеет четкое понимание, что нужно делать, имеет волю и желание реализовать намеченное. Мы рассчитываем на существенное экономическое улучшение ситуации уже к 2003 году".
Первыми шагами нового руководства стали разработка программы повышения качества сборки автомобиля, изменение конструкции кузова автомобиля, повышение его комфортности. В сентябре этого года начнется работа по подготовке к производству автомобиля УАЗ-31514М, чтобы уже к апрелю 2002 года достигнуть программы выпуска 50 тысяч автомобилей в год. В 2003 году планируется производить несколько тысяч принципиально нового российского внедорожника УАЗ-31622, который представлял Ульяновский автомобильный завод на пятом Московском международном автосалоне 2001 года. Этот автомобиль вполне конкурентоспособен, как на отечественном, так и на мировом рынке.
С 15 сентября начнется, совместно с НТЦ "АвтоВАЗ", разработка принципиально нового российского внедорожника, серийное производство которого планируется начать в 2007 году, а уже к 2010 году вывести завод на проектную мощность. Сейчас создается двухсторонняя рабочая группа, которая и выработает техническое задание на новую базовую модель ОАО "УАЗ".
За 8 месяцев 2001 г. производство стали на ОАО "Северсталь" уменьшилось на 2.4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
За 8 месяцев 2001 г.
производство стали на ОАО "Северсталь"
уменьшилось на 2.4% по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года. Хотя
выпуск ЭСПЦ за тот же период 2001 г. по
отношению к уровню 2000 г. составил 109.2%.
Выпуск других видов продукции уменьшился.
Всего в августе 2001 г. было выпущено 820.3 тыс.
тонн стали, в том числе 655.2 тыс. тонн
конвертной. Объемы производства кокса
составили 341 тыс. тонн, агломерата - 675.3 тыс.
тонн, чугуна – 647.2 тыс. тонн, проката – 707.6
тыс. тонн. Об этом сообщает пресс-служба
компании.
05.09.01
СКРИН.ру www.skrin.ru
Бизнесмены и чиновники обсудят в Нижнем Новгороде вступление России в ВТО, срок продажи алкоголя со старой маркировкой может быть продлен до 1 декабря, молдавские строители будут работать в России легально - первый Монитор
Сегодня представители РСПП, профсоюзов и властей проведут в Нижнем Новгороде дискуссионный клуб по проблемам вступления России в ВТО. Основными вопросами в рамках темы "Партнерство бизнеса и власти на этапе подготовки к вступлению в ВТО" станут защита экономических интересов отраслей и предприятий в рамках правил ВТО, сроки урегулирования проблем введения и отмены таможенных пошлин, перспективы переговорного процесса с ВТО по признанию России страной с рыночной экономикой. Ожидается, что в заседании дискуссионного клуба примут участие Сергей Кириенко, Александр Лившиц, Михаил Шмаков и верхушка РСПП.Срок продажи в России алкогольной продукции со старой маркировкой, истекший 1 сентября, может быть продлен до 1 декабря 2001 года. Как сообщил председатель правления Национальной алкогольной ассоциации (НАА) Павел Шапкин, проект соответствующего распоряжения правительства РФ в настоящее время находится на согласовании, в частности в Минсельхозе и Госдуме. Эти ведомства поддерживают решение продлить срок реализации алкоголя со старой маркировкой, однако противоположную позицию занимает министерство по налогам и сборам. Необходимость продления срока реализации алкогольной продукции со старыми марками вызвана тем, что, по данным НАА, до 1 сентября торговые организации не смогли реализовать 15 млн. декалитров алкогольной продукции, произведенной до 1 июня. Как известно, именно с этой даты была введена новая система взимания акциза, которая предусматривает создание акцизных складов и маркировки продукции региональными спецмарками со штрих-кодом.
Молдавия и Россия подпишут договор о сотрудничестве в области строительства. Одним из пунктов договора будет положение о трудоустройстве молдавских специалистов в России для монолитного строительства объектов "под ключ". Об этом сообщил молдавский министр экологии, строительства и развития территорий Георгий Дука. Во вторник на пресс-конференции, посвященной итогам своего визита в Москву, он сказал, что "Россия нуждается в наших специалистах в монолитном строительстве, поскольку молдавские инженеры и строители в этом отношении опережают российских коллег". По данным Центра по правам человека в Молдавии, только в Москве на строительных объектах нелегально работают порядка 200 тысяч граждан Молдавии. По словам Дука, официальное трудоустройство обеспечит им "достойную зарплату и социальную защиту". В ходе недавнего визита в Кишинев мэр Москвы Юрий Лужков заявил, что в Москве будет открыт специальный центр по оказанию этим рабочим юридической помощи и социальной защиты. Новости первого Монитора.
[05.09.2001]
Нижегородская область. Губернатор Геннадий Ходырев: "Мы не утратили звания столицы инвестиций. Мы его никогда не имели".
Я не согласен с утверждением о том,
что Нижний Новгород стал столицей
инвестиций, - заявил губернатор
Нижегородской области Геннадий Ходырев. -
Хотя бы потому, что за 10 лет я не видел ни
одного документального подтверждения этой
красивой фразы, растиражированной
журналистами.
"Да, в регион пришли "Северсталь" и
"Сибал", однако мы утратили контроль за
"ГАЗом" и "ЗМЗ" на региональном
уровне, так как Дерипаска находится в
Москве, а Мордашов - в Вологде", - заметил
губернатор. В качестве единственного
положительного примера присутствия
стороннего инвестора Геннадий Ходырев
привел "Борский стекольный завод",
который действительно привлекает
зарубежные инвестиции для развития
производства. "Мы не утратили звания
столицы инвестиций", - заключил Г.
Холдырев. - "Мы его никогда не имели".
По мнению губернатора, действительные
иностранные инвесторы есть только в тех
регионах России, где сосредоточены
сырьевые ресурсы, поскольку там возможно
реализовывать быстроокупаемые проекты.
Вообще, по мнению Геннадия Ходырева, для
привлечения иностранных инвестиций в
Россию необходима политическая и
законодательная стабильность. "Одни
только энергетические тарифы, которые у нас
постоянно пересматриваются, отпугивают
любых инвесторов", - заявил губернатор,
однако отметил, что привлекательное
географическое положение Нижегородской
области дает региону несколько более
высокие шансы.
www.regions.ru
Нижний Новгород. "Принадлежность нижегородских предприятий к разным холдингам, это не хорошо и не плохо. Это - тенденция", - Алексей Мордашов.
Компания "Северсталь"
намерена применить новую структуру
управления холдингом, создав так
называемую бесцентровую корпорацию, -
заявил в среду, 5 сентября, генеральный
директор ОАО "Северсталь" Алексей
Мордашов, отвечая на вопрос об
эффективности управления нижегородскими
предприятиями из-за пределов региона.
"Ситуация сложилась так, что большинство
нижегородских предприятий являются частью
холдингов, центры которых находятся за
пределами Нижегородской области, - заметил
А.Мордашов. - Это не хорошо и не плохо, это
реальность, которая характерна не только
для регионов России, но и для мировой
экономики в целом. У холдинга "Северсталь"
нет единой штаб-квартиры и управление
разными сегментами холдинга разбросано по
регионам страны".
При этом Алексей Мордашов подчеркнул, что
отношения "Северстали" с
региональными властями не изменились и
после смены губернатора. "У "Северстали"
были хорошие отношения с прежним
руководством Нижегородской области и с
новым губернатором Ходыревым складываются
нормальные отношения, поскольку мы
преследуем общие цели - развитие
производства. "Северсталь" всегда
находила взаимопонимание с властями
регионов, где работают предприятия
холдинга, найдем его и здесь", - заявил А.Мордашов.
www.regions.ru
Кусочек Промстройбанка
«Северсталь» и санкт-петербургский Промстройбанк (ПСБ СПб) сделали очередной шаг к сближению. Вчера компания объявила о завершении покупки 10-процентного пакета акций ПСБ. По сообщению пресс-службы металлургического холдинга, «пакет сформирован в результате операций на вторичном рынке ценных бумаг».
Еще нынешней весной «Северсталь» объявила о том, что не собирается развивать собственное банковское направление, а намерена провести «частичное объединение бизнесов» входящего в металлургический холдинг Меткомбанка и ПСБ. Тогда же «Северсталь» впервые озвучила намерение стать крупнейшим акционером ПСБ. Чуть позже в его наблюдательный совет был избран глава «Северстали» Алексей Мордашов.
«Мы не планируем покупать Меткомбанк, -- сообщил газете «Время новостей» зампредседателя правления ПСБ Михаил Осеевский, -- а намерены вместе с ним зарабатывать деньги, оказывая совместные финансовые услуги». В рамках программы интеграции ПСБ уже передана филиальная сеть Меткомбанка в Вологде, в ближайшее время та же судьба постигнет бизнес Меткомбанка в Череповце и филиалы в вологодских городах Устюжна и Бабаево. По словам директора по финансам и экономике «Северстали» и председателя совета директоров Меткомбанка Михаила Носкова, уже к началу декабря большая часть клиентов Меткомбанка в Череповце и Карелии, в том числе и «Северсталь», перейдет на обслуживание в ПСБ.
В. Матвеев www.vremya.ru
Мордашов нашел убежище в Мосгорпрокуратуре
Арест с акций «Северстали» может быть снят
Московская городская прокуратура выступила в защиту интересов главы «Северстали» Алексея Мордашова. Она подала в президиум Московского городского суда протест на решение Никулинского райсуда, согласно которому был наложен арест на 32,5% акций металлургического комбината. Однако до тех пор, пока страсти вокруг разбирательств г-на Мордашова с его бывшей женой не улягутся окончательно, «Северсталь» будет нести потери. Инвестиционные компании постепенно снижают свои рекомендации по покупке акций комбината.
24 июля прокурор Никулинской межрайонной прокуратуры Владимир Поневежский подал иск в Никулинский райсуд с требованием защитить интересы бывшей супруги главы «Северстали» Елены Мордашовой. Суд принял решение о передаче его на рассмотрение в Череповец по месту регистрации бывших супругов. Тем не менее в качестве обеспечительной меры было принято решение об аресте 32,5% акций «Северстали». Адвокаты Елены Мордашовой пытались оспорить передачу дела на рассмотрение в Череповецкий суд. Однако их жалоба была отклонена.
В Мосгорпрокуратуре газете «Время новостей» сообщили, что на днях и.о. прокурора Никулинской прокуратуры Аполлон Квицыния отозвал иск своего коллеги. По словам собеседника газеты, г-н Поневежский при подаче заявления о защите интересов г-жи Мордашовой «не посоветовался с высшим руководством». А сразу после наложения ареста на акции ушел в отпуск, поэтому и потребовалось вмешательство его заместителя. Параллельно, как говорит представитель Мосгорпрокуратуры, это ведомство пытается в порядке надзора опротестовать в президиуме Мосгорсуда арест 32,5% акций «Северстали».
Перенос слушания дела в Череповец и попытка снятия ареста с акций безусловно можно назвать успехом г-на Мордашова. Наблюдатели полагают, что ему удастся в итоге добиться положительного для себя решения. По мнению заместителя гендиректора ИК «Проспект» Эдуарда Нейгебауэра, решение об аресте акций необоснованно. Он считает, что в качестве меры обеспечения вполне достаточно было просто запретить отчуждение принадлежащих Мордашову акций «Северстали».
Вместе с тем пока судебные тяжбы не закончатся, «Северсталь» будет нести урон. Так, вчера ИК «Тройка Диалог» распространила отчет, в котором снизила рекомендацию по акциям комбината с «Активно покупать» до «Покупать». Двумя неделями ранее аналогично поступил «Ренессанс Капитал», снизивший рекомендацию с «Покупать» до «Держать». Правда, скандал между бывшими супругами по-разному повлиял на изменение рекомендаций инвестиционных компаний. Каха Кикнавелидзе из ИК «Тройка Диалог» отмечает, что разбирательства могут лишь негативно повлиять на дивидендную политику компании. В целом же снижение рекомендации связано с приближением цен на акции «Северстали» к их «справедливому» значению. Владимир Титков из «Ренессанс Капитала» говорит, что связь между двумя событиями непосредственная. Он объясняет это тем, что на 100% спрогнозировать исход разбирательства невозможно, а значит, для нынешних акционеров «Северстали» существует потенциальный риск лишиться части своих акций.
«Он хочет утопить мой бизнес»
Противостояние между двумя крупнейшими российскими металлургическими компаниями -- «Северсталью» и «Сибирским алюминием» -- похоже, перешло в новую стадию. Вчера глава «Северстали» Алексей Мордашов впервые открыто заявил, что «Сибал» хочет «утопить» его бизнес. Кроме того, г-н Мордашов недвусмысленно дал понять, что за скандалом на «семейную тему» тоже стоит его конкурент.
Свое заявление г-н Мордашов сделал в Нижнем Новгороде, на проходящем здесь промышленно-экономическом форуме «Россия единая». Именно этот регион и является центром противостояния двух металлургических гигантов.
Отвечая на вопрос корреспондента газеты «Время новостей» об отношениях двух компаний, Алексей Мордашов подтвердил, что борьба интересов «Сибала» и «Северстали» на территории области продолжается. При этом, говоря, что глава «Сибала» Олег Дерипаска хочет «утопить» его бизнес, Мордашов заметил, что у того «не получается».
Комментировать заявления Алексея Мордашова в руководстве ОАО «ГАЗ» (владельцем автозавода является «Сибал») категорически отказались. Похоже, прежде чем принимать какие-то меры, алюминщики намерены освоиться в новых политических реалиях.
Резкие высказывания главы «Северстали» связаны не только с инспирированными конкурентами личными скандалами, но и с появлением у него влияния на местные власти. Если предыдущий губернатор Иван Скляров был с момента прихода «Сибала» на ГАЗ полностью лоялен «новым хозяевам автозавода» и всячески поддерживал их борьбу с «Северсталью», то сменивший его Геннадий Ходырев, похоже, готов изменить приоритеты. В одном из первых своих выступлений г-н Ходырев резко критиковал деятельность алюминщиков на ГАЗе и демонстративно общался с представителями «враждебной» «Сибалу» стороны -- «Северстали». В Нижнем Новгороде даже пошли слухи, что «Северсталь» частично финансировала избирательную кампанию г-на Ходырева, и теперь он отрабатывает их затраты. Может быть, именно в ответ на заявления губернатора в городе заговорили, что новые хозяева могут уйти с ГАЗа, поскольку завод им достался в значительно худшем состоянии, чем они рассчитывали.
А г-н Мордашов, похоже, чувствует себя весьма уверенно. Уже вечером, выступая в прямом эфире местного телевидения, он заявил, что его интересы в Нижегородской области не ограничиваются только Заволжским моторным заводом (основной поставщик двигателей для ГАЗа, его приобретение в свое время было истолковано «Сибалом» как недружественное действие и положило начало войне двух компаний). Г-н Мордашов заявил вчера, что намерен вкладывать деньги в развитие Выксунского металлургического комбината, который входит в «Альянс-1420», осуществляющий проект «Северстали» и Объединенной металлургической компании по выпуску труб большого диаметра для магистральных газопроводов. Сейчас предприятие подконтрольно «Северстали», а руководит им человек, которого в области считают близким к Мордашову.
Отказавшись комментировать «боевые» заявления главы «Северстали», представители ГАЗа сообщили корреспонденту газеты «Время новостей», что не слишком обеспокоены возможностью усиления влияния «Северстали» в области после приобретения Выксунского трубного. Однако, по информации из руководства ГАЗа, «агрессивная политика северян» вполне может привести к прекращению каких-либо переговоров и отказу Заволжского моторного завода от сотрудничества. О каких-либо других действиях против «Северстали» представители «Сибала» говорить не стали. Однако неофициально было сказано, что «Сибалу» есть чем ответить на выпады Алексея Мордашова.
С присоединением России к
ВТО "Северсталь" укрепит свои позиции,
уверен директор компании Алексей Мордашов
Как отметил в своем выступлении генеральный директор ОАО "Северсталь", руководитель рабочей группы РСПП по выработке позиции по вступлению в ВТО и реформе таможенной политики Алексей Мордашов, сегодня стратегическая задача для страны - скорейшее вступление в ВТО, однако не любой ценой, а на приемлемых для России условиях.
По его мнению, условия присоединения по всем параметрам - тарифам, доступу на рынок услуг, обязательствам в области сельского хозяйства - должны основываться на реальном положении дел в российской экономике и обеспечивать необходимую защиту национальных производителей при сохранении адекватной конкурентной среды. "Мы должны быть убеждены, что участие в ВТО реально улучшит условия участия страны в международной торговой системе, окажет позитивное влияние на экономическое развитие России", - подчеркнул глава "Северстали".
Что касается предприятий, входящих в состав собственно компании "Северсталь", то, по мнению А.Мордашова, со вступлением в ВТО ситуация на внутреннем рынке для них "как минимум, не ухудшится".
"Мы производим вполне конкурентоспособную продукцию, - подчеркнул А.Мордашов, отвечая на вопросы журналистов. - Кроме того, мы видим пути улучшения ее качества, поэтому не боимся внешней конкуренции ни в металлургии, ни в лесопереработке, ни в автомобилестроении". С точки зрения возможностей экспорта, присоединение России к ВТО, по мнению А.Мордашова, обеспечит перспективы существенного укрепления позиций "Северстали".
Металлурги бьются за "Кузбассуголь"
|
Предстоящая продажа госпакета (79,73%) акций АО "Компания "Кузбассуголь" обещает оказаться увлекательной |
|
Как стало известно "Ведомостям",
заявки на участие в спецаукционе подали
структуры крупнейших игроков
металлургического рынка "Евразхолдинга",
Магнитогорского меткомбината (ММК), "Северстали"
и ЗАО "Ренова". |
| источник: Ведомости |
Мордашев стал немного "питерцем", Мосгорпрокуратура хочет снять арест с акций "Северстали". Меткомбинат усиливается в Нижнем Новгороде, а противостояние с Дерипаской перешло в совсем открытую фазу
"Время новостей" посвящает подборку материалов "Северстали", чье бизнес-соперничество с "Русским алюминием" обостряется все сильнее. Мосгорпрокуратура подала протест на решение Никулинского райсуда, арестовавшего 32,5% акций металлургического комбината по иску бывшей жены Алексея Мордашева. Райсуд ранее рекомендовал передать иск в Череповец (что вполне выгодно Мордашеву: трудно бороться с медведем в его берлоге), но акции арестовал в качестве обеспечительной меры по иску. Никулинская прокуратура отыгрывает назад, заявляя, что прокурор Поневежский, подавая иск от имени Елены Мордашевой, "не посоветовался с высшим руководством". Похоже, арест акций будет заменен на запрет их отчуждения. Трейдеры пользуются супружеской разборкой, чтобы поиграть на снижении курса акций компании - до сих пор она была несомненной "голубой фишкой" и одной из любимиц рынка.Тем временем сам Мордашев все активнее обвиняет в нечестных методах конкуренции Олега Дерипаску - "Сибал" и "Северсталь" сталкиваются буквально на всех направлениях бизнес-активности (в металлургии, автопроме, трубной промышленности и т.д.). Вчера в Нижнем Мордашов открыто заявил, что "Сибал" хочет "утопить" его бизнес, и что он же стоит за семейным скандалом. Как отмечает газета, с избранием Геннадия Ходырева позиции "Северстали" в Нижнем усилились: если Иван Скляров был с момента прихода "Сибала" на ГАЗ полностью лоялен новым хозяевам автозавода и всячески поддерживал их борьбу с "Северсталью", то Ходырев резко критикует деятельность алюминщиков на ГАЗе. В Нижнем интересы "Северстали", по словам Мордашева, не ограничиваются Заволжским моторным заводом (поставщик двигателей для ГАЗа). "Северсталь" намерена вкладывать средства в развитие Выксунского меткомбината, который входит в "Альянс-1420" ("Северсталь" и ОМК). "Альянс", готовящийся к выпуску труб для магистральных газопроводов, конкурирует с похожим проектом Нижнетагильского меткомбината, близким акционерам "Русала" через "Евразхолдинг".
Несомненно, для уверенной борьбы с таким сильным противником, как Дерипаска со товарищи, сейчас нужно быть "немного питерцем". Вчера "Северсталь" и санкт-петербургский Промстройбанк объявили о покупке комбинатом 10% акций банка. Счета комбината уже переведены в банк, а Мордашев работает в его наблюдательном совете. Стоит добавить еще, что в банковском бизнесе ПСБ жестко конкурирует с МДМ-банком. И картина противостояния двух холдингов становится чуть ли не тотальной.
[06.09.2001]
"Что делать?"-2
24 октября Северо-Запад получит еще одну стратегию
Юрий Воскресенский
Любимое занятие российских интеллектуалов и чиновников - рассуждать на тему о том, как нам обустроить Россию. Тем не менее с долго- и среднесрочным планированием у нас во все времена что-то не ладится, последним прорывом в этом направлении можно считать знаменитый план ГОЭЛРО, разработанный еще в пору Серебряного века.
Новый толчок дискуссии дало принятие правительством РФ в качестве рабочего документа так называемого "Плана Грефа". Теперь она, дискуссия, опустилась на уровень регионов, а локомотивом этого процесса стала традиционная площадка российских экспериментов - Северо-Запад. Примечательно, что пока разработка стратегических планов поручается московским политтехнологам.
Концепция доктрине - lupus est
Шестого июля на расширенном заседании
Экспертного совета при полномочном
представителе президента РФ фонд "Центр
стратегических разработок "Северо-Запад""
представил вниманию губернаторов документ
с пафосным названием "Доктрина развития
Северо-Запада России". (См. интервью с
директором фонда Петром Щедровицким в "Эксперте
С-З" N11
от 18 июня). Однако вопреки ожиданиям,
подогретым массированной пресс-подготовкой,
собравшиеся для обсуждения губернаторы
отказались принять документ даже за основу.
Главные упреки, прозвучавшие в адрес
разработчиков, - оторванность от
практической жизни и неудобочитаемость.
"Доктрина" специалиста по ролевым
играм москвича Щедровицкого была принята
"к сведению", и по инициативе
полномочного представителя президента в
СЗФО
В комиссию вошли представители от всех
субъектов федерации, входящих в СЗФО, а
также ученые, предприниматели,
представители общественности. В
заключительной речи полпред пригласил всех
желающих принять участие в работе, что
можно было бы трактовать и как выражение
готовности сотрудничать с разработчиками
"завернутой" "Доктрины". Однако,
по нашим сведениям, от ЦСР "Северо-Запад"
предложение о таком сотрудничестве так и не
поступило. Координация работы комиссии
была поручена президенту Института
системных проектов, в прошлом - сотруднику
ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ИА "Постфактум"
и администрации президента московскому
философу (кстати, учившемуся в МГУ у Г.П.
Щедровицкого, отца его нынешнего оппонента)
Главный вопрос, который интересовал корреспондента "Эксперта С-З": чем принципы разработки новой стратегии будут отличаться от тех, по которым разрабатывалась "Доктрина" ЦСР? С этим я и пришел к господину Солодухину. Однако, если исключить терминологические тонкости, серьезных разногласий на идейном уровне обнаружить не удалось. Более того, по целому ряду вопросов два стратега прямо заявляют о совпадении позиций. А по некоторым другим вольно или невольно друг друга цитируют. Словом, если бы разработчики были готовы к сотрудничеству, два документа - "Доктрину" и еще не написанные "Основы социально-экономического развития Северо-Запада России на период до 2015 года" - вполне можно было бы объединить без ущерба. Вопросы они ставят одни и те же, хотя и в различном масштабе.
Кому выгодно?
Что же делят разработчики? Может быть на
создание стратегии выделяются крупные
бюджетные средства? Отнюдь нет. Более того,
и
По положению об институте полномочных представителей президента в федеральных округах, одна из задач, которые возлагаются на них, состоит в формулировании стратегии долгосрочного развития округов. Пока полпреды выполняли тактические действия по устрашению губернаторов, об этой функции всерьез не вспоминали. Но теперь ситуация изменилась: основная губернаторская масса устрашена (кроме, может быть, в принципе неустрашимых). Получается, что сохранять институт полпредства имело бы смысл, придав ему, помимо, говоря общо, милицейских функций, реальный механизм влияния на региональную экономику. Каков будет этот механизм и будет ли он вообще создан, говорить пока трудно, но очевидно, что стимул для создания некоего плана действий на обозримое будущее существует. Этим и объясняются сначала осторожный интерес, проявленный Виктором Черкесовым к проекту ЦСР, а теперь и его руководство новой рабочей комиссией. Сам полпред комментирует ситуацию следующим образом: "Мы достигли цели - создали площадку для дискуссии; складывается правильное взаимодействие с губернаторами, они не "зажимаются" при обсуждении и не действуют исподтишка. Мы получили импульс и в итоге создали при аппарате рабочую группу из заместителей губернаторов по экономике. Следующим этапом будет создание, вместе с экспертным советом, межрегиональной программы развития".
Вызовы времени
Так или иначе, кто бы ни занимался перспективными планами региона, он неизбежно упирается в отсутствие надежной и точной статистической информации. Достаточно сказать, что Госкомстат не дает данных о ВРП регионов России, а без этого невозможно не только говорить о тенденциях, но и отслеживать уже состоявшиеся изменения в структуре региональных экономик. Какие-то данные, конечно, существуют, но они распылены во множестве ведомств, зачастую и не подозревающих о существовании друг друга.
Еще одна естественная преграда на пути разработчиков стратегий - неоднородность самой территории. Экономическая карта Северо-Запада изначально пестрела очень разными социальными и экономическими показателями. Сейчас эта дифференциация (по уровню экономического развития по бюджетной обеспеченности, по уровню жизни, по инвестициям на душу населения, по демографии) еще более усилилась. Это порождает различие интересов на местах.
Частное (но едва ли не важнейшее)
проявление этой проблемы - дифференциация
предприятий по рынкам сбыта. Около 67%
продукции Карелии идет на экспорт, в
существенной части на западные рынки
ориентированна деятельность череповецкой
"
Глас народа
Даже если разработчикам стратегии удастся найти адекватные ответы на вопрос "что делать?", практическая ценность кабинетной стратегии останется сомнительной. Наиболее сложным (на гране невозможного) остается вопрос практической реализации намеченного. Времена Госплана прошли, и никто не может приказать регионам действовать тем или иным образом. Следовательно, необходим такой документ, который предложит адекватные механизмы координации и стимулы для каждого конкретного субъекта федерации, лидера в субъекте федерации, представителя крупного и среднего бизнеса и т. д., с тем, чтобы все они работали на общие цели и задачи.
Подобный проект может быть осуществлен только в рамках широкой, гласной дискуссии, в которой примет участие максимум добросовестно думающих людей. Петр Щедровицкий рассматривал подобный подход скептически: "...Каждый из нас планирует - на три, пять, десять лет. Жизненные стратегии рядовых людей идут сегодня дальше, чем планы правительства, компаний и т. д. Однако я с трудом представляю, что "рядовой человек" сможет хотя бы дочитать "Доктрину" до конца, не говоря уже о сотрудничестве". Напротив, Юрий Солодухин не прочь спросить мнение широкой общественности. Остается дождаться, когда его вариант стратегии будет написан. Срок назначен - 24 октября.
Президент Института системных проектов Юрий Солодухин готов к конструктивному сотрудничеству
- Как вы считаете, почему не была принята "Доктрина", разработанная вашими коллегами?
- Участники заседания, члены экспертного совета - не только чиновники, но и ученые, и представители крупного бизнеса, - сочли этот документ недостаточно содержательным. Главное замечание - отсутствие даже попытки дать сколько-нибудь внятные количественные и качественные характеристики тех рубежей социально-экономического развития, на которые должен выйти регион в 2005 - 2010 годах.
Второе, что особенно не понравилось губернаторам, как людям реальным, прагматичным, это то, что доктрина не согласуется с концепцией социально-экономического развития РФ, одобренной правительством ("план Грефа". - "Эксперт С-З").
Может быть внутренне, в порядке тенденции, такая стыковка предполагалась, но если рассматривать текст документа, то там речь шла только об общих принципах, и никакой отсылки к концепции Грефа не было. Губернаторы прекрасно понимают: раз уж концепция Грефа принята правительством, это найдет прямое отражение в бюджетной политике государства. И конечно, им бы хотелось, чтобы "Доктрина" вписывалась в этот документ, иначе никаких денег из федерального бюджета не получишь.
Третий момент: в "Доктрине" был обойден такой сложный и важный вопрос, как увязка интересов всех главных участников экономического процесса - государства, регионов, местного самоуправления и бизнеса. Но надо сказать, что 10 из 11 субъектов, входящих в СЗФО, имеют утвержденные среднесрочные планы и концепции развития. Исключение составляет только Новгородская область - там считают, что вполне достаточно иметь ежегодный бюджет. Механизм увязки всех этих планов и интересов в документе даже не упоминался. А без этого сама возможность реализации доктрины ставится под вопрос.
- Может, подобная концепция вообще не нужна?
- Губернаторы очень заинтересованы в том, что бы был такой рабочий документ.
Помните у Черчиля: "Политик думает о ближайших выборах, а государственный деятель о будущем страны"
Институт губернаторов вначале складывался как институт политиков. Теперь по новому закону у них есть возможность просидеть в кресле до 12-ти лет. Это изрядный срок, что само по себе дает им возможность стать государственными деятелями. Им необходим документ, на который они смогут ориентироваться в своей работе. Обращаться к населению, тем же избирателям, бизнесу: "Смотрите, что мы можем получить по уровню реальных доходов, занятости и т. п." Бизнес - особая статья, им просто так не покомандуешь. Такого рода документ позволит губернаторам говорить с бизнесом на понятном языке. Предприятия и иностранные инвесторы смогут правильнее оценивать риски и делать долгосрочные инвестиции.
Должна быть предложена модель развития, оптимально сочетающая как функционирование уже сложившихся низкотехнологичных и сырьевых производств, так и возрождение или создание новых, которые производили бы наукоемкую конкурентоспособную продукцию, базируясь на высоких технологиях. Без этого просто не подняться.
- Какие исходные данные вы намерены использовать?
- Все субъекты федерации ведут статистику. Второй год ведется статистика и в рамках округа, все субъекты (кроме, как уже говорилось, новгородской области) имеют среднесрочные планы, которые также содержат цифры. Наконец есть данные наблюдения международных организаций, ООН, ЕС, частных фондов и т. п. Трудности большие, но преодолимые.
- А как с механизмами исполнения? Какие они должны быть?
- Сказать чертовски трудно. Нигде в нашей литературе я этого не нашел. Опыт Запада может быть применен лишь отчасти. Давайте посмотрим на опыт послевоенных лет. Почему СЭВ оказался непродуктивным, а Евросоюз так активно развивается? Я вижу одну из причин в том, что СЭВ так и не вышел на уровень образования наднациональных органов власти. Там был принцип консенсуса, и даже решения, принятые единогласно, носили рекомендательный характер. В ЕС, напротив, есть органы, наделенные широкими полномочиями, их решения обязательны к исполнению, у них есть свои бюджеты и т. д. Возможно надо сделать нечто в этом роде и в рамках федеральных округов.
- С командой Щедровицкого вы готовы сотрудничать?
- Поверьте, как соперников я их ни в коем случае не воспринимаю. Речь идет о документе, который действительно необходим региону. И любой конструктивный вклад будет только приветствоваться.
Санкт-Петербург
"Светлое завтра" ГОКа
Месторождение, полезные объемы которого оцениваются специалистами комбината в 40 млн тонн руды, известно достаточно давно. Однако на протяжении последнего десятилетия оно оставалось для предприятия чем-то вроде резерва на будущее: с 1993 года ГОК активно занимается добычей и обогащением "хвостов" так называемых техногенных (искусственных) месторождений.
Переработка отходов собственного производства, накопленных за предыдущие тридцать с лишним лет работы комбината, имела ярко выраженный природоохранный характер. Тем не менее она являлась вынужденной мерой: сохранив выпуск апатитового концентрата на уровне в 1,5 млн тонн, ГОК сумел добиться внушительной, до 20%, экономии на дорогостоящих вскрышных работах.
Предполагалось, что добычей "хвостов" ковдорчане будут заниматься как минимум до 2003 года. Но, как и для прочих предприятий-экспортеров, приятным сюрпризом для заполярного комбината стал небезызвестный августовский дефолт. По итогам 1998 года Ковдорский ГОК получил фантастическую для горнодобывающей отрасли рентабельность в 39%. Понятно, что подобный показатель весьма сократил срок ожидания "светлого завтра". Достаточно сказать, что только за минувший год предприятие смогло значительно, на 15% увеличить объем горных работ.
Содержание полезного компонента (пятиокиси фосфора) составляет в новом месторождении 6%, почти в два раза больше, чем в том сырье, на котором комбинат работает сейчас. Разумеется, это потребует и разработки новой технологии обогащения руды. Образцы пород уже отправлены на лабораторные и технологические исследования в Горный институт Кольского научного центра РАН. Лабораторные испытания должны завершиться уже в нынешнем году, опытно-промышленные - в 2002-м. Специально для исследовательских работ планируется реконструировать опытную фабрику ГОКа.
Пригалашаем на нашу страницу http://kyrier.km.ru
╘ "Курьер OnLine" 2000-2001
Перепечатка - только с разрешения редакции и ссылкой на данную страницу
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу | Рейтингуется SpyLog |
| В избранное | ||
